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<正>一、周密计划,适时筹措车辆器材筹措是车辆器材供应工作的首要环节,这项工作做得好坏,直接关系到整个车辆器材供应工作的质量。因此,加强器材筹措工 相似文献
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为进一步提高车辆器材仓库正规化建设水平,大力推进车辆器材仓库制度化、规范化、标准化建设,近期南京军区73131部队组织了车辆器材仓库正规化现场观摩会。会上,按照“库房秩序井然、规章制度健全、工作程序清楚、业务管理正规”的标准要求, 相似文献
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车辆器材是搞好车辆维修的重要物质基础,车辆器材保障的好坏,直接影响着车辆装备的完好率及遂行任务的能力。加强信息化条件下车辆装备器材计划管理和供应结构优化调整,积极探索车辆器材保障标准化建设的方法和路子.是做好新时期以军事斗争准备为核心,遂行多样化军事任务车辆器材保障,加快车辆器材保障生存模式转变的一项迫切任务。车辆器材计划管理是一项经济性、技术性、政策性和时效性很强的工作,各个工作环节是一个相互依存。紧密联系的有机整体。只有科学计划、合理筹措、优化结构,才能有效缓解各种矛盾,节省开支、降低消耗,提高信息化条件下车辆装备保障的能力。 相似文献
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<正>一、加强领导,统一思想,在抓好组织过程中求正规驾驶员的教育整顿工作,既是每年的例行工作,更是提高认识、查纠问题、规范秩序、纠风扭偏、确保安全,彻底清理和纠正军车交通违法违纪问题的一项重要工作,一定要加强教育整顿的组织领导,严密组 相似文献
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维修器材是实施车辆装备维修保障的物资基础,也是平、战时保持和恢复车辆装备战技术性能,提高车辆装备"三率"和部队战斗力的重要因素之一。因此,突破维修器材原有保障方式,优化装备维修器材保障结构,研究探索新的器材保障模式,提高器材保障效能,对加强部队车辆装备保障能力建设,做好军事斗争车辆装备准备具有重要意义。一、部队车辆器材保障存在的主要问题目前,部队车辆器材供应方式主要为逐级提报需求申请,上级根据申请和年度供应标准逐级下拨。这种器材供应模式 相似文献
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68090部队坚持把加强车辆器材管理、提高器材保障效益作为强化多样化军事后勤运输保障能力的有效手段,近期通过采取现地查看、查阅账目、核对实物、问卷调查、座谈讨论等形式,对所属单位车辆器材业务建设、质量管理、现实需求等情况进行了深入摸底,及时掌握了车辆器材的使用情况和保障底数。 相似文献
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由于部队驻地一般都较偏僻,地理上的劣势使其在采集车辆器材特别是新车型器材的技术数据、更新标准的过程中,困难较多,难度大,有的甚至不得不沿用一些旧车型的标准和技术数据来检验新车型器材。因此,研制军用车辆器材检验数据库管理系统,加强军用车辆器材 相似文献
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针对驻地气候炎热、存在安全隐患的情况,前不久,77100部队投人经费8000元,组织油料装备修理技术人员,按照“换修结合、以修为主、确保安全”的原则,对油料装备器材、消防装备器材等进行了检测、检修和更换,进一步提高了油料库(站)的安全系数。 相似文献
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深入细致,加强日常管理 针对青藏高原恶劣的自然环境致使部分车辆器材有着不同程度的损害,为使车辆器材在使用中保持良好的技术状态并延长其使用寿命,仓库保管人员必须根据各类器材的性能、构造和使用保管的客观条件,正确地实施储存管理。一要实施有效的质量监控。保管人员要每天认真做好储存器材的保管维护工作,应用可靠性理论、先进的检测技术和计算机,对器材在储存过程中的有关参数进行收集和整理,并进行定性与定量分析,保证其数量准确、质量良好。二要认真做好定期性的擦拭保养。通过定期擦拭保养,将附着在器材表面的水分、尘土和其它杂质除掉,涂上防护油料,使金属与外界隔离。但要注意,青藏高原气候干燥、风沙大,因相对湿度小、锈蚀速度缓慢,而油多易粘沙,加快机件磨损,因而涂油不易过多。三要严格加强对车辆器材库存的分类管理。各类车辆器材都有不同的保管要求,认真按照各类车辆器材技术要求保管好器材,是车辆器材储存管理的基本工作。特别是对新入库的车辆器材,要及时保养处理、分类定位、建立标卡、组织入帐,真正做到“配套齐全,库容整齐、堆垛整齐.规格清、数量清、质量清”。 相似文献
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近期,南京军区装备部车船工化部组织完成了车船战储器材清库对账活动。活动主要采取单位自查和集中会审相结合的形式,突出解决器材型号不统一、品名不规范、手续不齐全、管理不科学等问题。通过采取逐仓库过、逐车(船)型对、逐明细查、逐金额核、逐手续验和座谈交流等方法。 相似文献
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为进一步提高车辆器材仓库正规化建设水平,大力推进车辆器材仓库制度化、规范化、标准化建设,近期南京军区73131部队组织了车辆器材仓库正规化现场 相似文献
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严把保养准备关车辆强制性保养工作涉及面广、任务重、要求高,必须认真、细致地做好保养准备。一是要认真抓好车辆技术普查。组织车辆技术状况普查是为车辆强制性保养提供必需的基础数据,为首长决策提供科学依据的一项基础性工作。必须指定专人负责,采取逐个单位、逐辆车、逐个项目过的方法,统计上报基础数据,并依据保养规定,合理确定保养级别,确保车辆强制性保养工作的针对性和有效性。二是要抓好物资器材准备。经费、物资、器材、油料等是车辆强制性保养的物质基础,要树立“只有保障好,才能保养好”的思想,按照职责分工组织物资器材的筹措。三是要抓好人才准备。人才是高质量完成车辆强制性保养工作的根本,必须解决好“能保养”和“会保养”的问题,采取“走出去”、“请进来”的方法,加强与有关厂家、驻地技术服务站的联系,请院校专家、地方技术人员到部队指导帮助,解决部队车辆保养过程中遇到的困难和问题。 相似文献
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