机械设备管理问题探讨

随着企业改革的深入 ,现代企业制度在各施工企业逐步建立 ,项目法施工进一步推广 ,工程项目均以项目经理的形式实行独立核算自主经营 ,项目的经营状况直接反映出企业管理水平的高低 ,影响企业经济效益的好坏。提高企业管理水平在某种程度上表现在提高其所属工程项目的管理水平。在工程项目中 ,机械费用有时很高 ,成本占总造价的 2 0 %左右 ,因此机械设备管理水平越来越受到重视。现行设备管理存在的问题 :(1)现场施工设备缺乏现场管理导致使用存在不合理现象。(2 )在机械设备使用过程中 ,普遍存在“以修代养”现象 ,严重影响设备长期使用效…     

公路施工企业设备管理市场化概论

公路施工企业设备管理市场化的必要性，市场化的内容，如何进行市场化。     

试论公路施工企业的战略管理

企业的战略管理是指运用企业战略作为手段对企业活动进行管理，企业的战略管理在公路施工企业中的运用即公路施工企业通过对外部环境和自身条件的研究分析，制定出适合自身行业特点和符合自身竞争需要的一系列战略，以达到扩大市场占有率的目的。     

浅谈如何加强劳务分包的合同管理

劳务分包管理是施工企业管理中一项重要内容，通过对劳务分包合同中一些常见又容易忽视的合同管理漏洞进行分析，阐述了如何更好地加强分包合同管理。     

工程施工组织设计与施工管理

介绍了投标前和施工前的施工组织设计，说明了施工组织设计在施工管理中的运用。     

市场经济体制下公路施工定额管理形势和对策

在分析市场经济体制下公路施工定额管理呈现出新形势和特点的基础上，论述施工定额管理的必要性和重要性，提出新的施工定额管理对策。     

加强施工组织管理,提高沥青路面平整度

随着我国公路事业逐步转向市场化 ,“晴天保畅通 ,雨天能通行的”的公路服务水平已远远不能满足市场的需要 ,公路交通的“平稳性、舒适性、安全性”逐步成为在交通领域竞争取胜的必要条件 ,所以近几年来无论是公路设计部门 ,还是建设管理部门 ,在公路建设中都对路面的平整度提出了越来越高的要求。如何最大限度提高沥青路面的平整度 ,是近几年来公路施工企业一直在探讨的问题。影响沥青路面平整度的因素较多且复杂 ,现就施工组织管理方面谈一些体会。1　重视沥青路面试验段工作 ,制订可行的路面平整度保证方案沥青路面试验段施工作为沥青路…     

新加坡的工程施工与管理亲历

作者曾于1998年6月－2000年1月赴新加坡某著名工业园区开发公司工作了一年半，担任技术执行员，从事施工现场工程管理工作，因此对新加坡的施工与管理有所了解，现将所见所闻摘编介绍给国内同行。     

公路工程施工生产规模研究

本论文为交通部科技进步“通达计划“项目：《高等级公路路面工程建设项目合同规模研究》的子项目，通过规模经济理论，研究公路工程的施工生产规模问题，并进行了成果使用，其结果与实际相吻合，可供参考应用。     

建筑施工企业虚拟经营研究

虚拟经营作为一种新型的商业经营模式为企业参与市场竞争带来了诸多优势，本文将这一经营模式与建筑施工企业结合，针对建筑企业存在的具体问题和面临的严峻形势,提出改变现有落后的经营管理模式的紧迫性及重大意义。从虚拟经营对企业的影响入手,就虚拟经营的具体模式进行了阐述,对虚拟经营的风险及策略也进行了分析和研究,对于大力推进建筑施工企业制度创新，提高我国建筑施工企业的竞争力，更好适应国际国内两个市场的需求，具有重要的理论与实际意义。     

浅析施工企业实施低成本战略的问题和对策

本文通过对目前施工企业实施低成本战略中存在的问题的分析,重点探讨了针对这些问题的应对措施,提出了较为科学的解决办法。     

公路施工企业进行项目核算后的设备管理刍议

公路施工企业进行项目核算后的设备管理刍议交通部第二公路工程局和锋公路工程实行招、投标制度以后，作为国营大中型施工企业为逐步适应这一市场经济的变化，在工程施工管理方面普遍实行项目法施工，按项目进行独立经济核算。许多企业提出了在企业内部进行项目核算或实行...     

公路施工企业如何在市场竞争中取胜

本文针对公路施工业的特点提出：一业为主、多种经营，建立企业内部的市场机制，推行“项目法施工”和全面经济核算制等公路施工企业的市场竞争策略。并对实施办法作了较为详细的论述。     

论新会计准则对施工企业财务管理的影响

在2006年2月15日,财政部正式发布了新企业会计准则体系。它强调企业提供的会计信息应当与财务报告使用者的经济决策需要相关,有助于财务会计报告使用者对企业过去、现在或者未来的情况作出评价或者预测,正式确定主要的会计计量属性包括历史成本、重置成本、可变现净值、现值以及公允价值,并比较全面地在我国的会计准则体系中导入公允价值的计量属性。本文就通过几个对施工企业比较切实相关的方面的论述,来分析一下新会计准则对施工企业财务管理的影响。     

“以人为本”管理理念在施工企业中的实践

施工企业管理中，强调“以人为本”的管理理念，才能激发员工潜能，充分调动和发挥员工积极性和创造性，提高企业效益。     

公路施工企业贯彻新《会计法》加强财务管理工作初探

财务管理工作是企业管理中最重要的内容。近年来，内蒙古公路工程在加强企业管理的同时，从最基础的管理环节入手，从根本上、全方位地狠抓了企业内部财务管理工作，收到了良好的效果。     

基层施工单位如何以劳动定额为依据优化施工管理 搞活工资分配

就施工企业基层单位如休以劳定额为依据优化施工管理和合理进行工资分配进行探讨。同时，结合实际列举了具体操作方法。     

公路工程索赔管理及应用

施工企业应以生产经营为中心，一要靠科技创新增加企业竞争优势，二要苦练内功积极进行企业内部挖潜增效开源节流。本文重点论述了施工企业如何对在建项目进行索赔管理的知识。     

关于加强机械定额管理工作的探讨

进入市场经济以来，广大公路施工部门普遍渴望重新修订施工机械的相关定额。为此，本文根据机械施工的特点，从工程造价管理的角度，提出了加强机械定额管理的一些思路，以供大家探讨。     

如何实现公路工程质量、速度、效益的统一

就如何实现公路工程质量，优质高效等工作进行了阐述。