汽车零部件循环取货物流模式的分析与优化

阐述了汽车零部件入厂物流的现状和循环取货(Milk-run)模式的特点,总结了国内汽车零部件物流Milk-run运作中存在的主要问题.在此基础上,提出了基于第三方物流的汽车零部件物流Milk-run模式,并设计了实施该模式的3个阶段运作流程.     

如何摆脱汽车零部件物流模式的“窘境”

业内人士都知道,汽车制造业中最难做的物流就是汽车零部件的物流,因为汽车零部件具有种类庞杂、包装不规则、分布区域广、涉及行业面宽、产品生命周期短等特点,导致其物流运输成本居高不下。以某汽车品牌的H生产基地(公司)为例,该生产基地主要生产FC-1、FC-2、SL-1X 3款车型,整车所需零部件高达1800种,由遍布全国的200多家供应商供货。该基地所有的汽车零部件物流成本占据了其整车销售价格的7%甚至更多,这是一个非常高的数字。所以,如何才能优化汽车零部件的物流管理模式,进一步降低物流成本,是摆在H公司和其它汽车主机厂面前的现实问题。     

汽车零部件厂商如何运用看板管理

<正>在中国汽车产业飞速发展的情况下,汽车零部件厂商面临着巨大的机遇和挑战,在这样的特殊时期企业需要特殊的竞争策略,更需要特殊的管理方式。看板管理就是一种先进的管理技术和管理方式,它能帮助汽车零部件厂商提高生产运营效率,降低产品库存,提高及时交付能力,改善顾客的满意度,提高企业的盈利能力,是汽车零部件厂商创建核心竞争力的重要技术手段。本文以T公司为例来谈汽车零部件厂商如何运用看板管理。     

巡回取货模式在东南汽车零部件供应物流中的应用研究

当前,世界汽车制造业日益重视供应链管理,千方百计降低成本以提高供应链的效率,汽车零部件供应物流作为汽车物流的重要组成部分应该受到格外重视。然而目前我国汽车行业供应物流的管理理念、实际做法还相对滞后,直接影响到供应链的整体竞争力,因此建立高效的供应物流已成为当务之急,巡回取货就是建立高效的供应物流的手段。本文对巡回取货在福建东南汽车零部件供应物流中应用情况和效益进行了较深入的探讨和分析,并针对存在问题提出了改进措施。希望籍此给国内汽车制造企业提供有益的参考和帮助。     

单元式生产技术如何助力汽车零部件厂商

在当下国内,由于汽车价格的不断下降,迫使汽车整车厂商不断压低零部件的采购价格,处于产业链下游的汽车零部件厂商在降低成本方面的压力不断加大,而多品种小批量下的汽车零部件订单模式促使零部件厂商不得不变更生产组织模式,以减少生产成本及库存成本。于是,很多汽车零部件厂商开始研究和尝试一种新的生产技术——单元式生产,以此来缓解多品种小批量模式下的产品准时交付问题。     

浅析我国汽车零部件供应物流模式

伴随汽车零部件市场的快速发展,汽车零部件物流应运而生。为此,笔者针对当前我国汽车零部件物流运作模式进行分析,并就零部件物流选择自营或外包进行探讨,对我国汽车制造企业零部件供应物流模式选择有一定的借鉴价值。     

汽车零部件采购物流供应模式研究

基于国内外汽车零部件产业发展现状和趋势,重点阐述了汽车零部件供应商的选择和供应商关系的管理,构建了适合我国汽车零部件行业状况的供应链模型.     

汽车零部件物流如何玩转RFID技术

<正>随着汽车工业的发展,汽车零部件企业的物流系统如何应对主机厂日渐提升的产能,以及复杂多样的产品要求,是在汽车零部件厂商面前的严肃问题。随着物联网的迅速发展,RFID技术的成熟为供应链上数据采集提供了新的解决方案,越来越多的汽车零部件企业将RFID技术应用到物流和供应链领域。譬如,汽车零部件供应商蒂森克虏伯公司就采用了基于RFID技术的汽车零部件追踪整体解决方案,包含数据自动采集、物品追踪和物品管理三个方面。本文以E公司为案例,探讨RFID技术在汽车零部件企业物流系统     

解码汽车零部件的“入厂物流”

在汽车零部件物流当中,入厂物流可以说是最为关键,也是最为繁杂的一个项目,目前我国各大汽车主机厂都在重点整合这个项目。入厂物流即指汽车厂商在采购零部件时,零部件入库以及运送到生产线的物流管理。如何在全球化采购的基础上,提升入厂物流的精度,将直接影响汽车厂商的生产成本进而影响企业的综合竞争力。     

