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| 港口企业物资体制改革初探 | |
| 引用本文： | 史诚东,张金凤.港口企业物资体制改革初探[J].水运管理,2000(1):31-33. |
| 作者姓名： | 史诚东 张金凤 |
| 作者单位： | 天津港务局 |
| 摘 要： | 港口生产必须有充足的物资来源来支持，随着港口吞吐量和货类的不断增加，所需物资的品种数量也相应增加。据统计，港口企业的各种物资采购成本一般占企业总成本的３０％以上。如果未能采购到质优价廉的物资，是造成许多企业成本猛增、效益流失、连年亏损的主要原因之一，也是企业降低成本、提高效益的潜力所在。各港日都在尽力寻求更完善、更经济的物资体制管理模式。目前，各港口改革后的物资管理模式大体分以下几种： 一是两级储备、两级管理的物资管理体制。上海港务局、大连港务局、秦皇岛港务局、连云港港务局、日照港务局基本上采取… |
| 关 键 词： | 港口企业 物资体制 体制改革 物资管理 |
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