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| 浅谈建筑施工企业成本控制 | |
| 引用本文： | 刘旭芳.浅谈建筑施工企业成本控制[J].铁路采购与物流,2006,1(6):26-27. |
| 作者姓名： | 刘旭芳 |
| 作者单位： | 中铁十八局集团设备运输物资部 |
| 摘 要： | 1完善组织机构,权责明确
加强领导,健全组织机构.成立以集团公司、工程公司、项目部三级控制的责任成本管理体系,是保证责任成本管理工作全面深入持久开展的前提.集团公司作为投资中心,是责任成本管理的监督管理层,负责建立健全责任成本管理体系,确立管理体制,建立管理机制,组织制定操作规定;工程公司为利润中心,是责任成本管理的控制管理层,负责制定适合本单位的管理规定和办法,检查指导所属项目部责任成本管理工作;项目部为成本中心,是责任成本管理的操作管理层,负责本项目责任成本管理工作的组织实施.…… |
| 修稿时间： | 2006年8月28日 |
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