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| 谈建筑施工企业管理的误区与采取的对策 | |
| 引用本文： | 祁晓忠.谈建筑施工企业管理的误区与采取的对策[J].铁道物资科学管理,2002,20(4):54-55. |
| 作者姓名： | 祁晓忠 |
| 作者单位： | 中铁十九局集团物资总公司 经济师 |
| 摘 要： | 随着改革的深入发展和市场经济体制的完善以及现代企业制度的建立，建筑施工企业的外部环境和内部机制都发生了很大的变化，但在对待施工企业管理上却出现了许多误区，应引起人们的重视并采取相应的措施。１建筑施工企业管理存在的误区及原因１．１两个误区认识上的误区。少数建筑施工企业的领导把改革和管理对立起来，只讲改、不讲管。有的搞“一改就灵”、“一转就灵”“一股就灵”，有的则“以改代管”，有的则把管理的重担寄托在几个能人身上，忽视企业广大员工参与管理的积极性。操作上的误区。有的建筑施工企业重外轻管，眼睛向上，重… |
| 关 键 词： | 经营管理 经营策略 现场管理 成本控制 建筑施工企业 误区 |
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