施工项目管理与成本控制

本文根据平时学习和对施工的总结,论述了施工项目管理的内容、特点;,阐述了项目成本控制的内涵,结合项目管理的内容、特点,说明项目成本控制的原则以及相关措施,以实现施工成本的合理控制。公路工程具有路线长、建设周期长、投资大、受自然因素和周边环境因素影响大的特点,使确定其造价的方法复杂化。一个施工企业要想做大做强,应该以实现项目目标和使企业获得最大的综合效益为目标,保证企业有足够的发展空间。而争取最大效益的途径,就是加强施工项目管理,加强施工成本的控制。利用现代化的管理技术和手段,组织高效益的施工,使各生产要