浅谈公路工程施工合同管理

公路工程的施工,是公路工程项目在完成设计与施工招标之后进行最后实施阶段,公路工程施工投资大,周期长,涉及面广,管理难度也十分的大。施工合同,是建设工程承包人和发包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须要履行的技术经济文件。签订施工合同,对建设单位和施工单位都是十分重要的。然而公路工程合同的管理,是工程项目管理的最重要内容之一。根据目前工程施工市场的情况,加强合同管理是首先需要解决的问题,需要提出实施合同管理的有效措施,来提高合同管理水平。通过公路建设中一些规范与要求。对公路工程合同管理中的注意事项在工程施工中的重要性进行探讨。     

施工总承包模式下合同管理初探

公路工程施工总承包存在两个合同关系－－与业主的合同关系和与承包的合同关系，总承包作施工管理的主体，要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合京珠高速公路粤境南段的项目管理经验，就公路工程施工总承包模式下的合同管理做了初步探讨。     

公路工程建设的施工合同管理

公路工程建设施工合同是企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文就对如何加强公路工程建设的施工合同管理进行了简单的研究。公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的     

公路工程施工合同管理存在的问题及改进对策

公路工程项目通常投资量较大、建设周期较长、设计面较广,其施工质量、施工进度、项目成本等各项管理工作复杂性较强,管理难度较大,做好合同管理无论是对于工程业主还是对于施工单位都有着重要的意义.公路工程施工合同是一种经济合同,是由公路工程项目业主与施工单位协商确定的公路工程项目建设目标及相关内容,是明确承包方和发包方权力、义务、责任的文件.施工合同遵循公路工程项目是根据所涉及的各项法律条款、经济原则、技术标准所订立的,是合同双方在公路工程项目中的最高行为准则.做好施工合同管理对于,依法订立、规范、完善施工合同对于提升公路工程项目的施工质量控制、施工工期控制、施工投资控制成效有着重要的意义,同时对于规避法律风险、避免经济纠纷也十分重要.     

公路工程施工合同管理探讨

由于现阶段公路工程施工项目工程价值量大,施工周期较长,工程变更、干扰事件较多,因此合同管理是公路工程施工全过程造价管理的核心和提高管理水平、提高经济效益的关键。公路工程施工合同管理工作贯穿于工程施工的全过程和各个方面,因此合同必须遵守公平合理的原则,风险的分担也应该公平合理。就公路工程施工合同管理中几个问题提出看法和体会。     

当前公路工程施工合同管理的不足及改进措施

在社会经济快速发展下，我国的公路工程获得了很大发展．但我国当前的公路工程具有施工周期长、投资大、面广及管理难度较大等特点，还存在一些问题．尤其是施工合同管理方面，本文就当前公路工程中施工合同管理的不足进行了分析，并提出了相关的改进措施。     

浅析在公路工程合同管理方面遇到的问题

合同管理水平的高低决定着整个公路工程的质量和投资效益的高低。因而作为公路工程建设单位,必须在公路工程建设中加强对合同的管理,才能更好地确保投资效益的最大化。首先分析了加强公路工程合同管理的必要性;其次就建设单位在在公路工程合同管理方面遇到的问题进行了分析;再次就建设单位如何做好公路工程合同管理提出了几点建议;最后进行了简单的总结。     

公路施工过程中的合同管理研究

介绍了合同管理在公路工程施工管理中的作用、说明了公路施工合同管理存在的问题,提出了加强公路施工过程中合同管理的措施。     

论公路工程合同的信息化管理

随着我国公路工程建设市场的不断规范化,公路施工企业间的市场竞争日趋激烈。利用现代计算机信息网络技术来加强企业的合同管理是广大公路工程建设企业提高市场竞争力的重要手段。分析公路工程建设合同管理信息化的必要性,并初步构建起合同管理信息系统的主要结构,以期给广大同仁以参考。     

浅谈公路工程项目的人本管理和项目施工管理

随着我国改革开放和市场经济的逐步确立,我国在公路建设也由原先的政府管理建设机制想市场化的项目承包制转变。在现今的公路建设中,已经广泛的推行项目法人负责制、招投标制、工程监理制和合同管理制,于是作为承包商,为了更好的进行公路项目建设就需要进行公路工程项目管理。就公路项目建设中的人本管理和施工管理进行简单论述。     

公路工程合同管理

结合高等级公路实际建设管理及监理经验，介绍公路工程在施工中合同管理的具体内容形式和控制执行标准。     

加强公路工程施工阶段的合同管理

随着我国经济的不断发展和市场经济的不断完善,公路工程施工阶段的合同管理已经引起了社会的广泛关注。为了保证公路工程能够顺利进行,同时保证公路工程投资效益,管理单位应该加强施工阶段的合同管理,明确责任双方,加强调控力度,确保工程按时按量完工。     

浅谈合同管理在公路工程建设管理中的作用

合同管理是公路工程建设管理的重要组成部分，本文仅从合同类型的选择、招投标过程中合同管理的注意事项、以及在工程建设管理及造价控制中的作用等几个方面谈点个人体会。     

论如何做好公路工程的合同管理工作

随着我国公路建设的不断发展,其合同管理工作正借助计算机科学及网络技术,向程序化、科学化方向快速发展.就当今合同管理在公路工程中的重要作用以及我国公路工程合同管理中存在的主要问题进行阐述,并详细探讨做好合同管理工作的具体措施.     

浅谈施工过程中的设计变更

对公路工程施工阶段工程设计变更的原因进行了分析,并且对变更设计的程序和方法提出了一些建议,对公路工程施工合同管理具有指导意义。     

浅谈公路工程施工中的索赔

招投标的公路工程建设，承包人除应有较高的管理水平和技术水准外，还需要认真分析人文、地理、环境等条件，以加强合同管理，维护合法权益的索赔工作。论述了索赔的生产原因、方法和步骤。     

公路工程合同风险与管理措施

本文主要简述了公路工程合同风险的现状，从现状出发指出公路工程合同的风险识别，并对其进行分析和评估，最后对公路工程合同存在的风险给出相应的管理措施。     

合同管理在公路建设项目中的作用

工程建设项目由于自身特点,在建设过程中容易受到自然条件、社会条件等因素的影响．导致合同管理的复杂性。合同管理是公路工程项目建设管理的重要组成部分,涉及公路建设项目管理的方方面面。如何提高合同管理水平,是我们当前的主要任务。由于建设单位和施工单位是一种合同关系,因此合同管理工作在公路工程建设中的重要性越来越大,通过强化合同管理来规范公路项目管理一直是公路行业探讨的热点．     

合同管理在公路工程施工管理中的作用

针对合同管理在公路工程施工管理中的作用进行探讨,简述合同的基本概念以及合同管理在公路工程施工管理中的地位。     

公路工程变更单价的确定方法

近年来,随着我国公路建设市场的发展和完善,项目业主制、工程招投标制和工程监理制也日益成熟。公路建设市场中的各主体间通过合同及合同管理来履行各自的权利和义务。在公路工程施工承包合同中,一般采用总价合同、单价合同、成本加酬金合同及设计施工总承包合同等几种类型。