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企业文化变革策略应用研究:以理念层策划为例
引用本文:闫举纲,张勉,梁工谦.企业文化变革策略应用研究:以理念层策划为例[J].华东交通大学学报,2007,24(6):18-22.
作者姓名:闫举纲  张勉  梁工谦
作者单位:1. 西北工业大学,管理学院,陕西,西安,710071
2. 清华大学,经管学院,北京,100084
基金项目:国家自然科学基金资助项目(70771089)
摘    要:企业文化要和企业经营管理所处的内外部环境相适应.当内外部环境发生变化时,企业文化也要进行变革.企业文化变革从流程上可以分成诊断、策划、实施三个阶段.本文从应用性研究的角度出发,结合实际的案例,以理念层策划为主具体探讨了企业文化变革的策略.

关 键 词:企业文化  文化变革  组织变革
文章编号:1005-0523(2007)06-0018-05
收稿时间:2007-09-20
修稿时间:2007年9月20日

An Applied Study on the Strategy of Changing Corporate Culture: an Example of Designing Organizational Value
YAN Ju-gang,ZHANG Mian,LIANG Gong-qian.An Applied Study on the Strategy of Changing Corporate Culture: an Example of Designing Organizational Value[J].Journal of East China Jiaotong University,2007,24(6):18-22.
Authors:YAN Ju-gang  ZHANG Mian  LIANG Gong-qian
Abstract:Corporate culture should fit the intra-and extra-environment.If environment changes,corporate culture should change accordingly.The procedure of changing corporate culture can be divided into three phases as follows:diagnosing,designing and implementing.From a perspective of applied study,this paper discusses a realistic case of organizational culture change,focusing on designing organizational value.
Keywords:organizational culture  cultural change  organization change
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