浅析大型桥梁项目的劳务分包管理模式 |
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引用本文: | 韦雪阳,苏萌,何文康.浅析大型桥梁项目的劳务分包管理模式[J].公路交通科技,2019(4). |
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作者姓名: | 韦雪阳 苏萌 何文康 |
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作者单位: | 中交二公局第二工程有限公司 |
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摘 要: | 随着工程施工管理专业化程度的提高,施工企业逐渐发展成为依托专业分包队伍的施工管理公司,对劳务分包商的管理贯穿于整个工程管理过程。因此,加强对劳务分包商的管理,全面提高项目劳务分包管理能力成为施工企业的管理重点。本文以景洪澜沧江大桥工程施工劳务管理为依托,对项目劳务分包管理模式的应用进行分析和解读,为后续类似工程施工合同管理提供经验借鉴。
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