浅析公路工程投标报价的编制

针对目前公路建筑市场激烈的竞争,投标报价已成为决定投标成败的决定性因素的现实情况,笔者结合自身多年投标报价的经验,综合分析和阐述了公路工程投标报价编制的要点和注意事项。这对于施工企业投标报价的编制都具有现实的借鉴意义。     

公路施工投标的分析与探讨

投标是建设市场"采购"的主要方式,对于施工企业而言,市场动态是客观条件,而投标则是主观行为.企业的投标要适应市场的需要和条件,因而,企业要占领市场,首先要掌握市场动态,善于利用市场,而不能随风而动,要制订自己的发展战略.     

质量是施工企业生存发展的基石

<正>近年来,随着公路招标、投标制度的全面推广和完善,有资质的公路施工企业与日俱增,加上外系统企业的疯狂渗透,公路建设市场呈现出一种供求关系失衡的局面。公路施工企业要想在如此激烈的竞争中赢得市场,投标报价固然是一个重要环节,但工程业绩和信誉则无疑是同样重要的软力量。一个单位,首先要有活干,其次要把活干好,只有把活干好了,公司才能发展壮大,才会累积实力和信誉,才会有更多     

浅谈施工企业经营投标阶段控制和决策

本文根据施工企业经营投标的阶段控制和决策，就工程项目信息追踪、投标项目优选、投标过程控制和决策、投标报价最终确定决策等四个方面进行了论述。     

桥梁工程施工企业造价问题及控制方法

桥梁工程建设作为重要的基础设施建设,随着工艺水平和技术的日益提高,整个行业进入成熟期,市场竞争激烈,利润下降,进入微利时代。目前桥梁工程施工企业普遍存在投标阶段投标报价过程不规范、施工阶段对造价控制不重视的问题。在微利时代,企业要提高经济效益,就要从投标阶段和施工阶段增强对桥梁工程造价的控制。在投标阶段组建专业的投标报价班子,认真研究招标文件和设计图纸,做好工程量复核、施工方法选择和定额选取,结合自身施工技术水平,做出最佳的报价;在施工阶段严格控制工、料、机等直接消耗,并配备专业的合同管理人员做好施工过程中的变更和索赔工作。     

浅谈如何保证工程按合理价中标

在投标中使用投标技巧及投标策略使企业按合理价中标.     

竞争投标项目选择分析

通过实例,分析竞争投标项目选择使用方法.     

谈谈城市公交企业的战略选择

企业战略，就是企业在内部条件和外部环境分析的基础上，为在竞争中取得长期稳定的生存发展地位而进行的系统性、长期性的总体谋划。其本质是要使企业自身条件（包括企业的价值观、所有者的预期希望、内部资源要素）和外部环境相适应，以把握机会利用优势，避免威胁、消除劣势，形成企业自身特有的竞争优势。     

公路施工企业投标工作的思考

根据青海省公路施工企业的资质结构和现状,结合实际工作经验对本省公路施工企业如何通过有效的投标进行了探讨,并提出了几点看法,以便能提高省内公路施工企业的投标中标率。     

浅谈公路工程投标中施工组织设计的编制

施工组织设计是工程投标中技术标编制的主要工作之一,也是工程项目投标文件的主要组成部分。施工组织设计编制的好坏,在投标中对施工企业能否中标也是非常重要的。本文结合作者在投标中编制施工组织设计的经验,提出了相应的改善措施,以供参考。     

公路工程投标策略与技巧

面对激烈的市场竞争,我省的公路施工企业只有改变观念,扎扎实实研究投标策略及技巧,搞好投标工作,才能赢得和占有公路建筑市场.     

如何做好投标报价

工程投标报价工作中应注意的问题和根据项目的特点需采取不同的报价策略,以提高投标的成功率,保证企业获取较好的经济效益.     

浅谈公路工程投标策略分析

探讨公路建设施工企业加强投标管理,探索投标策略及技巧,不断积累经验,增加中标机会,提高经济效益.     

苏通大桥北主塔墩基础施工投标方案比选

苏通大桥斜拉桥北主塔墩基础工程规模庞大,施工条件复杂,墩位处受通航条件、潮汐、水深、河床冲刷影响较大,在施工投标过程中经过多方案的反复论证,最终选定"钢吊箱整体浮运,锚墩+支承护筒定位,钢吊箱兼做钻孔平台"方案作为施工投标方案,本文介绍施工方案的比选情况.     

道路运输产业与企业创新的思考

<正> 我国道路运输市场当前存在着一定程度的过 度竞争,其原因是多方面的,交通运输结构失衡不能不说是一个重要的、处于较高系统层次的因素。在社会主义市场经济条件下,市场机制在调节着交通运输经济和企业经济的运行。道路运输产业结构及其发展与产业中具有代表性的企业的竞争实力有极密切的关系,因为它们代表产业发展的最高服务水准和技术水平。若从交通运输结构失衡这一因素考虑缓解道路运输市场的过度竞争现象,涉及到道路运输产业创新和企业创新问题。     

国有公路运输企业建立现代企业制度的困扰和建议

<正> 建立现代企业制度是国有公路运输企业改革的前进目标,目前各地都在搞试点工作。但从一些地方的试点情况来看,面临着一系列问题,主要有: 一、现代企业制度主体大都不具备条件 一是多数国有公路运输企业目前还都处于困境。由于受市场经济的冲击,加之企业负担重,车辆设备老化,经济机制不活,竞争条件不平等和计划     

谈企业低价中标后的对策

施工企业在低价中标的现状中合理运用投标技巧、成本管理、合同变更索赔工作等方法以减少低价中标带来的不利因素.     

浅谈如何提高投标报价的成功率

文章围绕工程项目投标的目的、价位、方式等环节,分析了投标报价过程中存在的盲目投标、低价竞标、投标报价方式传统等误区及根源,提出了提高投标报价质量的相应对策。     

试论港口企业逐步建立市场形成价格的机制

<正>市场经济是竞争经济,价格是市场经济的核心。在市场经济条件下,港口企业之间的竞争,集中表现为价格的竞争,是市场主体追求最大收益而进行的一种互相争夺。目前港口市场已打破旧的价格体制,正在形成新的价格机制。我们应以新视觉、新思维、新方式管理港口市场价格。根据市场经济规律的要求,引导港口企业公平竞争,加强监控,逐步建立市场形成价格的机制。供求关系决定市场价格,价格杠杆调节市场供求关系。     

2007年重卡企业服务热线调查

Time is changed!"以前我们觉得只要把产品做好就可以了,客户买车主要看中的也是产品性能,但是现在不一样了。"一位国内知名商用车企业老总如是说。企业之间的竞争大致经历了三个阶段,一是产品本身的竞争,二是产品价格的竞争,现在企业之间的竞争已经进入了第三阶段,就是服务的竞争,靠优质的售前、售中、售后服务吸引和保持客户,提升企业服务水平,把握客户资源,是每个企业不可缺少的。无论是客户与企业联系,还是企业与客户联系,企业都应该向用户提供一种始终如一、积极的服务,让客户充分体验到他在企业业务中的重要地位,以及你对客户的忠诚和尽责。今后企业竞争优势的最大资源来自于企业对客户的关心程度和方式。在激烈的商业竞争中,客户服务质量是企业生存和发展的重要因素。对现代化的企业而言,为客户提供快速、高效、专业的服务,是赢得客户最重要的手段,也是企业在竞争中立于不败之地的重要保证。而客户服务热线作为企业的一个服务的窗口,从一个侧面反映了企业的服务水平,客户与企业的成交可能正是从服务热线这扇窗开始的。