| 造船企业战略管理的几点思考 |
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| 引用本文： | 陈建榕.造船企业战略管理的几点思考[J].广船科技,2005(3):10-15. |
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| 作者姓名： | 陈建榕 |
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| 作者单位： | 陈建榕（广船国际公司办） |
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| 摘 要： | 战略管理作为一个全新理念，引入到造船企业管理中的时间很短。造船企业的战略管理主要致力于对造船模式、资材采购、信息系统、绩效管理、企业文化建设等进行综合的管理，以实现企业的成功。本文着重对公司战略管理的信息化建设、绩效管理和战略采购三个主题进行浅析和思考，结合本公司在推行战略管理的实践过程中所遇到的问题进行探讨，并以这三个主题的管理工作为主线，通过建立顺畅有效的信息系统、科学合理的人力资源管理机制和高效透明的战略采购流程．实现公司管理模式和造船主流程的同步优化，确立公司在造船市场的竞争优势。
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| 关 键 词： | 造船 战略管理 信息化 绩效管理 战略采购 |
| 收稿时间： | 2005-05-30 |
| 修稿时间： | 2005年5月30日 |
Reflections on Strategic Management Pushing Shipbuilding Business |
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| Chen Jiangrong.Reflections on Strategic Management Pushing Shipbuilding Business[J].GSI Shipbuilding Technology,2005(3):10-15. |
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| Authors: | Chen Jiangrong |
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| Keywords: | |
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