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创新蓝海战略长效持续经营——上海·中昊汽配用品市场寻求差异性发展
引用本文:袁金河.创新蓝海战略长效持续经营——上海·中昊汽配用品市场寻求差异性发展[J].中华汽摩配,2009(12):73-74.
作者姓名:袁金河
摘    要:“只有一个规模化、专业化、现代化的综合汽配用品市场才能最大范围的凝聚广大稳定目标客源,进而为行业内的广大经营商户营造一个快速、长续发展的经营平台。”位于上海杨浦区民星路军工路交界处的上海中吴国际汽配用品城总规划面积达65000平方米,拥有1万平方米的营业面积,涵盖汽车改装、汽车用品、汽车装饰美容、汽车电子电器、汽车影音、导航系统等。如何在上海的汽车后市场占有一席之地,如何走出自己的差异化发展路线,中吴国际汽配用品城给出了一个满意的解决方案。

关 键 词:汽车后市场  汽车用品  持续经营  上海  蓝海战略  差异性  创新  汽车改装
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