道路桥梁施工管理以及施工预算

为了保证道路桥梁工程的施工质量,最大限度地降低工程成本,最终达到提高道路桥梁工程的施工效益与社会效益目的,必须对工程的施工管理与成本预算进行科学的管理,做好施工中的安全管理、质量管理、进度管理等各方面工作,同时预算编制质量的提高、工程造价的合理确定有益于控制工程造价。文章从道路桥梁工程的施工管理以及施工预算两方面进行了分析。     

公路工程计量对预算成本控制的影响

公路工程的预算成本控制工作贯穿于工程的各个阶段,而预算成本控制又离不开其计量工作,公路工程计量对预算成本控制有着重要的影响。对公路工程计量在预算成本控制中的影响,以及公路计量工作中存在的问题进行分析,并提出通过工程计量提高预算成本控制质量的途径。     

关于道路桥梁工程管理的问题及其控制方法分析

随着经济社会的不断发展,工程建设管理面临着建筑施工规模不断扩大而出现难度不断增加的现象。道路桥梁工程管理是一个系统、浩大的工程,在管理过程中需要划分为若干部分,用这种观念,通过施工要素合理利用,让道路桥梁工程节约成本,获得最大收益,按计划保持工程施工进度,确保工程质量与成本之间达到有效平衡。道路桥梁工程管理的本质是工程管理的水平,需要在工程施工过程中,通过把管理的知识不断运用到实践中,优化实践,从而保持施工单位健康发展运行。本文重点从道路桥梁工程管理中存在的问题以及控制控制方法进行研究。     

公路施工预算成本控制

在我国现阶段的公路工程建设工作中,为加强对工程施工企业预算成本的控制,当务之急是创建一个完整的预算管理体系,同时不断地完善与预算成本有关的制度。只有这样,公路工程的预算成本才能得到有效控制,并实现自身的价值。在具体的计算过程中,必须考虑到公路工程实际状况,并且参考工程特点来控制施工成本预算,尽量做到科学性、经济性强。     

公路修建中的成本控制分析

目前我国公路工程市场上存在着公路修建成本控制不当等问题,给施工单位和企业造成了很大的资源和资金浪费。因此,实施行之有效的公路工程的成本控制管理,是科学划分施工企业管理的关键内容,公路施工企业应根据企业的具体情况,做好市场调查,对公路工程项目进行全面预算、独立核算,加大对项目工程成本的控制力度,开源节流,提高资金和资源的使用效率,为施工企业带来更多的收益,同时也顺应了资源节约型、环境友好型社会的发展趋势,提高了施工单位的综合竞争力。     

施工企业工程成本中有关问题的思考

本文阐述了目前施工企业建筑产品工程实际成本与预算成本口径存在着差异，从而给工程成本管理带来了两个方面的问题。针对口径上的差异，对建筑产品工程成本与预算成本项目如何调整进行了探讨，提出了改进的建议。这对实际成本核算与管理有一定的现实意义。     

关于科学管理道路工程施工成本的思考

以道路工程施工成本为切入点,在阐述道路施工成本控制与管理的特点的基础上,通过分析道路工程施工成本管理存在的问题,探讨了科学管理道路工程施工成本的策略,以期为科学管理道路工程施工成本提供参考.     

工程投资控制管理及方法

前言 在我国工程建设的投资管理方面．一直存在着预算超支、预算超过概算．概算超过估算的三大问题。因此，在进行工程投资管理时．应当对建设方案的设计以及选择进行管理．以便更好地将投资及控制在合理范围之内。     

基于层次分析法的项目成本预算准确性影响因素分析

项目成本预算是确定单位工程和单项工程造价的依据,是投标、签订施工合同及银行拨付工程款的依据.因此,项目成本预算的准确性将直接影响项目后期的成本控制.通过文献浏览和问卷调查,选取对成本预算准确性影响较大的因素,从施工方、业主方、设计方、其他外部环境方面建立一套较为全面的成本预算准确性影响因素指标体系,运用层次分析法确定指标权重.一级指标中,施工方因素对成本预算准确性的影响最大,二级指标中采购劣质材料、导致返工对成本预算准确性的影响最大.建议施工方做好关键环节(对成本预算准确性影响较大的因素)的监督、管理和控制工作,确保成本控制在预算之内,实现利润最大化.     

