| 海南航空(集团)公司的发展与腾飞 — 海航八年实践现代企业制度的启示录 |
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| 引用本文： | 陈峰.海南航空(集团)公司的发展与腾飞 — 海航八年实践现代企业制度的启示录[J].交通运输系统工程与信息,2001,1(1):67-72. |
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| 作者姓名： | 陈峰 |
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| 作者单位： | 海南航空股份有限公司 |
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| 摘 要： | 文章全而阐述了海南航空集团8年的由政府投资1000万元，变成现在已形成160亿元 的跨国集团的企业发展的全过程，文章其体介绍了：①海南航空公司的体制改革.包括领导制 度，财务制度，人事制度分配制度、运行制度，规范化制度等； ② 成功的资本运作经验;③ 海南航空市场的开拓经验; ④海南的企业文化建设经验.
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| 关 键 词： | 海南体制改革 分配制度 资本运行 航空市场 企业文化 |
| 修稿时间： | 2000年12月29 |
Rapid Development of Hainan Airline Group |
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| Chen Feng.Rapid Development of Hainan Airline Group[J].Transportation Systems Engineering and Information,2001,1(1):67-72. |
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| Authors: | Chen Feng |
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| Abstract: | This paper describes the process of the Hainan Airline Group from a firm with 10-million yuan governmented investment into the present day transnational group with 16-billionyuan assets. Its main points are as follow：① System reform including leadership system，finance system personal systems， distribution system, operation system and as well as standardization system reforms.②Successful experiences of its capital operations.③Exploitation experiences of its market.④ Construction of businesses culture. |
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| Keywords: | System reforem of the Hainan Airline Distribution system Capitalo peration Airtransportation marketing Business culture |
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