| TMSA:石油公司的质量武器 |
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| 引用本文： | 徐华.TMSA:石油公司的质量武器[J].中国船检,2009(11). |
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| 作者姓名： | 徐华 |
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| 摘 要： | 由于世界石油资源高度垄断,大型石油公司不仅可以支配石油资源,对石油运输也扮演着关键性角色.长久以来,世界各大油运公司都接受其严格的挑选和检查.然而,随着石油公司对油污事故所承担的责任不断加大,油公司不再满足于对船舶的检查,而转向同时对油轮船东的管理进行控制.2004年,油轮管理与自我评估体系(TMSA)问世,现已升级为第二版.目前,各油运公司都在积极地走上TMSA之路,但对于这一新的管理理论,在操作和理解上仍在不断探索,如何打开TMSA之门,使其理念不断提升?为此,本刊记者专访了香港海宏轮船公司副总张作勋先生,请他结合自身多年的经验对此作详细解读.
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TMSA:Quality Weapon of Oil Company |
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| Xu Hua.TMSA:Quality Weapon of Oil Company[J].China Ship Survey,2009(11). |
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| Authors: | Xu Hua |
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