高速公路项目管理

高速公路在超常速度的发展中凸现出管理不尽规范的问题，该文以项目业主的管理为视角，阐述了高速公路项目管理的基本概念和工作内容，介绍了在项目实施阶段中，业主在项目目标管理，项目组织管理和项目资讯管理等方面出现的问题并提出了解决该领域问题的途径。     

浅谈高速公路建设中的标准化管理

根据我国目前高速公路建设中存在的一些问题,以湖北谷城至竹溪高速公路项目管理为例,叙述了该项目在标准化管理方面提出的"一个平台、两个准入、三个集中、四个标准"管理模式和具体做法,并对其取得的效果进行了评价,阐明了实施高速公路建设标准化管理的重要性。     

高速公路建设项目管理实践探讨

对目前高速公路项目管理存在的问题进行分析,从理论、实践上系统阐述了项目的内部管理、组织管理、质量管理、进度与变更管理问题,并探讨了各管理的解决途径,对指导项目管理具有一定意义。     

高速公路监理工程师办公室标准化管理初探

标准化管理是解决当前建设任务日益繁重、管理力量相对有限这一矛盾的有效举措,是同步抓好质量、安全、工期和廉政的有效途径。文章通过对现阶段监理工程师办公室标准化管理工作现状的分析,提出管理中存在的问题,并结合监理企业管理,对监理工程师办公室标准化管理提出意见和建议。     

浅谈高速公路创精品工程项目管理

以浙江申嘉湖杭高速公路创精品工程为依托,通过精品工程项目管理的探索,紧抓精品工程示范标准和勘察设计示范工程,高速公路项目质量有了明显提高,同时各项目部的管理水平也得到进一步的提升。     

现代项目管理在高速公路质量管理工作中的应用

现代项目管理是管理学科新兴的研究方向,它是在各种一般规律基础上总结建立起来的管理理论,具备较广泛的适用性。介绍现代项目管理方法的理论及其特点,结合某高速公路工程案例,以项目路面施工阶段为分析对象,项目管理目标体系为核心,阐述了现代项目管理在公路工程项目质量管理中的应用。     

高速公路施工标准化管理初探

随着社会的高速发展,科学技术不断发展,高速公路的施工建设也在相应技术水平的支持下取得了非常好的成效,要想做到更好,在管理方面也得有相应的措施,使高速公路施工逐步标准化,并且对施工标准管理的绩效进行评价。     

高速公路建设项目管理现状及对策研究

分析了国内高速公路建设项目管理现状。指出在高速公路超常规速度发展的前提下。投资管理体制、组织管理等方面存在的弊端，分析了近期投资控制、招投标及合同管理、信息管理日益规范的原因所在，提出解决目前高速公路项目建设管理中存在问题的思路和途径。     

高速公路机电工程的进度管理

随着我国经济社会的发展,越来越多的高速公路投入建设,机电工程作为高速公路建设工程的一个重要组成部分,也越来越多地付诸实施。如何保障高速公路机电工程成功地实施,已成为高速公路行业广泛关注的问题。一般说来,工期、费用和质量是项目的三大目标,而工期—或者说进度又是最为核心的,是项目实施成败的关键。只有加强机电工程的进度管理,对项目的进度计划、进度控制进行严格管理,确保项目实施过程中的每个节点都能够按时完成,才能保证机电工程的按时完工,保证高速公路项目的顺利开通。     

浅谈高速公路施工项目管理

随着我国交通运输的快速发展,对高速公路路面的结构性能和承载强度提出了更为严格的要求,在高速公路建设中施工管理监控成为当务之急。从施工设计的审查,施工成本的控制,施工材料的质量监控,施工组织体系的设置等几个方面阐述高速公路施工项目的质量管理措施。     

浅谈工程建设项目管理

通过近几年工程建设项目的实施,从加强成本预算与控制、工程质量、现场管理、进度管理等方面,保障了工程建设项目的工期与质量,提升了项目管理水平,有力地推进了项目建设工作。     

高速公路工程代建制项目管理模式

通过分析传统高速公路工程项目管理模式的弊端,论述了实施高速公路工程项目代建制管理模式的必要性和意义;结合已有的实践,指出了代建制存在的问题;提出了保证可持续发展的措施.     

国道301线牙克石至海拉尔一级公路工程项目管理

通过国道301线牙克石至海拉尔一级公路工程项目执行情况,介绍了在该项目管理中为提高质量,保证进度等采取的一些成功的经验.     

许漯高速公路项目建设概况

介绍京珠国道主干线中许昌至漯河段高速公路工程概况，前期工程及项目实施情况，为争创优良工程，确保工期，在严格控制概预算方面采取了一系列的措施。     

基于标杆管理的高速公路施工项目质量管理研究

为了满足经济日益增长和人们出行生活的需要,我国不断加大高速公路项目的施工建设。而任何工程要发挥其预期作用,均要以优良质量为保证,高速公路施工也如此。分析其他行业的成功经验,对高速公路项目管理提出标杆管理的理念,按照其操作模式以及需要注意的关键要素进行实施,形成切实可行的流程和方法,最终通过进行改进和创新,有效提高高速公路施工建设的质量水平。     

IT项目进度管理浅谈

IT项目的进度和资金问题，一直是困扰IT的难题，也是造成“软件危机”的核心因素。项目进度管理涉及的方面很多，本文主要从项目时间管理的领域对IT项目的进度管理在各个阶段应当注重的问题进行探讨和分析，对于涉及到的其他知识领域内的内容只作应用而不作深入的分析。     

高速公路工地标准化施工管理对工程费的影响研究

高速公路标准化施工管理的推广,使得工地标准化建设中承包人驻地建设、标准化工地建设费用变化为主导,重点以100章费用组成重点分析工地标准化对工程费用所带来的影响,陕西省通过标准化施工管理推广总结可知由此带来的经济效益和社会效益极其深远。