珠江口海底隧道盾构法施工方案可行性分析

盾构法已经在国内外的地下工程中被广泛运用,特别是国外一些著名的海底盾构隧道,如英吉利海峡隧道、日本东京湾海底公路隧道、荷兰W esterschelde隧道;国内盾构技术也发展迅速,先后建成上海大连路、复兴东路过江盾构隧道,还有在建的上海翔殷路越江公路隧道、上中路隧道和已经开工建设的武汉、南京、上海长江桥隧工程等。这些海底、江底隧道的修建为盾构隧道的发展积累了丰富的经验。文章首先论述了国内外大直径、高水压、长距离推进等盾构施工关键技术,并结合珠江口海底隧道的建设条件与国内外的施工成功实例,对海底隧道盾构法施工方案的可行性进行了初步研究。     

公路工程项目进度管理探讨

对公路工程项目进度管理进行分析,阐述了业主、承包商、监理工程师在进行组织进度管理时的职责和权利,怎样使得资源配置最优,并对公路工程项目管理提出一些建议。     

公路工程项目管理施工标准化研究

以我国公路工程建设中的项目管理施工标准化作为其研究的对象,针对我国公路工程建设中项目管理过程普遍存在的制度体系不健全、管理者综合素质能力不够、如何促进工程施工标准化等问题进行了深入的研究分析,讨论了工程项目施工标准化对我国公路工程建设的意义和重要性以及公路工程项目管理施工如何进行标准化实施的方式和措施,为改善和提升当前...     

高速公路服务区综合楼改造项目管理

高速公路服务区综合楼的改造对于提升服务区形象和服务品质具有重要意义,探讨高速公路服务区综合楼改造目标,对项目管理计划、项目风险管理、项目进度和成本控制、项目收尾与经验总结、实际案例进行分析,以期为类似服务区改造提供经验和参考。     

太原轨道交通前期项目信息化管理系统的构建

文章旨在针对太原轨道交通前期项目全过程监控、综合管理信息库构建、资料文件建档查询、数据统计分析,以及管理层决策的项目管理和决策支持系统进行了论述。信息管理系统根据实际需求梳理工作流程,并在流程中嵌入管理子系统,以实现工作流程和项目全过程的信息化、标准化、规范化管理,形成一个结构合理、数据共享、严谨高效的工作平台,以提高工作效率和管理水平,为轨道交通后续项目报审、工程开工建设提供强有力的技术支撑。     

城市轨道交通PPP项目盈利模式及风险分析

根据城市轨道交通项目的融资合作机理,归纳出城市轨道交通PPP项目的盈利模式。同时,对其在应用PPP模式时可能会面临的风险进行风险识别,并针对各个利益参与者的权责范围提出风险应对措施。最后,以北京地铁四号线为例,对其PPP融资的具体运作模式和政府收益情况进行分析,并对项目运作过程中的风险分担机制进行了研究,总结出该项目值得借鉴的成功因素。研究发现PPP模式与传统融资模式相比,能够减少政府的成本支出,而成功的PPP模式离不开合理的补贴政策和风险分担机制。     

道路工程施工项目管理与成本控制

根据道路工程项目管理的特点阐述如何进行项目成本控制。     

工程监理企业如何向项目管理公司发展

通过分析监理企业目前存在的一些问题,根据国内外项目管理的现状与趋势、现代项目管理公司的发展以及工程监理向项目管理的探索与实践,提出了工程监理企业向项目管理公司发展的对策.     

做好项目成本管理提高企业经济效益

分析成本管理存在的缺陷,阐述强化成本核算的主要环节.     

铁路工程勘察设计项目绩效评价方法研究

本文对铁路工程勘察设计项目管理绩效评价方法进行了研究,分析了铁路工程勘察设计项目管理绩效评价的内涵和特征,提出了构建绩效评价体系的原则。论文基于卓越绩效评价准则,构建了铁路工程勘察设计项目管理绩效评价指标体系,并对各项指标的含义及相互之间的关系进行了分析和阐述。本文的研究成果对铁路工程勘察设计管理相关工作具有一定借鉴意义。     

公路工程建设中的项目管理与风险控制策略研究

选取某高速项目作为研究对象,结合该高速公路建设施工环境、建设现状、施工特点进行全方面分析,首先,分析项目建设现状、地质条件以及建设攻坚点;其次,结合现场项目施工技术对该高速公路施工过程中存在的不安全因素进行分析。采用模糊可拓层次分析法对各个施工阶段的可能性风险进行具体的量化分析,同时对每个施工阶段的量化分析结果进行总结与分析,以此针对某特定施工阶段制定相应的风险防控措施,目的在于优化高速公路项目风险的管理过程。     

加强高速公路项目勘察设计文件审查工作管理

在高速公路建设不断推进的视域下,勘察设计文件的质量会对工程的后期实施和运营产生深远影响。加强对高速公路项目勘察设计文件审查工作的管理,不仅有助于确保施工质量,提高工程效益,还是对工程可持续发展的有力支持。基于此,将从审查的目的、管理措施和具体思路三个方面进行详细探讨,以供参考。     

项目不同阶段重要风险的评价与管理

在项目风险管理过程中，一个重要的问题是，确定各种不同风险的相对重要性，以便于风险管理，确保风险管理费用的有效性。本就项目管理不同阶段的风险进行了分析。以便于对风险进行有效的管理，从而获得最佳的费用一效益比。中还就有关问题的处理提供了一些具体的建议。     

施工项目管理与项目成本控制

施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制，以保证项目的建设满足承包合同要求，实现企业利益的最大化。项目成本控制是施工项目管理的核心内容，是施工项目管理实施情况的重要评价标准。     

公路工程项目经济效益的提高途径分析

为保证公路项目的经济效益,实现盈利目标,需要高度重视经济管理工作,结合实践经验,对提高公路工程项目经济效益的相关途径提出几点思考,希望能为相关从业者提供借鉴。     

固定总价施工承包合同项目管理重点探析

文章依托贵阳至都匀高速公路工程,从设计、审核、技术准备、施工准备、施工控制、进度控制及成本控制等方面阐述了固定总价施工承包合同项目管理的重点内容,为今后类似模式的工程项目管理提供借鉴。     

公路工程项目管理风险控制与解决途径分析

在公路工程建设过程中,工程项目管理工作发挥着重要的作用,为了保障管理效果,施工单位需要严格控制公路工程项目管理风险;而海外公路项目还受到政策和市场等因素的影响,项目管理难度增加,因此施工单位需要综合分析各种影响因素,有序落实公路工程施工,创造良好的工作环境,促进我国公路工程可持续发展.本文针对公路工程项目管理风险,提出...     

我国电煤供应链实施CDM项目可行性分析

本文系统讨论了清洁发展机制(CDM)应用于电煤供应链中的一些问题。通过对我国电煤供应链实施CDM的可行性分析,给出了电煤供应链实施CDM的打包捆绑模式。