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一、联勤分部修理所维修保障力量现状(一)信息化程度低,难以适应未来战争中信息共享的要求。目前随着新型装备越来越多的编配部队,而新型装备的技术资料没有建立统一的查询系统;通用装备的一些相关数据也只停留在原始统计的基础上,缺乏科学分析和实时更新;同时对民用装备可利用资源也没有统一的调查和建立相应的信息档案,战时难以迅速准确调用民用装备保障资源。(二)维修保障手段少,难以适应未来 相似文献
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宁夏军区为加强车辆维修管理,规范车辆维修保养程序,增强车辆维修管理效益,依据《通用装备保障规定》、《装备维修工作条例》和总部车辆维修管理相关规定,2006年年初制定下发了《军区机关车辆维修暂行办法》。该办法对车辆维修系统中的各个环节和维修过程进行细化,在“以可靠性为中心”的维修思想指导下,坚持有标准、有检查、有记录、有比对、有反馈的“五有”的维修保养机制。 相似文献
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车辆装备维修保障是部队装备保障的重点工作,提高车辆装备维修保障能力,事关军事斗争准备大局。近年来,海南省军区某修理所高度重视车辆装备大中修和业务配套建设,不断提高车辆装备大中修维修质量,做到了送修、承修、质检、结算等程序规范,修竣车辆装备符合技术指标,维修质量可靠,得到各级领导和部队的好评。 相似文献
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车辆维修用到的机械设备及各种工、量具,在使用、维修保养和暂停使用期间容易产生锈蚀,需要对其进行防锈保护。车辆维修设 相似文献
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为进一步加强车辆装备保障人才队伍建设,切实解决部队中、高档车辆维修力量薄弱的问题,前不久,海南省军区装备部依托某车辆工化装备修理所组织了一期中、高档车辆维修骨干培训班。省军区团以上部队维修分队近20名车辆维修十官参加了培训。培训着眼省军区部队车辆维修改革和装备保障人才建设需要,按照拓宽知识、提高能 相似文献
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历史的经验和近期几场信息化战争的实践告诉我们,任何一支军队仅靠自身的力量几乎无法赢得战争的胜利。特别是信息化条件下,广泛、深入的国防动员将成为致胜的关键。车辆装备作为部队后装保障的主要运输工具和众多战斗及保障装备的载体,战时必然被大量动员。为保证车辆装备战、技术状况良好和提高战损车辆抢修抢救能力,车辆维修保障力量也必然随之被大量动员。而地方车辆维修体系结构、方法和器材供应方式与部队现行的维修模式有着很大的不同。如何探索规律,组织科学、高速、有效的动员,把地方车辆维修保障力量的战争潜力快速转化为战争实力,满足军事斗争需要,是当前面临的一个新课题。 相似文献
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前不久海南省军区装备部,依托省军区车辆工化装备修理所,对海口地区干休所老干部保障车辆进行了定点检修。重点对车辆的转向、制动、悬挂等影响行车安全的部位进行技术检测和维修保养。及时解决车辆失修失保问题,全面恢复技术状况。 相似文献
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1 汽车维修企业实现计算机信息化的前景与可行性
(1)互联网的产生缩短了时间与空间的距离。各种信息以几何级数增长,各种网站也孕育而生,汽车维修专业网站的发展为汽车维修企业的维修技术人员提供了方便、快捷查询汽车维修资料的途径,从而可以迅速排除故障,减少车辆维修时间,同时也给工人提供远程的技术教育和交流平台,提供配件资源共享及世界先进技术的发展情况。 相似文献
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强化汽车维修分队在职业务训练,大力开展科技练兵活动,使广大官兵尽快掌握新装车辆的维修保养技能,在实践岗位的磨练中加快成才步伐。维修分队应将在职业务训练作为一项重要工作来抓,要制定详细的学习和训练计划,严格落实新大纲“训战一致、官兵分训、统放结合、加强质量调控”的要求,确保训练取得实效。同时,上级业务部门应加强部队业务训练的组织指导,抓好所属维修分队信息化建设,及时掌握部队车辆装备及维修技术人才配备情况,深入开展科技练兵活动,促进部队车辆维修技术人才的成长和成建制保障力的生成。 相似文献
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一、联勤分部汽车修理分队存在的主要问题
(一)专业人才缺乏。一是人员少,只有一个汽车修理分队,编制不足20人;二是工种缺,各种专工人员不齐,修理人员搭配不合理:三是维修水平不高.修理人员新,一专多能修理人员缺乏.致使有的汽车修理分队难于展开工作。 相似文献
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一、预选汽车维修士官素质和能力构成的基本依据(一)信息化战争对预选汽车维修士官人才的要求。信息化条件下,战争的突发性较之过去明显增强,战场情况复杂多变,野战生存更加困难,要求车辆装备维修必须立足于快速保障;作战范围不断扩大,保障任务分散、保障环境恶劣,要求车辆装备维修必须立足于伴随保障;战争的残酷性明显加大,对预选士官的献身精神、军事素质和身心素质提出了更高的要求。因此,在设计和培养预选汽车维修士官人才时,要充分注意这些新情况和新问题,加强学兵(学员)野战条件下抢修能力的训练,注重其身体素质和健康心理的培养。 相似文献
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汽车维修保养过程中,有些零部件卸完,维修保养后,如果不注意一些零部件的安装方向,往往会导致车辆异响、发热、耗油量增加、车况不佳、不能启动等现象,甚至会直接影响人的生命财产安全。所以在进行车辆维修和保养时,须对这一问题特别注意。以下几个部件是不可装反的。 相似文献
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客户委托的实质是项目委托:汽车维修企业接受客户委托,对车辆进行维修保养,其实质是一次项目委托,与项目管理的道理一样,维修工也属于一个项目的项目经理人。一个项目完成后,经过验收合格交付使用,接下来,再接一个维修任务,也就是下一个项目的威立,循环不止。维修企业的项目管理要预先论证,分工操作。这和参加一场足球赛一样,有前锋、中场、后卫、守门员。 相似文献
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广州军区某集团军司机卫生员训练大队修理所维修班长纪辉果,1999年12月入伍,2001年从军区军械汽车技工训练大队毕业分配到司机卫生员训练大队修理所工作。在大队工作的7年多时间里,多次参加军区、集团军组织的各类装备保障、装备演练等任务,参与完成维修车辆近2000辆次,5次被大队评为“优秀士兵”; 相似文献