汽车制造企业生产管理存在的问题分析及解决办法

文章讲述了在汽车制造公司中生产管理的重要意义;对当前汽车企业生产现状进行了分析并列举了汽车制造企业生产过程中需要注意的事项,汇总了生产管理存在的主要问题,并提出了相应的改善方案,对其他企业的生产管理具有参考价值。     

“阳乳”生产自动化监控系统的研究

为进一步推广和应用“阳乳”新技术,济南市公路管理段研制出“阳乳”生产自动控制装置,实现了“阳乳”生产的自动化。大大提高了“阳乳”的产量和质量,降低了成本,改善了生产环境,减轻了劳动强度。该系统的实现,适应于大批量、连续化生产,也可以根据需要生产出多种用途、不同品种的“阳乳”。其经济效益十分显著。     

诌议现代制造业生产调度策略(一)

本文首先重点分析了生产调度系统所面临的内外部环境及存在的问题,然后对生产调度工作的要求进行了系统的阐述,即合理组织、统一指挥、全面协调、及时纠正、系统控制等。最后从客户服务的角度提出了现代制造业调度的合理化策略。引言生产管理通常分为三个阶段实施:生产计划、生产调度和生产控制,其中生产调度是生产管理领域内的关键环节。先进的调度技术,其本质就是信息技术、制造工艺技术、自动化物流技术、现代管理技术的有机融合,具有系统、通用、柔性、集成、智能、机电一体化等特点。1生产调度的内涵、作用及特点1.1生产调度的内涵     

浅析如何加强施工安全生产工作

本文就目前的安全生产形势分析了安全生产事故发生的原因,提出了加强施工安全生产工作的思路。     

制定汽车生产计划的优化模型

汽车生产计划需要根据市场的需求来制定,在制定生产计划时通常要考虑生产和储存等费用。通过建立生产计划的模型进行理论分析,探求制定最优的汽车生产计划,并成功地进行了优化设计。该方法为汽车生产计划的制定提供了科学思路,其思想对解决其它实际规划问题也具有较强的参考价值。     

准时化生产在重卡制造企业中的导入

准时化生产其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。本文综合生产信息共享化、SPS物料配送模式、瓶颈驱动理论等方法对陕重汽总装配线生产情况进行调研分析,重新设计了一个生产组织调度模型,将准时化生产理论导入生产计划与调度组织中,并且对应用效果进行了分析与评价。     

装配工艺改革和精益供应在大吨位叉车装配中的应用

根据生产实际,提出并实施了大吨位叉车装配工艺卡片的改革,提高了装配效率,同时把装配卡片作为实现适时适量生产的管理工具—看板,为精益生产过程中的精益供应提供条件。研究了先进的供应物流方式精益供应在生产实际中的应用。     

降低沥青混合料加热成本的途径

分析了沥青混合料的生产过程,提出了集料、燃料、设备和生产过程等对加热成本的影响,为沥青混合料生产中节约能源提供了参考。     

机械锻造技术的发展与核心要义解析

随着我国经济的快速发展,社会各项基础设施得到了明显的改善,机械生产制造业也发生了很大的变革,主要表现在生产技术的不断提高和管理体系的不断健全。近些年来,我国对工业的发展给予了高度重视,推出了一系列改革措施,机械生产制造业的水平也由此得到了很大的提升。将机械锻造技术应用到我国的机械生产制造业中,能够使机械生产制造业的生产水平进一步提高,同时也会在产品质量方面给予充分的保障。除此之外,机械锻造技术的成熟和发展也会很大程度上提高我国的现代化发展水平。     

布雷博演绎生产过程“全面一体化”

<正>布雷博集团正式揭幕位于中国江苏省南京市的铝制卡钳新生产基地,新生产基地的生产过程实现了从原材料采购直到成品运输的全面一体化,铸造熔化能力为15 000 t,每年可生产150万件制动卡钳和50万件转向节。近期,布雷博集团正式揭幕位于中国江苏省南京市的铝制卡钳新生产基地。新生产基地整合了价值链上的所有生产阶段,涵盖从原材料入厂到成品运输的全过程,能够为在中国设厂生产的     

焦炉煤塔漏嘴洒煤的防治方法

煤塔漏嘴开关控制系统的工程设计与生产实际有些脱节,产生了多起较大的生产事故。针对这个设计上的漏洞,采用了几种手段进行改进,基本上解决了生产中存在的问题,消除了事故隐患。     

