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| 浅谈如何在施工企业进行绩效考核 | |
| 引用本文： | 彭兆恒.浅谈如何在施工企业进行绩效考核[J].铁道物资科学管理,2007(1). |
| 作者姓名： | 彭兆恒 |
| 作者单位： | 中铁十七局集团公司第一工程有限公司 |
| 摘 要： | 绩效考核是对员工在一定时间跨度内的工作绩效和工作目标完成幅度等进行的考核,是对前一周期工作的总结。同时,考核结果为相关人事决策、绩效管理体系的完善和提高等提供依据。绩效考核遵循公平性原则,以激发员工士气、激发员工的良性竞争力,从而在企业内部形成科学、有效、公开、公平、公正的人力资源评价体系。建筑施工企业员工分散、流动性大,岗位设置繁杂,如何展开切实有效的绩效考核呢?1建立、完善岗位说明书岗位说明书是明确各工作岗位的职责权限、任职资格、工作特点、工作目标等的工具模型,是企业进行绩效考核的基本依据。编制岗位… |
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