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情景规划法在航运企业战略规划中的应用
引用本文:杨波,彭静.情景规划法在航运企业战略规划中的应用[J].水运管理,2009,31(7):15-17.
作者姓名:杨波  彭静
作者单位:武汉理工大学,交通学院,湖北,武汉,430063
摘    要:介绍情景规划法的概念、特点、相对优势及其与传统规划法的区别,为优化企业资源配置,指导企业行动方向,为未来不确定的情景准备预案和应对情景所需的资源,提出情景规划法在航运企业战略规划中的应用步骤:确定规划目标;分析主要外部影响因素;构建情景矩阵;详尽描述每个情景;量化每个情景对企业的影响,阐明相应的战略对策。

关 键 词:情景规划法  突发情景  企业战略

Application of scenario planning in shipping enterprises' strategic planning
YANG Bo,PENG Jing.Application of scenario planning in shipping enterprises' strategic planning[J].Shipping Management,2009,31(7):15-17.
Authors:YANG Bo  PENG Jing
Abstract:
Keywords:
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