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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 812 毫秒
1.
伊图里河铁路材料厂是哈尔滨铁路局西北部最小的一个边远材料厂,现有职工46人。其中,干部24人,股级以上干部7人,中级技术干部4人,初级技术干部13人,负责供应区二等站段级以上18个单位的物资供应工作。在适应铁路改革,增强企业活力的学习中,全厂干部一致认识到,管理干部要不断强化学习,提高自己的政治业务素质,企业就会有活力。因此,我厂把提高干部素质,建设一支德才兼备的企业干部队伍作为一件大事来抓,并取得了好的效果。1材料厂干部现状分析1.1学习抓得不紧,政治业务素质有待提高上级抓得紧时就学,抓得松时…  相似文献   

2.
来稿摘登     
材料厂走向市场的思考西安铁路分局宝鸡材料厂赵文定赵硕友1转变思想观念长期以来,铁路材料厂是作为单纯的物资供应服务部门而依附于铁路运输主业的,并由此导致其干部和职工形成了“重供应轻经营,重任务轻效果”的观念,严重影响铁路材料厂走向市场的进程。因此,必须...  相似文献   

3.
铁路材料厂安全面临的新问题及对策雨龙随着机械化程度的提高、新职工的增多、资金困难以及社会大气候的影响,铁路材料厂的安全工作也出现了一些新情况、新问题。这些问题如不认真对待并采取相应的措施,必将影响材料厂的安全乃致整体效益。1.部分干部不同程度地存在着...  相似文献   

4.
工作重心向下移靠前服务求市场大桥局物资公司吴诤公计划经济时期,大桥局物资公司的前身———物资处和材料厂一直处于被人求的被动服务地位。随着市场经济机制的逐步形成,局内市场大量流失这样一个残酷的现实无情地告诉公司的干部和职工:发挥物资流通主渠道作用,不能...  相似文献   

5.
材料厂是基层站段进行生产的物资保障部门.在当前铁路跨越式发展的背景下,材料厂无论变成何种形式(物资供应段、物资配送中心等),它为生产一线提供物资保证的本质职能都不会变.  相似文献   

6.
充分发挥材料厂的集团优势──组建面向社会大市场的铁路联合储运公司铁道部天津物资管理干部学院杨传杰当前,随着计划经济向市场经济的过渡和生产资料市场的发展,铁路物资系统正在经历着一场建国以来最为深刻的体制变革。原有的集中统一、多级传递的物流模式已经逐渐让...  相似文献   

7.
铁路物资部门实行资产经营责任制是当前形势所迫,但尚未有定形的实施方案.作为材料厂在这种形势下如何求生存、谋发展,在走向市场、开展经营的同时,也必须利用分局的整体优势去开辟一条道路,通过强化分局的归口管理,使其各基层站段切实围绕着分局大系统的经营战略目标,降低资源消耗、降低成本,将其各自的零散材料聚零为整,由材料厂统一料源、统一订货、统一供应,这样既提高了分局的整体效益,又增强了材料厂的活力.  相似文献   

8.
新形势下材料厂的定位包头材料厂丁永峰随着国家的经济体制正从计划经济向社会主义市场经济转轨,材料厂的经营管理也难维旧态,而且进入有史以来少有的运作混乱。在以政策推动改革转变为依法律促进改革的今天,材料厂的运作机制必须重新依法规范,它的地位也必须重新确立...  相似文献   

9.
1强化物流管理,夯实物流业务1.1中国铁路物资上海有限公司物流板块硬件设施情况上海公司所属物流基地有上海地区的上海公司物流中心(原宝山材料厂)、真如材料厂、杨浦材料厂,以及安徽地区的中铁物资马鞍山商贸有限公司(原马鞍山材料厂)。其中,上海真如、杨浦材料厂共计占地面积7.4万m2,受地域、市政规划限制,现已整体对外出租。上海公司物流中心由原上海公司宝山材料厂改建而成,位于上海宝山区大型物流规划园区,邻靠铁路杨行货站,  相似文献   

