建筑工程合同管理策略及造价控制

建筑工程合同管理的风险已成为项目管理中面临的重要问题。它不仅对建筑企业的施工管理、成本控制,也对建设单位的项目管理及造价控制都会产生直接的影响。现代合同管理理念的引入以及合同管理制度的不断完善已成为工程合同管理应采取的必要措施。本文分析了建筑工程合同管理中存在的问题及应对策略,并站在建设单位的角度结合基建合同管理实际分析了造价控制的有效措施。     

基于全寿命周期风险分析的BT项目管理模式选择

为了促进BT模式建设在我国有更好的发展，从BT项目建设各个阶段存在的风险因素入手，分别就BT项目全寿命周期内的各个阶段：合同、施工、移交阶段，从业主角度阐明了对于BT模式风险管理的认识。利用系统的观点就如何提高BT项目的管理效率，做了多角度的分析并提出了相应的对策措施。     

应急状态下公路建设项目投资的控制实践

在汶川地震灾后恢复重建对口支援建设的大背景下,援建资金的运用受社会高度关注,必须提高项目造价控制和管理水平。以上海对口支援都江堰市蒲虹公路为研究对象,结合山区公路施工特点,从设计、合同、施工及结算等几个阶段,分析和总结了造价控制思路,采取的行之有效的措施,为援建项目和山区公路造价控制积累了经验,达到了有效控制造价的目的...     

建设项目工程结算管理研究

在新版《工程量清单计价规范》及新版《施工合同示范文本》颁布实施的现实背景下,本文从建设工程结算管理工作中招投标阶段、合同签订阶段、项目施工阶段等全过程控制阶段存在的问题进行了分析,并提出相应阶段解决的技术措施和方法,以期通过各种合理有效的造价管理与控制的技术方法,提高工程结算管理质量。     

市政交通工程发承包和施工阶段的造价控制

在市政工程建设中,道路、桥梁、轨道交通同属于市政交通工程,在市政工程投资中占有较大比重。并且因其施工战线长、周边情况复杂、项目标段间交叉作业、涉及部门多等原因,造就了市政交通工程施工和管理的难度,同时对于造价控制就有了更高的要求。结合市政道路桥梁投资监理工作中的实际经验,对类似项目的造价控制提出自己的观点。从合同条件、管理流程、审核方法等各方面提高审核效果,保证承发包和施工阶段造价控制的科学合理。注重招标限价的编制、合同条款的约定、变更的合理分析、签证的签认判定,从而合理控制、有效降低项目投资。     

近期地下工程合同进展

合同对地下工程非常重要。主要阐述地下工程的合同编制阶段、合同含义和项目组织。首先介绍合同模式及合同的主要构成,然后详细阐述合同编制中需要重点关注的几个方面,如不良地质应对、风险控制、施工前采取的措施、风险规避措施、工程勘探质量和施工前、施工中采取的勘探措施等。     

基于多层次关联度的地铁车站基坑施工风险评价研究

针对建筑基坑工程施工周期长、难度高，易造成工期延误、施工造价失控的问题，以某一地铁站深基坑工程项目为例，提出一种多层次评价法进行项目施工风险因素评价。根据施工状态和经验，选择环境污染、施工扰动控制、施工造价、施工管理、施工设备5个因素指标，基于层次分析法确定各指标权重，并利用灰色关联度方法对专家评分进行权重修正，降低风险因素动态性导致评价结果存在的不确定性和模糊性，采用白化权函数确定施工风险等级进行敏感性分析，保证风险因素评价的客观性，给出工程项目施工风险控制方法。由最大隶属度原则，确定该项目风险处于“中等风险”,其中对周边环境扰动、工程平均工时费用方面具有较大的风险，需加以严格控制。     

EPC越南造船厂项目车间桩基变更设计的应用

结合EPC越南造船厂项目分段装焊车间桩基础的变更,从设计与施工、技术与经济相结合的角度,阐明EPC合同下,设计的责任和风险由总承包商承担。设计在施工管理、成本控制中处于关键地位,必须从前期调研、设计审核等环节入手控制设计风险,进而控制EPC项目的风险。实践证明,如此可取得较好效益。     

基于风险导向的高速公路公司项目投资的内部控制研究

项目投资是高速公路公司的重心和核心,项目投资风险控制的效率直接决定着高速公路公司的生存发展。文章通过分析高速公路项目投资的项目决策、项目招标与合同签订、项目施工、项目结算四个环节的风险特点,以内部控制为突破口和支撑点,构建完备的风险导向型项目投资控制体系。     

论基建工程的造价控制

工程造价控制是基建管理工作的重要内容,笔者根据多年来在工程招投标、施工监理、工程预决算编审等不同环节的造价管理工作经验,就工程招投标、合同管理、工程施工及竣工决算四个方面来论述基建工程造价控制的要点,同时对造价控制存在的问题提出自己的见解.