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人性中有个类似肓肠的东西,说它有用吧,根本看不出啥派场;说它没有用吧,好歹是个摆设。这么个玩意儿,就是我们常说的虚荣心。过去流行过的蛤蟆镜、录音机、摩托车等玩意儿,曾极大地满足了各式领军人物的虚荣心,现在,汽车产品的及时涌现,又将这个浮躁的“大桶”灌了个满。 相似文献
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冬季低温给汽车的使用带来很多恶劣条件,我们从使用实践中找出一些规律性东西,然后有针对性地采取有效措施,对发挥车辆的最佳技术性能,具有很重要的经济意义。一、影响因素分析1、造成某些总成、部件龟裂。在冬季,当气温低于—4℃时,对于水冷式发动机。冷却水要结冰,其体积将增大9%,会胀裂缸体、散热器、水泵等部件。蓄电池电解液 相似文献
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罗孚的发展可能已到了尽头,但是在英国汽车工业中仍不乏众多值得称道的东西。这里我们展示了一些车型。由此证明英国许多汽车厂商依旧存在或发展良好 相似文献
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宝马汽车主要是针对顶端的客户群,而中国这个群落比较小这和德国不一样,我们不能拿德国的这些东西硬套在中国上,总之中国的市场还没有成熟到让3系的销售超过7系。 相似文献
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色彩——汽车的个性情绪表达 总被引:1,自引:0,他引:1
生活中有一类东西,它也许不能起到决定作用,但它微妙的影响也许会最终改变一个决定,汽车色彩就是这样一类东西。庄重的黑,干净的白,典雅的银,高贵的金,浪漫的蓝,跳跃的红,这些我们熟悉的色彩,实际都有其不同的情绪表达。 相似文献
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新车刚落地,荣升为车主的你,是否忙于为汽车这个“移动的家”增添东西呢?不着急,可别激动过了头,瞎买一堆不实用的东西来添堵,还是让我为你列出必要装备吧。 相似文献
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第一、质量量管理是供应链管理的核心。第二、供应商关系管理是供应链管理的重点之一。第三、快速反应的管理模式是供应链管理的保障。当今世界,汽车企业之间的竞争已经不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。供应链成为竞争成败的关键。无论是ERP系统也好,还是技术也好,都是对企业里已有的东西进行自动化,但条件是"已有的东西"是正确的。这样,技术才能真正帮到您,让您看到整个系统的更高的能见度,未雨绸缪,即时反应和响应。 相似文献
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德国人不太做花俏不实的东西,却很会做功底内敛且真材实料的东西,就像迈腾1.8TSI搭载的这套音响系统,外表平平淡淡,唱起歌却是魄力十足! 相似文献
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说性价比,不可不提韩国汽车。在中国,人们对于汽车的认识可能是:国产车便宜,韩国车“便宜又大碗”。虽然有些东西不好一概而论。但大致上是这样。 相似文献