在工科高校实训教学中融入职业健康教育的探究与实践——以汽车维修涂装实训教学为例

<正>“十四五”规划中提出全面推进健康中国建设，把保障人民健康放在优先发展的战略位置，坚持预防为主的方针。但企业在预防职业病方面普遍存在工程防护设施不落实或长期处于失效状态，劳动者不佩戴或不正确佩戴防护用品的现象。其根本原因在于企业管理者和劳动者职业健康知识匮乏、职业病预防意识薄弱所致，把职业健康知识教育由企业培训前移至工科高校实训教学环节具有重大意义。本文对如何将职业健康教育融入工科高校实训教学环节展开论述与实践研究，对如何开设职业健康教育课程，     

职业人必须突破“职业停滞”的瓶颈

职场中常常会遭遇到一种进退维谷的局面,这就是"职业停滞"。职业停滞对许多人似乎是不可避免的。它可以使人从此懈怠下去,最终影响个人和企业的发展;也可以因处理得当,成为职业人职业生涯的新起点。突破"职业停滞"的瓶颈,会给职业人和企业带来一片新天地。本文提出职业假停滞与真停滞的概念,分析了职业停滞的特点、负面影响、产生原因及应对措施,以对职业停滞现象做较全面透视。     

创新企业人本管理是生存发展的根基

该文分析了企业人本管理中存在的种种问题,提出了创新人本管理的对策,并得出结论认为,人本管理是谋求人全面、自由发展的终极的管理,是人与企业的一种关系和行为的协调,对现代管理者本身就是对人和物及信息管理的再造。     

“被动敲打”的管理职责

管理职责不清的"大忌"俗话说:"字要习,马要骑,拳脚要踢打,算盘要拨拉。"汽车维修企业经营成功与否,在很大程度上有赖于管理者角色的发挥,如果管理者对自身职责认识不清,就会出现管理错位现象,致使工作秩序混乱,日常工作漏洞百出、无法正常进行。层级越高的管理者对自身职责认识不清,产生的危害就越大。一家致力于连锁经营的汽车维修公司成立时,总部自身的管理水平就不高,管理者对自身的管理角色的职     

管理留下“三杯羹”

<正>通过多年对管理的实践梳理,一直认为,作为一名管理者,在进行管理时,应给自己留下"三杯羹":说话不能太满,对人不能太过,做事把握尺度。因为管理其实就是在"分羹"的过程,即管理者是将企业调制好的一大锅"色香味俱佳的羹汤",科学、合理、有效且相对公平地分给企业中的每一份子,不仅让他们感觉这羹汤很美味,而且还会感觉到分配的是比较公平的,员工会比较满意,会继续喝下去的。     

如何让电动车营销更接地气

<正>1引言伴随竞争的加剧,企业的营销越来越难做,从各个企业营销管理者走马灯式的轮换就能看出来。在产业高速发展时期,企业管理者愿意重金聘请职业经理人,也吸引了一部分摩托车行业、家电行业营销人员的到来,在产业规模持续膨胀的大背景下,能出货、肯花精力做渠道终端的品牌都上来了,职业经理人自然功不可没。可现在的问题是,市场规模达到顶峰,增     

整车研发项目管理者的角色分析与研究

文中描述了整车研发过程中项目管理者的职责、作用,在此基础上提出项目管理者在项目管理机制中所扮演的基本角色,着重分析项目管理者在履行这些角色中所存在的问题,最后探讨研究项目管理的机制建设和项目管理者的职业素质。     

新能源汽车维修专业教学中行动导向教学法的应用

<正>1新能源汽车维修专业实施行动导向教学法的重要性新能源汽车行业的飞速发展,对相关专业的技术人才提出了更高要求,因此需要加强对相关专业技术人员专业水平的培训,为智能网联技术下新能源汽车的维修、营销、管理及检测提供更多的创新型、复合型高技能人才。部分新能源汽车维修企业的管理者认为新入职的汽修专业实习人员具备良好的职业素养比具备专业知识技能更加重要。     

汽车类职业院校实训教学融入职业健康教育模块的必要性探究——以汽车涂装实训项目为例

<正>在汽车维修企业职业病现状评价过程中普遍存在两大现象,一方面汽车维修企业职业健康管理机制不完善,职业健康知识教育培训滞后甚至被忽视,防护设施不足,个体防护用品参差不齐、不符合规范;另一方面,汽车维修企业员工职业健康知识匮乏,在工作过程中不正确佩戴甚至     

