锁定成本控制目标迈向精细管理之路

从细节入手，抓好重点成本项目的控制 在各项成本费用中，燃料费、港口费、修理费和润物料费是管理的重点，占总成本的61％，因受到油价高企、港口使费和修船价格上涨等市场因素影响，要采用传统的粗放式管理是无法将其有效压缩的。因此，必须依靠精细化管理，进行管理模式和手段的创新，坚持从细节入手，紧紧抓住“专”、“细”、“严”、“精”四个字，切实杜绝费用支出的跑、冒、滴、漏。