兼并要有规划——轻骑集团总裁张家岭一席谈

轻骑集团用10年时间先后跨行业、跨地区兼并了30家中小企业,自身也从总资产2000万元、100％负债的国营地方小企业发展成为总资产近110亿元、负债率50％多的全国特大型集团。为探究“轻骑”在兼并中快速成长的原因,笔者日前采访了轻骑集团董事长、总裁张家岭,他说,社会充满了利于企业建设和发展的资源,关键看企业如何去组织利用。“轻骑”以“整合社会资源,促进企业发展”为原则从事企业兼并,操作不盲目,有规划。