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历时近半年的中国重汽重组ST小鸭(00951)画上了句号.2004年2月12日,ST 小鸭发布公告称,从即日起公司名称正式由"山东小鸭电器股份有限公司"变更为"中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司",公司股票简称也由"小鸭电器"变为"中国重汽". 相似文献
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文章阐述了重汽公司互供设计编制系统的设计思路，介绍了该系统各功能块的主要内容，存放形式，主要功能及其实现途径，并对各功能块的设计要点进行了说明。 相似文献
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1995年9月,兵器工业总公司在北京召开了部属各汽车生产厂、研究院(校)代表研讨本公司汽车行业“九五”科技规划的会议。虽然讨论的是兵总公司的汽车行业,其基本思路却牵涉到我国汽车的发展方向。本文是作者在座谈会上的发言摘录。供读者参阅。 相似文献
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自９３年下半年以来，我国重型汽车市场一直处于低速状态，产销量逐年下降 。本文从新的社视角对一现象进行了分析探索，并对我国重型汽车市场前景进行了分析和基本辜郏匀绾闻ぷ谐∑Ｈ砭置娌髁烁鋈说墓鄣恪? 相似文献
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载“重”汽车配件占市场份额不重 如今走到靠经营载货汽车配件起家的威海路汽配一条街上,再也看不到往日载货汽车配件集散地红红火火的踪影。由于加盟汽配行业的社会各行业新生力量大多避重就轻或求新,选择经营某车型配件时原则上以市场保有量少、但保有量会迅速上升的新车型配件为目标,如进口汽车配件、国内合资企业生产的轿车、微型车配件等。新开门面的豪华装修及喧闹的进出货,已将老字号汽配公司湮没在汽配一条街中。然而正是这几家国有汽配公司还 相似文献
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“九五”期间，是我国经济持续、高速增长时期，也是我国汽车工业发展的黄金时期。在这个重要时期，川汽厂将怎样抓住机遇，发展壮大自己，走名优战略发展之路，建设具有“质量优、品种多、规模大、效益高”特色的新川汽，是川汽厂“九五”经营发展战略的重大课题。本文以如何实施CI战略，怎样重塑川汽全新企业形象为中心论题，从川汽厂实施CI实施的现实意义、有利条件、战略思路三个方面展开，尝试用CI形象至上的全新思想，观点和方法，站在新的历史起点和时代发展的高度，重新审视川汽厂的发展轨迹，历史的、客观的对川汽三十年的建设与发展作出较乎科学的评价，从宏观上把握川汽跳动的脉搏，力求找到川汽与新的时代发展的最佳结合点，为川汽厂制定新的企业经营发展战略提供参考。 相似文献
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“内部银行”即业务上从属于企业财务部门的非独立的资金管理机构,是企业的内部结算与转帐中心,它把银行的信贷、结算、融通、监督、控制等机制引进企业,在企业中实施一套银行的工作方法,也就是模拟银行的方式,来处理企业内部之间的一切经济活动关系。 相似文献
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近几年来,中型载货车市场呈现萎缩之势。从各品种车型在国产汽车市场的占有比例来看,1991年,中型载货车的市场份额为33.85％,在国产车市场上是“三分天下有其一”;1994年,其市场份额下降到25.35％。短短三年内失去 相似文献