| 项目管控在海外工程总承包项目管理中的创新实践 |
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| 引用本文： | 蔡 伟,吴 平,潘海涛,刘俊生. 项目管控在海外工程总承包项目管理中的创新实践[J]. 水运工程, 2021, 0(10): 27-30 |
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| 作者姓名： | 蔡 伟 吴 平 潘海涛 刘俊生 |
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| 作者单位： | 中交水运规划设计院有限公司，北京100007;中国港湾工程有限责任公司，北京 100027 |
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| 摘 要： | ![]()
传统的总承包项目多存在设计和施工脱节的问题，而设计院因内部管理机制问题也常无法充分发挥牵头优势。依托典型国际现汇总承包项目，以设计院视角充分把握其牵头实施项目的总体及技术优势，以设计部门牵头实施的模式克服内部管理问题，通过“一颗心”“一条船”“一盘棋”“一家人”的顶层设计，“融合管理”共赢组织构建和“对赌承诺”考核机制等系列管理创新实践活动，充分调动利益相关方及基层团队的积极性，实现技术创造价值的管理目标。项目的顺利推动体现管理机制创新的有效性，所采取的管理措施可为类似海外工程提供参考。
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| 关 键 词： | 工程总承包；海外项目；共赢；融合管理；对赌承诺；属地化 |
Management innovation and practice of project control in overseas EPC project |
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| CAI Wei,WU Ping,PAN Hai-tao,LIU Jun-sheng. Management innovation and practice of project control in overseas EPC project[J]. Port & Waterway Engineering, 2021, 0(10): 27-30 |
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| Authors: | CAI Wei WU Ping PAN Hai-tao LIU Jun-sheng |
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| Abstract: | ![]()
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