汽车快修经营模式的定位探讨

通过分析汽车快修业的现状,结合当前实际,探讨汽车快修经营模式的定位,包括时间定位、内容定位和服务对象定位。时间上的定位应是相对的,内容上的定位应是适当的,服务对象上的定位应有针对性的。     

创新高职院校后勤管理和服务模式的思考

新形势下实行精细化管理,加强后勤干部队伍建设,提高后勤干部处理危机事件的能力,加强后勤文化建设是创新高职院校后勤管理和服务模式的重要内容,对高职院校的健康发展,为高水平示范性高职院校的建设提供一流的后勤保障和一流的后勤服务具有十分重要的意义。     

创新联产计酬经营模式构建优秀公交发展平台

2005年秋,兰州公交集团15路的一些驾驶员,在单车承包的基础上进行了小范围的联合,区别于以营运收入为主要考核指标的经营模式,形成了以运营班圈次为主要考核指标来分配线路运营收入,进而确定个人工资收入的经营方式,开创了兰州公交运营管理史上一种新型的经营模式,形成了良好的经营效应,从根本上扭转了经营管理中存在的弊端,为"公交优先必须公交优秀"搭建了一个良好软件平台.     

国家船舶舱容积计量站积极贯彻落实“计量服务和计量创新”理念

长期以来，国家船舶舱容积计量站着力于建立“公正、公平、准确、高效”的计量方针和宗旨，从国内外受检船舶客户的基本利益和要求出发，不断强化计量检定和校；隹的服务意识和管理职能，将“计量服务和计量创新”思想贯彻落实到每个员工的行动中．     

“迷你无人机”创新服务简

现今,你一定知道“迷你电视”、“迷你汽车”,但是否还听说过有“迷你无人机”呢？它不需要机场跑道起降,就能自由升空飞行,并经常临空出现在都市的大街小巷,愿意与你零距离接触,愿意为你提供便民服务。     

建设车厢文化创新服务理念--徐州公交车厢文化建设的做法和成效

车厢文化是公交企业文化不可或缺的组成部分,是公交行业精神文明建设的重要阵地。是宣传和弘扬社会主义新文化、强化企业管理、增强员工素质、提高服务质量的有效手段。徐州公交采取多种形式,加大车厢文化建设力度,探索出一条有着鲜明特色的车厢文化建设的路子,培育出一批精品线路,受到了同行的关注和乘客的好评。     

浅析“4S”汽修经营模式的发展

随着前几年中国汽车市场的迅猛发展，中国汽车业开始走入结构调整时期。汽车产业将遵循市场经济的发展规律，实现产业整合和重新布局。中国汽车业在完成这轮整合的进程中，整个产业将走向平稳发展，价格和利润率都将保持合理和稳定，产业价值链的分布将逐渐转向产品质量和售后服务上。     

从“黑匣子”到“GPS”——上海锦江商旅汽车服务股份有限公司

上海锦江商旅汽车服务股份有限公司成立于2001年12月，现有员工1058人，有证人员848名，拥有大中型客车750辆，主要从事涉外旅游接待、国宾、高层次会务和企事业班车、省际长途等客运经营，是上海地区第一家国家道路旅客运输一级经营资质企业，2002年底通过ISO9001：2000国家质量认证。近年来顺利完成了APEC会议等高层次会议和150多批部长级国宾、20多批总统级外宾的接待任务，是上海市国宾接待和国际性会务用车重要单位，企业规模、经济效益、服务质量、安全行车管理水平等均居同行业前列。     

服务外包引发客车营销创新——车辆品质从“说”到“用”的现实转变

谈到汽车营销,大家最熟悉不过的就是各种展会,推介会,对于重点客户更是一对一的沟通,所做的最大工作无非就是通过各种方式介绍其车辆的高品质,     

城市轨道交通运营管理理念创新的探讨简

目前,我国内地已有北京、上海、天津、重庆、广州、深圳、武汉、南京、沈阳、长春、大连、成都、西安、昆明、苏州和杭州等16个城市累计开通64条城市轨道交通运营线路,总运营里程达到1980公里,运营车站1291座。这16家地铁运营公司处于网络运营管理不同阶段,如何针对阶段的特点,倡导特色的理念创新．对城市轨道交通运营服务企业提升服务质量具有重要的意义。     

“三创新、三提升”着力打造优秀公交

<正>郑州公交三公司今年将以管理创新、服务提升活动为总抓手,通过三创新,力促三提升,努力以更加安全、便捷、优质的服务让市民乘客满意。1创新安全管理,着力提升安全生产水平坚持安全就是效益,安全就是形象的管理理念,保持如履薄冰、如临深渊的工作心态,