计算机在车辆购置附加费征管工作中的应用

通过对部颁“车辆费计算机网络征管系统”的应用实践，介绍了自编制开发的“车购费票证使用去向明细表程序”和“车价信息查询程序”的使用情况，从而使车辆购置附加费的征管工作规范化、它的管理水平上有了进一步的提高。     

补征养路费滞纳金符合规定

<驾驶园>编辑部: 你们好!关于查征于乐军同志养路费滞纳金的来信收悉,现将当时情况汇报如下: 2004年8月24日,我局执法人员在327国道超限运输检查站执行任务时,发现一大货车由西往东行驶,我局执法人员对该车进行检查,在查看该车养路费时,发现该车养路费票证与行车证吨位不符,漏征4吨养路费,属"大吨小标"车辆(当时养路费票证是4吨,行车证核定吨位是8吨).     

一张永久13型自行车票的故事

正票证在计划经济年代是人们再熟悉不过的东西,但当年自行车票的紧俏程度以及"特殊用途"却令许多票证都"望尘莫及"。尤其是永久13型因为产量少,材质好,用的是锰钢,精工细作,是自行车所有品牌中首屈一指的顶尖产品。记得改革开放前,永久13型自行车是特供产品,部队团级以上干部才有资格购买。因此那张永久13型的自行车票无疑更显得物以稀为贵了。     

车辆购置税新政给行业带来的影响

车辆购置税是对在境内购置规定车辆的单位和个人征收的一种税.随着《车辆购置税暂行条例》的废止和《车辆购置税法》的实施,国家税务总局、工业和信息化部、公安部三部委联合出台了多项政策,如:"一车一票"、票证关联、配置序列号管理、机动车减税、免税政策等. 笔者现对这些与车辆购置税有关的新政进行了整理,并将它们对企业和行业的影响...     

公交车票上的奖品自行车

在上海收藏家协会中,有一个交通票证分会。参加者均为公交车票(俗称电车票)收藏爱好者。上世纪90年代中期,有一种广告公交车票出现在上海的部分公交车上。此公交车票为适应广告需要,票幅较原车票略有增大。广告内容主要有:企     

台湾高速公路ETC金流转型契机探讨

近年来,政府倡导组织再造、法令松绑,打破政府绝对权力的窝臼,完全以整体资源最有利的投入产出为策略目标,高速公路的建设亦跳脱初使的任务,发展为多目标的、环岛的路网,建设及管理预算经费亦从单一的政府挹注,演变为民间投资兴建(BOT),更将高速公路升华为衍生性资产,如不动产证券化、资产证券化,在公开市场经营,将国道高速公路建设管理基金的操作市场化,e 政府与市场的结合,对于整体资源的配置,在大环境共生的条件下,逐渐谋和,ETC 是从ITS 发展出的系统,而IC Card(电子票证)亦有配合大众运输便利须求,在政府积极整合中,当时机成熟,后台(端)必定有运作空间.     

水泥“挂牌价格”与实际采购“票证价格”的不平衡关系与指导价格的发布

针对近年来水泥价格猛涨且相当长一段时间维持高价位状况,重点介绍通过长期对水泥集团"集团价格"、主要水泥厂"出厂价格"链作系统跟踪调查所取得的资料,以及针对该现象对重点公路工程项目各期实际采购"票证价格"的调查,对比分析揭示同一产品多元价格现象的由来和内在关系,排除报价虚高的干扰,探求当前发布及调查外购水泥材料指导价格的方法及对策。     

高速公路收费系统

现在美国有高速公路68800km,其中有5500km是取费的。收取高速公路使用费是回收投资的重要方法。目前常用的收费系统可以归纳为四大类,即:人工收费系统、硬币收费系统、统一票证收费系统和全自动车辆辨认收费系统。这些收费系统各自具有不同的技术水平、工作效率和自动化程度,建设和运营费用也高低不等。设计收费系统有些问题需要注意,对此应在满足公路总体设计要求的前提下,全面地综合考虑,选用适当的收费系统和配置相应的设备。     

深九公司物流作业管理信息系统

文章介绍了深圳深九国际物流有限公司的“物流作业管理信息系统”。该系统含有客户管理，订单管理，作业调度管理，运输管理，仓储管理，应收应付帐务管理，作业统计管理等子系统。     

红岩公司企业文化建设思考

21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。现代企业管理从经验管理、制度管理逐步向文化管理转变，现代企业管理超越了以物为中心，转向以人为中心，从以资为本转向以人为本，从完全的刚性制度管理转向尊重人性与个性的柔性管理，从而，企业的制度管理开始转向一个新的     

