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析物流企业资源整合
引用本文:岳俭,曾毅.析物流企业资源整合[J].综合运输,2003(7):28-29.
作者姓名:岳俭  曾毅
摘    要:资源整合是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优。在我国物流服务市场基本上还处于分散、割裂、封闭和无序竞争状态的情况下,对那些已经或将要把未来发展战略目标定位于物流解决方案供应商的传统仓储和运输等企业来说,资源整合是非常关键的事情。一、物流企业资源整合在战略思维的层面上,资源整合是系统论的思维方式。就是要通过组织和协调,把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能,把企业外部既参与共同使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户…

关 键 词:物流企业  资源整合  经营管理  发展战略  客户资源  能力资源  信息资源  优化配置
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