10.
随着铁路运输体制改革的推进,铁路物资体制改革势在必行.2001年4月,全路物资体制改革与管理研讨会在京召开,并初步提出了组建中国铁路物资集团的设想.中国铁路物资总公司亦做出了组建物流公司的重要举措.无论是组建物资集团还是物流公司,强化和发挥材料厂的作用,都将对总公司整体的改制和发展以及材料厂自身的生存起到重要的作用.  相似文献   

11.
材料厂如何走向市场白城铁路分局材料厂张涛铁路物资部门走向市场大势目标已定,但尚未有定形的实施方案,各地仍处于探索阶段,我们要认真分析现状,找准走向市场的切入点,在探索中总结经验,为材料厂走向市场,求生存、谋发展开辟一条道路。一、现状与问题1.材料厂"...  相似文献   

12.
浅谈铁路材料厂如何面向市场赤峰铁路材料厂张遐70号文件发布一年多来,铁路物资工作取得了可喜的成绩,良性循环已成为趋势,作为基层材料厂,只有找准位置,保证供应,履行职责,务本求实,才是当务之急。1保证供应不能被动是主动供应,还是被动供应,事关材料厂的生...  相似文献   

13.
物资科与材料厂合并为公司的利与弊铁十一局五处物资公司赵学民我处物资科与材料厂是在1993年合并为物资公司的,经过3年的实践,就存在的利弊问题浅谈一些看法:1.利。公司成立后,设立了计划管理股、周转材料租赁站。经营部、储运部,人员减少一半(公司20人)...  相似文献   

14.
冲出困境 再展宏图──论重铸办事处材料厂的企业形象沈阳公司沈阳材料厂杨建树办事处材料厂做为铁道部的仓储基地,几十年来,为铁路事业的发展做出了巨大的贡献,功不可没。然而,随着改革的不断深入,材料厂昔日那种汽笛声声,车水马龙,库足场满的繁忙兴旺景象不见了...  相似文献   

15.
对于改变路局材料厂核算方式的几点认识银川材料厂丁万林,陈新洪将路局材料厂由铁路局的工附业核算单位改革为铁路运营核算单位,我们认为是摆脱材料厂的困境,使其很好为铁路运输生产服务的可行途径。理由有四:一是这一改革已被北京局的经验所证实是行之有效的。二是形...  相似文献   

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充分发挥层干部作用的几点做法银川材料厂丁万林,陈新洪1.强化逐级负责制一是不准越级汇报请示问题,各股室内的大小问题先由本部门内部解决,解决不了的由负责人找厂领导,否则,一律不予接待,厂领导也不能越过部门负责人去直接指挥下边。部门职权范围内能解决的问题...  相似文献   

17.
对铁路材料厂如何开拓周转材料的租赁市场,从而完成其投资回报,确保国有资产保值增值进行探讨.  相似文献   

18.
结合铁路分局运营的需要,剖析了建立物资供应配送中心的意义,提出了配送中心以分局材料厂作为基地的设想.  相似文献   

19.
配送制作为一种现代物流方式和优化销售体制已为经济发达国家广泛采用。发展配送制又是流通体制改革和发展现代流通的一项重要内容。但由于长期受计划经济模式的影响以及管理和技术等原因 ,目前 ,中国的商品流通尚未能普遍推广配送制 ,就连具备相当优势的铁路分局材料厂也没有真正实现配送制 ,习惯的做法影响了铁路在国民经济发展中的建设速度 ,成了铁路物资流通部门发展的桎梏。因此 ,实行配送制已经成为铁路分局材料厂急待解决的新课题。1配送制的内涵配送是一种以合理配置商品、满足用户需要的中转型输送活动。铁路分局材料厂的配送制即…  相似文献   

20.
铁路材料厂应如何走出困境徐州材料厂高正权近期我厂在物资供应主渠道作用上,已面临很大的困境,以历来为材料厂供应支柱的钢材、木材。水泥三大材为例,钢材供应量1992-1995年分别为4674t、3884t、1500t到不足1000t;木材1992-199...  相似文献   

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