中国汽车零部件物流发展趋势

在世界汽车制造业日益重视供应链管理、千方百计降低成本提高供应链效率、拓展更大利润空间的今天，高速增长的我国汽车工业刚刚开始触及汽车供应链管理的边缘。随着我国汽车市场上经济型轿车所占比重越来越大，汽车制造、经销企业对成本的敏感度逐渐提高。成本意识的提高，会刺激物流需求，因为降低成本的一个有效途径就是优化物流。     

中国汽车零部件企业如何面对“反倾销”

1 中国汽车零部件企业成为反倾销“靶子” 1992年，美国最大的弹簧垫圈生产商ITW公司向美国国际贸易委员会起诉，指控中国的11家外贸进出口公司和弹簧垫圈生产企业“以低于成本价在美国倾销，给美国工业造成了实质性损害”，因此对中国弹簧垫圈生产企业进行反倾销。……     

打通汽车厂商生产物流的“任督二脉”

<正>汽车制造过程影响质量的一个关键因素就是生产物流,并且生产物流的精益化是质量的保障手段。生产物流的流程就好比脉络中郁堵的血液一样没有被打通。那么如何打通任督二脉,让血液顺畅地流动起来,实现多元化、自由、灵活多变的现代化物流生产方式,就成为当下许多汽车厂商最关心的问题。近两年,国家正式实施新的汽车三包政策,明确汽车因相关质量问题可以进行召回。这对中国汽车的标准提出了更高的要求,我国汽车制造厂商必须顺应形势,不断提高自己企业的产品质量标准。优秀的质量来源于生产制造,如何提高产品质量、确保产     

世界汽车与零部件厂商协作关系分析及我国发展模式研究

二、中国汽车工业整、零厂商组织关系现状及存在问题分析 1.存在形式方面 纵观我国汽车整车与零部件厂商的组织关系,可大致归纳成两种类型:一是零部件厂归属于某个整车厂,实为直属专业厂,一般是汽车集团的核心企业层成员,公司改制后成为全资子公司。另一类是独立专业生产厂商,它们形式上完全独立,不属于任何汽车集团。但从企业数量规模来看,分厂形式仍然处于主导地位,这可以从我国汽车厂商自制率高达70％得到验证。     

世界汽车与零部件厂商协作关系分析及我国发展模式研究

我国汽车零部件工业发展一直滞后于整车,汽车工业产业政策明确指出国家下一步发展的重点是汽车零部件工业.为了迎接“最佳全球采购“和加入世贸组织的挑战,从战略角度调整“整零“关系显得尤为重要.……     

日本政府和汽车厂商研究推进汽车零部件通用化

据报道,日本国内各汽车公司的高层和经济产业省官员10日在东京举行第二次会议,探讨了东日本大地震后如何提高汽车产业的抗风险能力。 为提高供应链的安全性,会议就推进零部件通用化和产地分散化的讨论达成了一致。     

探路汽车零部件物流仓储管理

仓储是物流的重要环节,现代仓储早已超出传统意义上的仓库、仓库管理,而是当下全球经济一体化、供应链一体化背景下的仓储。先进的物流仓储管理,一方面可以保证供应链上下游企业均能及时、顺利地进行物料流通,另一方面大大减少流动资金占有率,缩短作业周期,提高效率,降低成本,提高     

汽车零部件装配物流仿真研究

以某汽车零部件装配车间为研究对象。根据国内外汽车行业物流特点,分析生产物流系统存在的问题,搭建汽车底盘零部件装配物流配送的静态数学模型,对静态物流配送方案进行仿真实现,通过不断调整物流方案及仿真验证,最终实现提高物流效率的目的。     

“微增长时代”汽车零部件企业如何突围

进入2012年以来,中国汽车工业发展进入了微增长时代。那么,微增长时代有何特征?在微增长时代,汽车零部件企业如何突围?本文进行探讨分析。     

管窥“温州模式”汽车零部件行业发展现状

前不久,《汽车与配件》随同Automechanika Shanghai主办方法兰克福展览(上海)有限公司和中国机械国际合作股份有限公司一行深人温、台、甬三地对汽车零部件企业进行考察,希冀通过Automechanika Shanghai及其汇聚的全域化推广网络,全面展示产业基地领军企业在智能制造、技术和商业模式创新,以及...     

汽车零部件“小孔”一览

汽车上有众多的小孔,其作用是非常重要的。可是,在维修保养中,经常被驾修人员所忽视。特别是个别车主,由于不了解其重要性,明知小孔被脏污堵塞,也懒得去疏通,甚至有时还人为地将其堵死。其结果是:轻者,增加机件的磨损,引起故障,重者,造成事故。 蓄电池盖上的小孔。其作用是将蓄电池在充、放电过程中产生的气体及时排出,防止因气体积聚导致压力过高而损坏蓄电池。特别是夏天长途行车的蓄电池,电解液呈沸腾状态是