治理“越权”乱象

<正>职权统一、不错位是企业管理的一大原则。而越权现象在当下时时处处几乎存在,大有久患成疾的趋势。越权通常分为两种:一是上司行使了下属管理者甚至是员工的权限职责,不该管的事情,插手管理。二是下属员工行使了上司主管的权力。早在几千年前,孔子便言"吾十有五而志于学,三十而立……七十而从心所欲,不逾矩",明确指出自我定位的重要性。为此,"越权"导致的混乱,亟待治理。现象之:上司"越权"案例:刘某入公司不久,虽为学徒,但很有工作能力,受到包括老总     

促进客运站安全运营 不可忽视文化建设的重要性

随着各级道路不断完善和扩大,驾驶员的行车安全问题也愈加突出了,而作为新时期的安全管理者,笔者认为不能停留在以前原始的安全教育之中,必须重新规划好各企业安全管理新的章程,建立建成企业的安全文化,通过文化的渗透树立人的安全价值观和规范人的安全行为,以达到减少各级事故的目的。     

史传洪:用心沟通才能有效解决管理难题

<正>在企业的发展过程中,越来越多的管理者视良好的员工关系为企业的核心竞争力。北京鸿嘉亿博汽车销售服务有限公司(以下简称"鸿嘉亿博")副董事长史传洪,基于自身从业经历和企业管理经验,认为用心沟通是企业建立良好的员工关系和有效解决管理难题的不二法门。     

企业文化与人力资源管理的互动作用研究

本文通过描述企业文化与人力资源管理的互动作用,阐明了现代企业管理者应如何充分调动二者的互动性,进行企业长期发展的策略性研究。     

五种重要的管理能力

任何一个人，都可能成为一名出色的管理者。但真正成为有管理的天分，只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题。管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，只要注意，我们都可以作到。这些管理能力是：     

对企业生产现场治理的几点认识

在国家不断深化企业改革，推行现代化管理的今天，解决粗放式管理痼疾，向管理要效益已成为当务之急。本文阐明了对企业进行现场治理的重要意义，涉及了当前企业管理中存在的突出问题。并针对现场管理中的问题，提出了可行的解决方案，其中着重强调了管理者应重视的工作。文章最后提到了对人的管理方式是从实际出发，实事求是的创见，思想政治工作是我们的管理优势，应进一步发扬。综上，该文对现场管理工作的见解对于实际工作的开展     

“硬专家”和“软专家”

“硬专家”和“软专家”是企业管理发展中出现的两个新名词。所谓“硬专家”指的是精通企业生产技术的人,而“软专家”则是指熟悉企业经营管理的人。资本主义企业出现初期,企业是资本家的企业,资本家是企业的所有者,也是企业的指挥者和管理者,他们对企业实行家长式的领导。但是,到本世纪二三十年代,企业规模越来越大,生产技术越来越复杂。     

基于经济管理的作用和管理创新的探讨

面对着社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步,各行各业也带来了发展的契机,也给政府部门和企业的经济管理工作提出了崭新的要求。经济管理就是经济管理者对经济活动的管理,是指管理者为了实现预定的目标,所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等社会经济活动或生产经营活动。本文首先阐述了经济管理的作用,随后对经济管理信息化和经济管理创新进行了分析。     

女性如何进入企业高层管理者行列

长期以来,"玻璃天花板"是阻止女性经理人进入世界各大企业高层管理者行列的性别障碍。而柔性管理恰恰是女性高层管理者最明显的优势,为此,女性经理人应该提高领导权力的应用,通过学习提高自身的素质和增强自信心,以适应企业高层管理的工作需要。     

货运驾驶人心理与行为调查分析

随着社会经济的发展,公路货运量及公路营运载货汽车拥有量的持续增长,货运交通安全及货运行业安全管理问题面临巨大挑战。与此同时,货运驾驶人在驾驶过程中使用手机、疲劳驾驶等现象突出。本文针对长途货运驾驶人心理特征、驾驶愤怒、职业健康、驾驶行为理论分析、企业安全管理展开了问卷调查及分析,并基于问卷数据分析了货运驾驶人心理特征对驾驶行为的作用机制、企业安全氛围与驾驶人职业健康的相互作用关系。得到货运驾驶人存在的安全问题,并提出企业安全教育改善对策。分析结果可为货物运输企业的安全文化提升提供指导性意见,具有重要的理论与实践意义。     

构建职工身心健康服务管理机制

<正>坚持党建引领,形成政府、企业、专业资源服务、家庭、广大职工参与的五位一体共建共享工作格局。佛广集团自2017年起先后制定了《公交车长情绪管理实施方案》《职业健康活动实施方案》等制度,成立了职业健康管理委员会、职工情绪管理工作领导小组,搭建起较为完善的职工身心健康管理架构。