铁路企业物资流通需引起重视

西方物流理论与实践告诉我们，在发展现代物流的过程中，社会物流与企业物流必须在发展步测和发展水平上相协调匹配，共同推进，否则两者发展会失衡并导致发展的阻滞。目前，在我国的物流热中，人们往往关注流通领域的社会物流而忽视生产领域的企业物流。自上世纪80年代以来，美国、日本、欧洲等发达国家开始对各种物流功能、要素进行整合的“物流革命”有3个过程，首先进行企业内部物流资源整合和一体化，形成以企业为核心的物流系统；之后物流资源整合和一体化扩展到企业之间相互联系、分工协作的整个产业链条，形成了以供应链管理为核心的物流系统；在此基础上，才出现了为企业和消费者提供专业化服务的第三方物流企业。     

美国企业文化的启示

通过对美国IBM、思科和英特尔公司的企业文化方面的考察，认识到美国大企业取得成功的重要因素之一，就是在企业发展的不同阶段，把企业文化再造作为推动企业前进的源动力，并将其视为核心竞争力。对我国企业文化建设进行了深层次的思考，由此提出要加大我国铁路企业文化建设重要性的宣传力度，加快铁路改革的步伐，加快铁路信息网络建设，加大与国外高科技企业俣作等铁路企业文化建设的系统建设。     

论企业核心实力的养成策略

介绍了美国管理学界对企业核心能力与核心实力的研究成果，提出了企业核心实力养成策略的思路及具体方法，为企业突破已有战略模式以促进企业持续发展提供指导     

浅谈企业绩效管理中容易出现的问题

绩效管理起源于20世纪70年代的美国,在美国的许多企业里获得了很大的成功。90年代传入中国,以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得企业界管理者们的喜爱,被管理者奉为致胜的灵丹妙药。因此,有许多中国企业纷纷引入绩效管理系统。但是经过几年的实践,不少企业并没     

施工项目料场的管理与控带

料场是工程物资的收发集散地，与企业的效益密切相关。结合企业的实践，总结出如何对项目料场进行管理与控制的几点方法。     

CIMS和现代企业制度是提升企业竞争力的两大法宝

概述了美国经济发展的特点，从提高“知识生产率”的角度出发，论述了企业在全球大市场全面提升自己竞争能力的两大法宝，即；建立现代企业制度与实施ＣＩＭＳ工程。     

ISO 9000族标准与原有企业标准的关系

结合铁路运输企业多年来的实践，就ISO9000族标准（以下简称9000标准）与原有企业标准进行了分析比较，探讨了新认证企业解决此类问题的途径。     

技术创新是企业持续快速发展的推进器

自20世纪初，美国著名经济学家熊彼特先生在他的经济学理论中提出“技术创新”这一全新的经济发展观以来，“技术创新”即成为企业谋求持续快速发展的“推进器”。这是因为企业的生命周期与企业主导产品的生命周期以及企业管理制度的生命周期是密切相关的。企业只有不断创新，才可能保持长盛不衰。     

中国生产企业与供应商的一体化管理战略研究

从理论和实践两方面揭示了生产企业与供应商一体化管理的必要性，分析了我国生产企业与供应商一体化管理的现状和存在问题，并提出相应的对策。     

基于层次结构的物流标准化实践分析

物流标准化的建设与实施是一项系统工程。根据我国物流学科发展和物流工程实践，建议可以从物流产业、物流行业和物流企业3个层次出发，建立基于层次结构的物流标准化实践方法。物流标准化实践最终是为物流企业管理服务的。因此物流企业可从集装单元化选择、物流模数尺寸应用等角度加强物流标准化工作实施，同时注重物流标准化协调供应链物流管理流程，并满足物流客户的个性化需求。     

注重实际 取得实效——中国铁路物资总公司高标准、高质量完成学习实践活动

中国铁路物资总公司作为第二批开展深入学习实践科学发展观活动的中央企业，自2009年3月10日开展学习实践活动以来，在中央企业学习实践活动领导小组和中央企业学习实践活动第20指导检查组的有力指导下，围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求和“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的目标要求，紧密联系企业改革发展实际，以贯彻落实新的发展战略为载体，突出实践特色，抓住关键环节，扎实有序推进，     

企业标准体系与质量管理体系的关系

依据铁路企业标准化管理和贯彻ISO9000族标准工作的实践，阐述了企业标准体系与质量管理体系的共性和个性，指出二者两相包容、相互依存和互为补充的辩证统一关系。     

从实际出发是建立企业计算机信息网的成功之路

本文结合我处计算机信息网络建立实践，谈一谈在建立企业计算机网络过程中，如何从实际出发制定企业计算机信息网络的开发与投资方案，如何进行系统开发以及在系统开发中应注意的几个问题。     

构建现代企业物流战略

总结了美国企业物流管理50年发展中的规律，从中国企业物流管理现状出发，提出适合我国企业的、值得借鉴的几条规律。     

企业计算机网络运行维护管理探索

企业网络规模不断扩大，与业务应用结合越来越密切．对网络运行维护的能力提出了更高的要求。本文作者通过长期的企业计算机网络运行维护管理实践，提出了网络运行维护管理的原则和管理框架，     

ERP振兴企业的一把利剑

什么是ERP? ERP是英文Enterprise Resource Planning的缩写。它是一种企业资源管理软件。ERP是根据美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group公司提出的一整套企业管理系统的体系结构标准构建的，为企业决策层及员工提供决策和运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，是现代企业的运行模式。它反映时代对企业合理调配资源的要求，从而最大化地创造社会财富，是企业在信息时代生存、发展的基石。     

柳州机车车辆厂内涵式发展的探索

为适应铁路现代化建设新形势和市场新挑战，提出了推行柔性生产、创新成本管理、现场管理和加强质量管理等手段的企业内涵式发展思路，改进和提高生产要素的质量，实现企业的持续发展。经过探索与实践，修车产量、销售收入年年递增。     

适合铁路工业企业的第三方物流运作模式

企业竞争优势的途径之一在于成本优势。而成本优势的建立和保持必须有可靠和高效的物流运作来保证。一个国家物流业的发展水平充分反映了该国的综合国力和企业的市场竞争能力。物流一体化和第三方物流的发展是目前世界各国大型跨国公司关注、探讨和实践的热点。１物流一体化物流的发展经历了萌芽形成、物流系统形成和完善阶段，市场竞争的不断深化和加剧使得企业由节约原材料的“第一利润源泉”、提高劳动生产率的“第二利润源泉”，转向建立高效的物流系统的“第三利润源泉”。本世纪８０年代以来，西方发达国家，如美国、法国和德国等国家…     

新形势下对物资管理工作的一点浅见

通过多年的工作经历与实践，分别论述了物资管理在企业经营中的地位和存在的不尽如人意的地方，通过思考提出了几点建议。     

强化资金管理 提升企业管理水平

以隆昌工务器材厂近年来的管理实践为例，阐述了强化资金管理对提高企业经济效益与管理水平的重要作用。