充分利用计算机网络技术努力提高公路项目的管理水平——HCS公路项目建设管理系统的开发研究和应用

HCS公路项目建设管理系统立足于业主对项目的建设管理，集公路项目建设的招标投标、合同管理、变更设计、计划进度、计量支付，质量管理和征地拆迁以及竣工文档管理等各项业务，通过计算机网络技术，能在业主，监理和承包人之间，实现异地自动化管理的功能，为公路项目建设管理提供快速，准确，全面的管理信息，实现项目建设真的全程管理和实时监控。     

预算管理在施工企业财务管理中的应用研究

随着市场经济的不断深入，公司内部组织生产及管理方式发生了较大变化，对企业财务管理提出更高的要求。实施预算管理，能促进施工企业财务目标的实现。根据施工企业的实际，实施预算管理时，应确立管理的主要内容，选择适当的编制方法，科学合理地制定预算目标，建立有效预算管理的组织体系，发挥预算管理在施工企业财务管理中的作用。     

现代汽车维修行业网络管理系统设计

现代汽车维修行业管理部门一般有三大主要业务：汽车维修业管理、车辆技术管理、汽车检测业管理。现代汽车维修业管理主要涉及各类汽车、摩托车维修业户档案管理，业户开业、停业管理，年度审检、维修行业从业人员管理，以及维修稽查，质量抽查，维修质量纠纷调处等管理业务；车辆技术管理主要包括营运车辆技术档案管理，车辆按期强制二级维     

实施产品批次管理 加强过程质量控制

批次管理就其本身而言。是一种生产组织和生产计划管理方法，在生产组织和生产计划管理中，可用批次管理方法，以确保企业均衡生产；作为产品质量可追溯性的重要手术，又为质量管理所用，文章对企业实施批次管理和生产管理、质量管理的重要意义进行了阐述；对工厂实施批次管理的要求和作法进行了简要的介绍，并对实施批次管理过程中的一些问题进行了探讨，文章提出了工厂在抓质量控制中“批次管理必须进一步加强”的观点，并提出“抓批次管理要一方面抓批次凭证管理和在制品管理，另一方面抓批次凭证与在制品二者的结合工作。”     

人性化管理在企业中的应用

文章介绍了什么是人性化管理，分析了人性化管理在企业中的必然性，阐述了企业如何进行人性化管理，以及怎么避免相关误区，从而说明了人性化管理是现代企业管理发展的必然趋势。     

浅谈精细化施工与管理的重要性

随着科学技术的发展，管理技术的不断提高，施工工艺的完善，公路工程市场招标竞争激烈，低价中标是本行业客观现实，施工企业的资金压力和风险越来越大，要降低戍本扩大利润空间，增强行业核心竞争力其惟一的途径就是改变粗放式管理，实施精细化施工管理。推荐精细化施工管理，为施工企业创造更多价值，介绍说明施工管理中精细化施工与管理的一些应该注意的方法，得出精细化施工管理的目的和意义。     

规范化管理是企业的必经之路

实施企业规范化管理和企业精细化管理必须有企业的基础管理作保障。基础管理是改变企业的第一步。 企业应该建立五大硬件系统：1．发展战略规划，2．规范化管理，3．人力资源管理，4．市场营销管理，5．资本运营管理。 企业应建立五大软件系统：1．有效的沟通，2．有效的授权，3．信息管理系统，4．问题的分析与决策系统，5．企业文化和团队建设系统。     

中国客车工业50年回顾专题（七）——城市客车企业管理

追溯中国工业企业管理，概括起来可分为三个历史阶段。建国前夕，受西方资本主义国家在华投资企业及洋行的影响，工业企业执行西方管理方式，结合中国传统的家庭管理，兼容并蓄形成中国特定社会条件的企业管理方式。同时，不少私营中小业主依然是传统家庭手工业作坊式管理，更多的仍是小农经济式管理。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用探讨

目标成本管理是成本管理控制的主要方法，目标成本管理的“目标”是效益、“手段”是核算、“核心”是管理。在企业经济管理中应用目标成本管理，既可减少企业的成本支出，又可提升企业的经济效益，推动企业稳定、有序发展。文章分析了目标成本管理的内涵、作用与特征，并以S公司为例，深入探讨了目标成本管理在企业经济管理中的应用，以供参考。     

在中基大修工程中运用内在管理的探讨

通过对路基工程施工管理发展与现状的分析，提出工务部门在路基大修工程管理中，应在传统的外在型管理基础上，积极运用内在管理，充分调动内在积极性，使施工管理取得整半功倍的效果。