清单计价模式下施工企业工程项目成本控制

实施工程量清单计价后,工程造价的费用组成发生了变化,施工项目的成本组成也发生了相应的变化,故对施工项目成本控制的方法也需要做一定程度的调整。     

清单计价模式下施工企业工程项目成本控制

实施工程量清单计价后，工程造价的费用组成发生了变化，施工项目的成本组成也发生了相应的变化，故对施工项目成本控制的方法也需要做一定程度的调整。     

工程量清单计价模式下公路工程成本估算研究

随着我国建筑建材市场的深入发展现状,现在定额计价模式已经不再适合市场经济化的发展,现在我国已经全面施展开了工程量清单计价模式。工程量清单计价模式是通过对建筑市场以及市场经济进行深入研究而分析出来的一种适应市场经济的、允许客户进行自主报价、和国际相连接、以及通过市场相互竞争从而确定价格的一种计价模式。在工程量清单计价模式下的投标招标工作当中,如何确立成本价以界定投标单位是否低于招标成本价竞争,已经成为了招标投标专家最难处理的一个问题。本篇文章的主要宗旨在于建立一个基于统计资料方面的公路工程成本估算模型,为招标单位提供比较准确、及时的估算成本的大力支持。     

建设单位在工程量清单计价模式下的工程造价控制

根据工程量清单计价模式的特点,建设单位应从三个阶段采取相应措施加强工程造价的控制:在招标投标阶段,编制完善的招标文件和准确的工程量清单,评审投标报价的合理性,进而确定合同价的计价方式;在工程施工实施阶段,严格合同管理和工程变更签证管理;在工程竣工结算阶段,严格按合同和签证审核竣工结算,从而强化对工程造价的控制。     

采用工程量清单计价模式的探讨

从工程量清单计价模式的意义开始对工程量清单的涵义、作用、分类、与定额计价的区别及表现形式进行了阐述,并对推行工程量清单计价面临的工作提出了几点看法。     

浅谈工程计价模式转变和加强工程量计价清单管理

简述了我国建设工程的计价模式的转变过程以及如何加强工程量计价清单管理。     

在工程量清单计价模式下的造价控制与管理

现阶段,公路工程建设不断推进,建筑工程项目逐渐增多,建筑行业逐渐成为我国发展的支柱产业,交通运输建设起到重要的作用。在公路工程管理阶段,工程量清单计价模式应用形式趋于多样化,在计价模式的影响下,必须做好造价控制和管理工作,按照管理形式的具体要求,对其进行合理化应用。本次研究以工程量清单计价模式的特点为基础,结合造价管理现状,对如何将工程量清单计划模式应用到造价管理进行分析。     

推行工程量清单计价势在必行

随着我国建设事业的发展，特别是加入WTO后适应与国际接轨的需要，必须对建设工程施工发包与承包价格定额 取费的传统的计价办法进行改革，推行工程量清单计价．本文阐述了工程量清单计价的概念、特点，工程量清单价格的构成，工程量清单的编制与审定，以及如何规范评标、防止低于成本投标报价，加强合同价和工程款支付的管理、做好新老计价模式的过渡等问题．对我省建设行业学习十六大精神，贯彻建设部107号部长令，加强建设工程施工发包与承包价格管理，推行工程量清单计价，与国际接轨，适应“江西在中国中部崛起”的建设需要，有着重要的指导作用和积极的现实意义。     

工程量清单计价模式下合同管理的关键问题研究

工程量清单计价在我国作为一种新的计价模式,它的推广和应用不仅是工程造价体制改革的一项具体措施,同时也将对与之相关的工程合同的履行产生相当大的影响。就合同履行现状及在此计价模式下如何使合同更好地履行做进一步的分析与探讨。     

浅议工程量清单计价的造价管理

通过对公路工程工程量清单计价的定义、优点及注意的问题等方面的详细论述，对清单计价管理起到一定的指导作用。     

施工企业项目成本管理几点分析

本文结合辽宁省路桥建设二公司沈大改扩建工程一标项目经理部的工作实践,阐述了几点关于公路施工企业实施工程项目成本的管理。     

浅谈公路施工企业成本管理

公路施工企业机遇与挑战并存，国家积极财政政策实施，公路建设千载难逢，公路施工企业有着广阔的发展空间，市场竞争激烈，公路施工企业要想在竞争中取胜，必须加强成本管理。     

公路建设企业工程项目成本控制方法与改进措施

工程项目成本控制贯穿于整个项目建设过程之中.鉴于此,主要针对我国公路建设企业目前存在的成本控制问题,分别从组织与技术两方面提出成本控制改进措施,以最大程度地增强企业的综合竞争力,使企业在市场竞争中占有优势.     

序列成本定价机制的公理化分析

研究了序列成本定价机制对同质分配模型公理体系的满足情况，并着重探讨了该机制与上限性、下限性、免费午餐、需求可控性和一致性公理的关系．在同质模型的前提下，序列成本定价满足除去成本函数单调性、一致性和需求可控性之外的所有公理特性要求．比较了序列成本定价机制和平均成本定价机制满足上限性、下限性、免费午餐、需求可控性等公理的情况．结果表明，当代理人的需求不易控制时，平均成本定价具有明显优势；反之序列成本定价较好．     

高速公路建设项目成本控制研究

高速公路建设工程成本的控制与管理具有复杂性、多层次性。鉴于此,分析高速公路建设工程成本控制存在的问题,从合理借款、节约开支、加强合同管理等方面提出成本控制对策,并结合工程实例阐述不同项目阶段的成本控制与管理方法。     

论公路工程项目施工成本的有效控制策略

施工成本是反映一个施工企业管理水平的重要指标,施工企业必须不断提高管理水平,做好施工项目的成本核算工作,以降低项目成本,提高自身的核心竞争力。分析施工企业项目成本核算中存在的问题,进而提出成本控制方面的建议和对策,以供参考。     

公路工程建设全过程造价管理与控制

近年来,公路工程项目“三超”现象较为严重,即概算超估算、预算超概算、决算超预算.鉴于此,分别从项目决策、设计、工程实施及交（竣）工验收等阶段探讨了工程造价控制的任务、存在的问题,并提出了造价控制的相关建议,以合理确定和有效控制工程造价,利用有限资源取得最佳的经济效益和社会效益.     

施工组织设计对工程成本的影响

阐述了做好施工组织设计的重要性,分析了施工组织设计对工程成本的影响,并针对施工组织设计编制与实施过程中存在的问题提出了改进措施。     

道路工程造价的控制与管理分析

本文从公路工造价管理出发,详细的论述了工程造价的确定和控制方法。指出公路工程造价管理必须采取细致、科学的态度,并建立一支高水平的管理机构与管理队伍,才能确保工程的顺利实施。     

公路企业在建工程的成本管理控制

如何有效地控制在建工程成本是当前许多公路企业亟待解决的问题。从在建工程项目人力资源、原材料、施工工程管理三个方面探讨加强企业在建工程成本控制的措施,以期达到企业项目利润的最大化,可供公路企业参考借鉴。