汽车焊装生产线的柔性化

柔性化生产,是目前国外先进汽车制造企业广泛采用的一种灵活、高效的生产模式。它既满足了汽车生产要求的规模效益,又保证了产品多元化的需求。这种先进的生产理念,以其时效优势及成本优势,极大地增强了汽车企业的竞争力,给企业带来了良好的经济效益。本文主要阐述了国内外汽车焊装柔性化生产的一些作法,同时结合传统的生产方式,进行分析比较,希望对企业该方面的应用有所帮助。     

论PLC自动化在电气控制中的应用

PLC技术以集成化的控制方式改变了电气控制的作用效果,其所具备的控制作用效果,满足了电气控制的生产使用需求,控制问题的自动化记录和参数设置为PLC技术的根本应用目的。PLC技术在生产控制应用上的各项生产使用,正在不断优化电气工程生产使用过程中的生产隐患。     

全球化生产系统：卡车生产企业的战略、挑战和机遇

什么是全球生产系统？全球化的市场需要我们向客户提供更能增值的产品,所以客户对企业也提出了新的要求就是要建立一个全球化的生产系统。斯堪尼亚多年来在全球各个国家和地区布点了多家生产基地，这些生产基地共享一个生产系统，我们称之为全球化生产系统。     

化油器产品的质量评价：第六讲（上）

三、化油器的制造质量经常有人说,要保证产品质量,需严把检验关,似乎产品质量是靠检验出来的。其实不然,应该说,好的产品质量是制造出来的。化油器质量也一样,再好的化油器最终也要靠高质量的生产体系制造出来。化油器虽小,但其构成的零件很多,其生产过程较为复杂,其生产制造质量主要取决于以下三方面:生产工艺水平、生产制造设备、生产管理水平。生产工艺水平高低直接决定了生产零件质量的好坏,甚至决定了是否能够生产     

集中数据管理的汽车工厂生产控制系统研究与应用

针对汽车制造生产控制系统的研究、开发及应用,实现了对全厂的生产计划发布、生产信息实时显示、异常信息传递快捷化、全厂车体实时跟踪、产品质量可追溯、设备状态可监控、物流配送有指示,提高了汽车工厂生产信息化与电气控制系统集成度,解决了系统间"信息孤岛"问题,为未来汽车工厂信息化与智能化系统设计与开发提供了产品基础。系统更好地利用了AVI车体跟踪信息,在商用车生产企业实现了更高精度和更好管理水平的质量设备管理与物流上线指示功能,对未来粗放型汽车生产企业向精益化管理转变提供了良好的信息化系统规划设计案例。     

MRPII/JIT集成系统研究

通过对MRPII和JIT两种生产物流管理方式的详细比较研究,指出了两种系统各自存在的缺陷,提出了具体的生产物流计划与控制的相关策略和方法。在生产物流控制方面,提出了车间生产物流的看板控制方式以及与之相适应的物料配送、物料缓冲等策略。     

典型的专用汽车生产工艺及设备

专用汽车的生产工艺流程与生产设备既相互制约,又相辅相成;不同的产品结构需要有不同的生产工艺流程和生产设备,即使是同样的产品结构,其生产工艺流程和生产设备也会随着各企业的实际情况而有所不同。因此,针对几种典型的专用汽车生产工艺流程和广为使用的专用汽车生产设备予以了详细介绍,供新进入专用汽车行业或拟在将来进行设备更新换代的专用汽车生产制造企业有所借鉴和参考。     

一种小型冲压件全流程自动化生产模式

介绍了自动化冲压技术,阐述了空调器接地片组件的重要性。针对落后的生产模式,提出相应解决措施;同时,对小型冲压件冲压和铆接的自动化生产模式,以及小型冲压件预装自动化生产模式存在的问题进行分析,提出全流程自动化生产模式,以期为相关研究提供参考。     

浅谈精益活动

时下在制造业的生产管理领域",精益"逐渐成为被推崇的名字。丰田生产系统(TPS)作为精益生产的先导,让业界看到了一个区别于大规模生产的精益管理的成功模式。于是众多制造企业纷纷建立起以精益生产为核心的各自的生产系统。但是,当为数不少的企业开始效法丰田公司,引入看板、全员生产维护、快速换型、送料到线、均衡化生产等