生产车间降低成本之我见

从思想观念、管理、工艺技术、责任心、生产任务、设备、生产组织等方面，简要分析了生产车间成本高的原因；从生产车间的角度，从转变思想观念、建设成本文化、管理手段、管理体系、深化分配改革、加快技术进步、加强管理、提高质量、开展功能一成本分析、开发新品、增产创收、控制委外加工等方面提出了降低生产成本的具体措施。