南宁铁路局质量技术监督所

南宁铁路局质量技术监督所下辖：国家轨道衡计量站柳州分站、南宁铁路局电力试验所、南宁铁路局特种设备检验所和南宁铁路局能源监测所。行政职能机构设办公室、技术监督管理科、长度力学室、电学室、衡器室等。全所有职T66人，其中专业技术干部53人，具备高级职称6人、中级职称32人；研究生学历1人、大专及本科49人、中专4人。铁路局学科带头人1人、铁道部青年科技拔尖人才3人、广西区劳动模范1人、广西区五一劳动奖章获得者1人。     

选拔培养年轻科技干部工作的思考

铁路建设和运营离不开科技的支撑,在企业经营管理中,科技干部是各项工作的推进者.铁路事业对年轻科技干部的需求呈一种刚性趋势,对年轻科技干部的选拔培养工作提出了更高要求.找出当前存在的症结,并从观念和机制角度对此项工作进行深刻的思考.     

改进基层单位技术干部培训工作之我见

改革开放以来，铁路基层单位的技术干部培训取得了不少的成绩，但离时代和上级的要求还存在着一定的差距，程度不同地存在着认识不足，急功近利和走形式问题，为此，加强基层技术干部培训就要进一步更新观念，重在制度落实，工作落实。     

南宁铁路局基层领导干部考察工作的思考

提高干部考察质量,对于建设一支本领过硬、素质良好的干部队伍具有重要的意义。针对南宁铁路局基层领导干部考察工作中,在对象来源,考察方法,标准和机制,考察人员素质及考察思路方面存在的问题,提出扩大选人视野,完善考察办法,细化考核标准,建立立体考察机制,加强队伍建设和转变考察思路的建议。     

关于南宁铁路局货运营销工作的思考

为切实推进铁路货运组织改革,构建快速反应市场变化的信息渠道,提高铁路货运营销质量,提升铁路局货运总量、铁路运量占比和整体效益,在阐述南宁铁路局货运营销工作现状的基础上,结合南宁铁路局开展的专职营销人员竞争上岗、实施营销收入分配改革、组织营销先锋竞赛等一系列实践,提出完善考核办法、推进营销工作标准化的措施,进一步促进南宁铁路局营销体系和营销队伍的发展。     

在自主创新中奋飞的—南宁铁路局科学技术研究所

南宁铁路局科学技术研究所成立于1958年，是一家立足铁路、面向社会的应用型科研机构。该所内设1个综合试验室和5个研究室，其中第五研究室对外称南宁铁路局工程质量检测站。全所在册职5151人，其中机车车辆、铁道工程、检测技术、精密仪表、自动控制、机械设计、通信信号、计算机等多学科专业技术干部42人：高级职称13人，     

新形势下做好铁路离退休干部工作的思考

阐述新形势下做好铁路离退休干部工作,必须在全面上做足文章、在做好上努力创新和必须统筹兼顾,制定好政策,优化工作格局,锤炼过硬作风的工作思路,以开创离退休干部工作的新局面。     

南宁铁路局道口安全防护装置及应用

介绍了南宁铁路科学技术研究所研制的"DJ-1型道口作业监控与无线预警装置"、"节能型监护道口防护装置"及"道口安全视频监视及管理系统"的设备组成、主要功能、工作原理和应用效果,提出了借助GIS和GPS技术对道口信息进行整合等建议,以实现道口防护装置的现代化和智能化。     

南宁铁路局2008年电务工作会议在桂林召开

2008年3月1—2日，南宁铁路局电务工作会议在桂林召开。会议总结了2007年全局电务部门的安全生产工作，分析存在的问题，围绕7月27日实现全局电务部门无行车重大、大事故10000天目标，制定了相应的防范措施，并全面规划和部署了2008年南宁局电务重点工作。     

南宁铁路局2009年电务工作会议在南宁召开

2009年3月9、10日，南宁铁路局电务工作会议在南宁召开，局长陈伯施、局长助理梁锷和电务处长金和清出席了会议并作了重要讲话。会议总结了2008年该局电务部门的安全生产工作，分析存在的问题并制定了相应的措施，结合该局经营管理和大规模铁路建设实际情况，全面规划和部署了2009年南宁局电务重点工作。     

运用激励约束机制保安全

介绍了桂林车务段针对部分干部和职工业务素质不高、责任心不强的现状，通过完善竞争培训机制，加强考核评比，强化现场安全监控，运用奖惩激励机制，提高了干部职工的素质和工作责任心．调动了搞好安全生产的积极性，促进了运输生产的安全稳定。     

浅议铁路基层站段安全管理干部心理问题及疏导对策

管理干部作为安全生产中的一支中坚力量,发挥着巨大的作用。然而,铁路安全管理压力的与日俱增。社会公众对铁路运输的期待,导致很多管理干部出现了各种不适应的心理问题,必须引起足够的重视并加以解决。本文重点探讨了当前基层站段管理干部出现的各种心理问题,剖析了问题的根源,积极探寻解决之道。     

加强干部监督是防止用人不正之风的保证

干部监督是新时期加强干部队伍建设的一项重要工作，是从源头上治理和预防腐败，防止选人用人不正之风的重要举措。结合柳州铁路局干部工作实际，从完善干部监督工作机制，改进干部监督方式，落实监督检查制度等方面，对干部监督工作进行了较全面的阐述。     

对落实干部安全管理逐级负责制的思考

在铁路跨越式发展的新形势下,如何更好地落实干部安全管理逐级负责制,使其不断地适应新情况、解决新问题,是摆在我们人事干部面前的一个新课题。经过反复分析和思考,笔者认为,要进一步深化干部安全管理逐级负责制的落实,当务之急要认真解决好以下四个问题。1考核问题是落实逐级     

关于加强南宁铁路局电子政务建设的思考

本文基于电子政务建设理论,对南宁铁路局电子政务建设现状及其在电子政务建设当中存在的主要问题进行了分析,提出了加强组织领导、统一规划整合资源、规范日常管理、强化培训考核等加快铁路局电子政务发展好措施,以提高电子政务建设水平,从而推动铁路企业管理效率和服务水平的提升。     

189例离退休干部的人格调查分析

本文通过189名离休干部的人格调查分析发现男性≥60岁组的精神质得分明显低于全国常模组。≥70岁组中倾向内向性格比例显著高于60～69岁组；50～59岁组的外向性格比例显著高于其它两组，其结果支持艾森克理论。     

加强南宁铁路局高铁职工培训的探讨

高速铁路运营时速快、技术含量高,生产组织优,对职工队伍素质提出了新的更高要求。本文通过对南宁铁路局近年来在高铁职工培训方面的相关情况进行研究,充分结合未来工作走向和实际,从师资力量、教材编写、硬件投入、体系建设、管理规范等5个方面提出针对性的解决方案和措施,为南宁铁路局高铁安全高效运营提供可靠的人才保障。     

关于改革干部选拔任用制度的若干思考

以建设铁路物资企业高素质领导干部队伍为目标,对市场经济条件下,干部选拔任用制度改革进行了探讨.     

培养学生干部建设健康的班集体

班级是学校系统的基本细胞,是学校开展各项活动的最基层的团体.班级不仅是教师进行教育、教学工作的基本对象,而且是学生学习和活动的主要场所.     

关于完善南宁铁路局科研课题立项管理的探讨

从科研课题立项环节,分析了南宁铁路局科研课题立项管理在选题、责任、审批等方面存在的问题,提出了加强科研课题立项的准备工作,落实申请单位的立项审查责任,完善科研课题立项管理审批机制等建议。