中小企业核心员工激励措施探讨 |
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引用本文: | 张志峰.中小企业核心员工激励措施探讨[J].中国电动车,2010(3):82-83. |
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作者姓名: | 张志峰 |
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作者单位: | 杭州朗文信息技术有限公司; |
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摘 要: | 中小企业由于处于发展的初级阶段,企业规模小、抗风险能力差,在残酷的市场竞争中往往会处于相对弱势的地位,企业在这一发展阶段,核心员工工作的有效性与队伍稳定性显得尤为重要。如何对核心员工进行有效的激励,是这一阶段企业关注的关键问题,本文通过对核心员工的需求分析,来探讨对其激励的具体措施。核心员工是近年来人力资源理论与实务中出现频度很高的一个概念,核心员工是指企业内拥有核心技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业发展产生深远影响的员工。核心员工的工作具有以下特点:职业具有相对独立性,工作具有很强的自主性与创造性,员工具有强烈的自我价值实现愿望。
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关 键 词: | 中小企业 核心员工 激励 措施 |
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