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第一代“澳洲野狗”轮式全防护车由德国威格曼公司采取独立风险投资的形式于1999年研制成功,并同时被命名为“澳洲野狗Ⅰ”。随后,德国陆军与威格曼公司签订了3份总价值1亿欧元的合同,以购买147辆“澳洲野狗Ⅰ”轮式全防护车。3份合同的数量分别为56辆、57辆和34辆,全部车辆已于2003年交付完毕。目前,这些车辆已被部署到巴尔干地区和阿富汗,用于执行各种任务。 相似文献
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宛延起,北京军区某长途汽车队队长。十几年来,他带领官兵先后圆满完成了国庆50周年阅兵、某地形勘察等总部和军区数十项重大军事任务的车辆保障任务。车队连续26年保持“无刑事案件、无责任事故”,2次被四总部表彰为“红旗车分队标兵单位”,6次被军区表彰为“安全管理先进单位”,荣立集体二等功3次、三等功2次,2004年被军区表彰为“基层全面建设模范长途汽车队”。他个人荣立2次三等功、1次二等功,2003年还被四总部表彰为“全军红旗车优秀汽车分队干部”。两颗螺丝钉在车队资料室里,一直存放着2颗生锈的螺丝钉,别看它们不起眼,背后却有一个… 相似文献
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郑成波 《筑路机械与施工机械化》2008,25(1):12-15
2007年12月3日,“中联重科品牌统一专题新闻发布会”在中国广州南沙大酒店隆重召开,中联重科正式向外界宣布将其旗下的3大知名品牌“中联”、“浦沅”、“中标”统一为“中联”品牌。本刊记者有幸与来自国内数十家行业主流媒体以及中联重科的客户代表一起见证了这一极具历史意义的伟大时刻。 相似文献
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从严抓教育,打牢车辆装备管理人员的思想基础。一是要抓好“管为战”教育。车辆装备是汽车部(分)队遂行平、战时运输保障任务和实现“打赢”目标的重要物质基础。立足现有装备打胜仗是由我国国情、军情所决定的,而且是必须长期坚持的指导思想。要站在做好新时期军事斗争准备、打赢未来高技术条件下局部战争的高度,紧贴未来作战任务,针对少数官兵等待换装、消极管装的思想,积极教育和引导官兵正确看待人与装备的关系,把着眼点放在立足现有装备打胜仗上,叫响“爱装就是爱生命,管装就是保胜利”的口号,变“要我管”为“我要管”,向科学管理要效… 相似文献
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故障现象 红旗世纪星CA7202E3,高速行驶时车辆“坐车”,无法正常行驶,换空档后发动机熄火。故障排除 该车装备尼桑VG20E发动机,采用ECCS电控管理系统,具有点火、喷油、怠速控制、爆燃调节、超速断油、故障自救等功能。根据故障现象分析,怀疑燃油系统有问题,于是清洗喷油嘴和燃油泵,并且更换了火花塞。经路试,故障依旧。并且当车辆出现“坐车”故障时,发现车速里程表指针不停来回摆动,此时用“修车王”检测,车速最高达400 km/h。通过以上检测结果分析,确定故障原因是发动机电控单元收到了不准确的车速信号,从而导致电控单元错误判断超速(180 km/h时)断油。因车速信号由舌簧管式车速传感器产生,经车速里程表内整形和分频处理后送入电控单元,所以更换车速传感器后再进行路试,故障排除。红旗世纪星高速“坐车”@杜临 相似文献
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从新入伍士兵中直接选调军车驾驶员的工作,对于缩短驾驶员训练和成长周期,提高部队战斗力,适应“应急打赢”和部队全面建设需要具有重要意义。近年来,66267部队司训大队结合任务特点,积极贯彻上级指示精神,加大对“直选”驾驶员的培训力度,收效明显。 相似文献
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2005年10月,我国自行研制的“神舟六号”载人飞船(以下简称“神六”)圆满地完成了各项任务成功返回,举国欢庆,世界瞩目。这其巾,为“神六”服务的国产专用汽车非常出色地完成了预定任务,受到了广泛赞扬。 相似文献
