在Hou门隧道工程建设管理中的体会

按“菲迪克“条款的要求，结合我国国情，在建设项目招标工作中，业主如何确定合理的标价，工期、质量标准及对投标人的资格预审等是至关重要的，而在施工过程中，业主如何同承包商、监理工程紧密配合，对确保工程项目的费用、工期和质量指标的实现是一个重要的因素。本文通过对Ｈｏｕ门隧道工程建设的招标和施工过程的管理，就上述两方面问题提出一些见解，供同行参考。     

在鮜门隧道工程建设管理中的体会

在工程项目建设的招标工作中,业主如何按“非迪克”条款的要求,并结合我国国情确定合理的标价、工期及对投标人的资格预审等是至关重要的;而在工程项目的施工过程中,业主如何积极同承包商、监理工程师紧密配合,对确保工程按质按量按期完工也是一个重要的因素。通过对鲘门隧道工程建设的招标和施工过程中的管理就上述两方面问题提出见解。     

在Hou门隧道工程建设管理中的体会

在工程项目建设的招标工作中，业主如何按“菲迪克”条款的要求，并结合我国国情确定合理的标价、工期及对投标人的资格预审等是至关重要的；而在工程项目的施工过程中，业主同承包商、监理工程师紧密配合，对确保工程按质按量按期完工也是一个重要的因素。通过对程师紧密配合，对确保工程按质按量按期完工也是一个重要的因素。通过对Ｈｏｕ门隧道工建设的招标和施工过程中的管理就上述两方面问题提出见解。     

浅谈业主对建设工程造价的控制

针对建设工程周期长、生产要素价格变化频繁、造价复杂多变的特点,分别对业主在建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招标阶段和施工阶段等过程中对工程造价管理的作用进行探讨。     

试论业主对机械化施工的机械设备管理

我国目前在修建高速公路管理中，本着从中国国情出发，引进国际先进的管理模式即菲迪克条款模式，对高速公路的修建工程大都采取招标运作。在招标中，业主对承包人和监理都提出了具体要求，重点是资质、资金、机械设备和工程技术力量。面对招标高速公路建设的管理，就业主...     

公路工程无标底招标最低价中标的博弈分析

运用不完全信息静态博弈模型对公路工程无标底招标最低价中标进行了分析，同时运用零和博弈、完全信息动态博弈模型对施工企业低于成本价投标的成因进行了探讨。得出结论：无标底招标最低价中标可以促进施工企业健康发展，实现节约资源的目标；可以通过低价保险、加强对业主代理人的监管等措施排除施工企业恶意低价投标现象，从而保证招投标工作公正、有序地实施。     

缩短公路项目施工工期的合同方法

文中根据目前新建、改建及大型施工项目工期紧的特点，针对国内承包商资源缺乏，土木市场竞争激烈的情况，提出业主采用不同的合同方法，促使承包商自觉调动资源，加强施工组织管理，合理安排工期，达到项目工程费用与工期时间成本最低的目标。     

隧道工程合同中风险共担原则的探讨

隧道工程存在很多不确定因素，风险性较大，如何避免承包商施工过程中不受重大的经济损失，同时又能保护业主的利益，使工程最终实现，这是目前隧道工程管理中的一大课题，本恋恋不舍人本质环境条件风险，报价风险，工期风险，施工风险等四个方面，充分分析了隧道工程存在的系统风险，指出隧道工程合同风险的牧场生和损失的重大，并引入国际隧协的地下工程建设风险分担原则，结合实践经验，论述了在风险分担的原则下，工程三方紧密配合，充分发挥各自优势，尽可能避免 合同风险，降低工程损失。     

公路施工招标文件专用合同和技术规范修改条款的编制

公路工程施工招标文件中项目专用合同条款、技术规范修改条款的编制质量直接影响项目管理质量,编制内容严谨、规范、科学、合理、公平将有利于项目业主科学管理项目,不管是自行组织招标还是委托代理招标,编制人都应注重项目专用合同条款、技术规范修改条款的编制。     

基于Shapley值的工期延误分析

在工程项目合同管理中,做好工期延误的责任归属和量化对于监理工程师公平、公正地处理工期索赔,维护业主和承包人的合法权益具有重要意义。针对多主体和多事件交叉干扰下,工期延误责任归属和量化难以确定的问题,提出基于Shapley值的工期延误分析法,直接将工期延误责任定量化地分摊到相关活动中,然后针对具体活动再确定业主和具体承包人各自应承担的责任。最后,通过一个例子说明整个分析计算过程是建立在一系列公式的基础上,可操作性强,易于计算机的实现。     