公路工程施工成本控制与管理研究

成本控制和管理对一个企业的发展至关重要,它可以有效地降低企业的成本,提高市场竞争力,有利于企业的整体发展和健康发展。主要论述了当前我国公路工程施工成本控制与管理的现状发展,接着在此基础上就如何加强和提高企业公路工程施工成本控制与管理进行了纵深的思考,从成本预算、成本核算、成本管理几方面提出了切实可行的措施,希望对公路工程企业有参考和借鉴意义。     

土建工程预算控制管理的有效措施

土建工程预算是确定工程造价和工料消耗的文件,是考核工程投资管理的重要经济依据,土建工程预算的控制与管理是一项复杂的系统工程,也是技术、经济与管理多学科的综合应用。对合理的土建工程预算,能够创设优质工程项目,实现成本效益目标,具有重要的实践意义。     

基于浮动因素分析的山区公路基本工程造价控制

山区公路建设是空间跨度巨大的线性工程,施工难度高、本是值得深究的问题。在分析山区公路基本工程浮动因素的基础上,区公路造价控制和施工预算有较大的借鉴作用。建设周期长、成本较高,如何对山区公路进行造价管理以节约成使用线性回归和指数平滑的方法对人工成本进行预测分析,对山     

公路工程计量对预算成本控制的影响探究

公路工程的预算成本控制工作贯穿于工程的各个阶段,其中公路工程计量是其重要的影响因素。基于此,本研究重点分析公路工程计量对预算成本控制的影响,并以此为基础探讨利用公路工程计量助力预算成本控制工作的路径,希望以上研究内容可供参考。     

分析高速公路路面施工项目控制管理

城市建设和发展的基础工程中,公路工程就是其中一种。公路路面工程施工项目是以质量、成本、安全等多方面同时进行管理的系统性工程,是为了更好的强化并实现规范化和科学化管理其成本、安全以及质量为目的的。将对公路路面施工项目控制管理中的成本、质量加以分析,然后针对所分析出的问题加强控制和管理。     

浅析我国企业预算管理存在的问题及对策

对我国企业预算管理与控制进行了分析,诸如对预算管理缺乏深层次理解,预算编制缺乏客观性,只强调财会部门的预算管理工作,与业绩评估结合不紧密,缺乏有效控制制度等,有鉴于此,提出以预算的编制方法、从预算的执行方面、从预算的控制方式等得到改进,从而完善我国的企业预算管理.     

浅谈公路工程施工成本控制和管理

公路工程是百年大计,关系到人们的切实利益和我国的长远发展,对其施工成本进行有效的控制与管理是时代发展的要求,是科学发展观下公路工程实现长足发展的重要途径。论述了当前我国公路工程施工成本控制与管理中存在的显著问题,并从多个方面来就公路工程施工成本控制与管理的进一步完善措施进行分析,从而为公路工程施工成本控制和管理工作的有效开展提供指导与借鉴。     

贵州某工程施工项目管理标准化建设的应用及效果

以贵州某工程建设单位为例,围绕此项目,分析了施工项目管理标准化建设的应用和效果。根据工程具体情况,探讨了如何实现工程项目管理标准化,内容有前期策划,其中包括:人力资源策划,技术和质量管理策划,机械设备,试验、测量仪器策划,策划相应材料,成本预算等,并总结了计划管理,其中有人员设备进场计划,质量计划,成本控制计划。     

公路工程造价与管理探析

当前,我国交通基础建设发展迅速,工程项目投资不断增大,有效控制与管理好工程项目造价尤为重要。针对工程投资决策阶段、设计阶段、发包阶段及建设项目实施阶段的现状,通过对建筑施工企业如何加强工程造价管理和目前工程造价存在的问题及其控制进行探讨,得出结论：为有效地控制建设工程造价,不但要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,而且要明确概预算工作反映的实质,促进合理使用建设资金,同时也要对工程造价中的众多预算和造价实行一体化管理。     

疫情期间海外工程建设项目成本管控分析——以孟加拉国达卡机场路的道路扩建项目为例

2020—2022年,受新冠感染疫情影响,国内外经济形势严峻,涉及海外项目的工程建造企业面临巨大的成本管理挑战。以孟加拉国达卡机场路的道路扩建项目为研究对象,对海外工程建设项目在成本管控中的问题进行重点分析,并提出相应的解决对策。     

试论国省道升级改造项目施工成本管理

就我国目前建筑施工单位在项目成本控制方面出现的问题进行了研究探讨,并提出如何加强国省道升级改造中项目施工成本控制管理的相应措施,为减少项目施工成本管理提出自己的一点见解,以作参考。