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海外EPC项目组织结构优化探讨
引用本文:孙玉祥,张帆.海外EPC项目组织结构优化探讨[J].中国港湾建设,2012(4):118-120.
作者姓名:孙玉祥  张帆
作者单位:中交二航局第二工程有限公司,重庆400042
摘    要:通过对海外EPC项目实践经验的总结和反思,结合项目管理理论,对海外EPC项目组织结构、流程管理的优化进行探讨。并应结合企业管理体系和工程特点优化项目组织结构。

关 键 词:海外  EPC  项目管理  优化

Optimization of Organization Structure of Oversea EPC Projects
SUN Yu-xiang,ZHANG Fan.Optimization of Organization Structure of Oversea EPC Projects[J].China Harbour Engineering,2012(4):118-120.
Authors:SUN Yu-xiang  ZHANG Fan
Institution:( No.2 Engineering Co., Ltd. of CCCC Second Harbor Engineering Co., Ltd., Chongqing 400042, China )
Abstract:Based on the practical experience and re-think about oversea EPC project, combined with the project management theory, this paper discusses how to optimize the organization structure and workflow management of oversea projects, and the project's organization structure should be optimized according to the enterprise management system and project characteristics.
Keywords:oversea  EPC  project management  optimization
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