浅谈珠江三角洲地区高速公路工程业主质量管理

针对珠江三角洲地区高速公路工程的特点,总结了珠江三角洲地区高速公路存在的主要病害,并从设计、施工、工期等方面分析了产生病害的原因,针对业主如何提高工程的质量管理提出具体的措施和建议。     

公路工程业主方实施中的项目管理

在近年来的公路工程施工过程中,业主如何做好公路具体实施的管理引起了业内的广泛关注。在文章的阐述过程中,首先是针对公路建设过程中业主方项目管理进行了简要的概述,其次分析了业主方在公路项目管理中所起到的管理职责,对当前业主方在公路工程项目管理中存在的问题进行分析,以此为基础明确业主方在公路工程项目中具体的管理措施,旨在有效的确保业主方在公路工程管理中所发挥的价值和作用,提升项目管理水平,为我国公路工程的发展奠定坚实的基础。     

浅谈珠江三角洲地区高速公路工程业主质量管理

针对珠江三角洲地区高速公路工程的特点,总结了珠江三角洲地区高速公路存在的主要病害,并从设计、施工、工期等方面分析了产生病害的原因,针对业主如何提高工程的质量管理提出具体的措施和建议.     

近村庄石质路堑爆破施工方法

广惠高速公路k1+400～k1+850深挖路堑靠近村庄,必须采取控制爆破开挖,施工难度很大.在前期进度滞后的情况下,面对工期压力,业主和施工单位采取了一系列措施,加快施工进度,解决施工中出现的安全问题,最终保证了工期的实现.     

近村庄石质路堑爆破施工方法

广惠高速公路k1＋400～k1＋850深挖路堑靠近村庄,必须采取控制爆破开挖,施工难度很大.在前期进度滞后的情况下,面对工期压力,业主和施工单位采取了一系列措施,加快施工进度,解决施工中出现的安全问题,最终保证了工期的实现.     

预制梁标段管理模式中若干问题的探讨

预应力混凝土空心板以其优越的性价比在广东省高速公路在建项目中大面积推广。文章从业主的视角，针对预制梁标段施工组织中质量、工期管理中易疏忽的问题进行了探讨，并提出了改善预制梁标段管理模式的一些方法。     

文摘

公路基建管理的一项改革——项目招标[刊]/岑国基//广东公路交通-1990,(2) 广东省近年来在一些大型桥梁建设上采用项目招标,在节约投资、缩短工期方面,取得显著效果.项目招标是指工程设计和施工均由一个具有法人资格的国营体一揽子承包,总承包单位对工程项目实行五包:包技术标准、包建设规模、包工程质量、包完成     

对公路工程施工招标评标工作的思考

1 前言 1989年交通部第8号令颁布的<公路工程施工招标投标管理办法>规定:"凡列入国家和地方公路建设计划的公路基本建设工程项目,除利用外资的项目需通过国际招标及个别不宜招标的项目外,都应按本办法进行招标".也就是说,列入国家和地方公路建设计划的公路基本建设工程项目,都要通过招标来选定施工单位.在工程建设中通过引入招标制度,对提高工程质量,缩短工期,降低工程造价,提高投资效益,促进施工企业进行成本控制,提高工程管理水平起到很大的作用.     

水利工程勘察、设计、施工一体化招标模式的优缺点分析

针对水利项目投资大、工期紧迫的现状,从多方面深入分析勘察、设计、施工一体化招标模式的优缺点,建议建设单位要视项目的具体情况,选择最合适的招标模式。     

浅议EPC总承包项目的财务风险管理

EPC总承包项目管理模式是业主与总承包商签订工程总承包合同,即业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位负责整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终能够向业主提供一个符合合同规定、满足使用功能、具备使用条件并竣工验收合格的建设工程承包模式。由于这种模式能够给业主带来出色的综合服务功能,近年来国内建造市场已越来越多地采用这一模式。但在项目实际运营过程中,由于项目管理人员的项目管理能力、资金管控能力、成本控制能力不尽相同,往往导致项目的获利能力不同。在这一领域如何发挥财务人员的职能,进行有效的财务风险管理,提高项目的获利能力已成为EPC项目管理的一个重要方面。该文结合实际工作经验通过对项目财务管理工作中可能存在的风险进行分析,探讨EPC总承包模式下财务风险管理思路和方法,可供同行商榷。