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平心而论,Mazda3是一辆好车,在国外的销售情况也印证了这一点。可是在国内,它却是一款“多灾多难”的车型,先后经历了“停产、复产”、“产销分开”等非正常状态的历程。近日,Mazda3终于迎来了“双喜临门”。Mazda3明年将由长安福特马自达销售,实现“产”、“销”合一是双喜中的一喜,而另外一喜便是它摘下了排量单一的“帽子”,推出了1.6L车型。目前,Mazda3 1.6L已在全国范围上市,分为手动标准、自动标准和自动豪华三款车型。[第一段] 相似文献
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严格驾驶员教育管理,杜绝违章驾车。要经常组织驾驶员学习交通法规,把遵章守纪提高到“维护军队荣誉和军人形象”的高度,重罚违章驾车者。同时,要针对驾驶员的驾龄、经历、技术水平、性格爱好等,建立“驾驶员技术资料卡”,对驾驶员实行层级管理,保证做到对驾驶员的思想、技术、身体情况掌握得清楚,根据不同任务选派不同驾驶员去完成。 严格落实“三检”制度,杜绝带 相似文献
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近年来,沈阳军区所属某机械化师坚持适应新形势、围绕新任务、贯彻新法规,认真抓好车辆装备的基础性、经常性工作落实,有力地保障了部队战备训练任务的完成。师先后被总部评为“八五”、“九五”期间装备管理先进单位、全军车辆装备保养先进单位、全军车辆装备保障训练先进单位、全军“两成两力”建设先进单位;连续13年被军区评为“三化”达标先进单位。2005年6月中旬,军区装备部在该师组织“车船工化装备基础性经常性建设集训”时,推广了他们的经验做法。认清特点,凝聚抓基础性经常性工作落实的合力基础不牢,地动山摇。前几年,该师担负上级… 相似文献
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抓制度落实是加强车辆装备规范化修理与管理的根本保证要在完善配套设施建设的基础上,建立和健全各种责任机制,分层次、分类别、分职能、分要素地明确各级、各类人员职责,力求把规范化修理与管理的每一个环节、每一个方面的工作都落实到具体人身上,形成分工明确、职责清楚、上下贯通、左右衔接、纵横联动的管控体系。尔后,突出抓好日常管理制度落实。由于日常管理工作量大、重复性强,枯燥烦琐,不会立竿见影,稍有懈怠,小问题便会拖成大问题,小隐患就可能酿成大事故。因此,在抓好日常管理制度落实上,必须突出一个“严”字,不能有丝毫马虎和走样;坚持一个“细”字,不放过任何细节的疏漏,确保武器装备处于完好技术状态。抓制度落实,还要注重结合完成修理任务一道去做。制度是完成任务的保证,但一些单位却往往是有了任务先救急,把制度晾在一边,导致平时修理工作中“有活不愿干”和“不知该于哪些活”的双重不良倾向。为此,应进一步加强业务工作的计划管理,指导修理分队正确处理好临时性、突击性任务与日常修理工作的关系,确保修理工作的人员、时间、内容、质量等“四落实”,杜绝车辆装备失修、失保。 相似文献
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一台发动机在任何工况下都能提供相应合适浓度的可燃混合气,并充分燃烧。则这台发动机的动力性、经济性、排放等都将是最好的。在“电喷”产生以前,发动机的这种合适浓度可燃混合气基本上是依靠化油器来完成。如果供油系有问题,从汽油泵或化油器上找毛病就行了。但化油器却不能很理想地完成供油任务,故以“电喷”取而代之。电喷发动 相似文献
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党的十六届四中全会《决定》指出“要适应我国社会的深刻变化,把和谐社会建设摆在重要位置”,“要不断提高构建社会主义和谐社会的能力”,这是我们党在对我们目前所处的历史时期,所面临的发展机遇和挑战进行准确分析之后提出的中国经济社会今后发展的长远目标和战略任务。 相似文献