以文化管理实现制度化与人性化的统一与平衡

制度化管理是科学管理的规范化要求,人性化管理是人本管理的艺术化体现.一些优秀企业的管理经验表明,一套健全完善的管理制度对企业的发展壮大往往起着决定性作用,然而,企业如果过分依赖于制度管理,员工的创新精神、创造能力就会受到制约,企业在多变的市场中就会显得不够灵活.于是,制度化管理和人性化管理能否实现有机结合,能否在经营管理实践达到动态平衡,便成为我们需要认真对待,并加以研究的课题.     

浅析企业人性化管理及其实现

随着工业经济向知识经济的过渡,人性化管理在企业运作中逐渐凸现重要性。“以人为本”是现代管理理论的核心,有效的人性化管理能充分地发挥组织内每一个人的作用,从而推动企业发展。文中介绍了人性化管理的理念及其发展历程,并提出了实现人性化管理的举措。     

企业档案管理信息化的认识与思考

一、引言 加入WTO,企业的竞争环境发生了根本的变化,全球化、信息化、过剩经济时代的到来要求企业必须建立高效、动态的快速反应系统,而目前我国企业却普遍感到不适应.企业能否在市场上赢得竞争,能否具备持续发展的能力,关键在于管理,而企业档案管理信息化又是企业管理的一个重要组成部分.企业档案管理信息化是企业的必然选择,也是提升企业管理水平和管理效率的利器和手段.但企业实施档案管理信息化难点多、矛盾多、不可控因素多,实施企业管理信息化并获得成功的企业甚少.为此,我们必须正视困难,寻求对策,以利于中小企业顺利实施企业档案管理信息化,尽快提高企业管理水平,进而提高市场竞争力.     

论项目成本管理

在市场经济的大潮中,建筑施工企业如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品;而企业能否获得较大的经济利益,关键在于能否降低成本.笔者在水运工程施工第一线工作多年,现就如何搞好施工项目成本管理工作谈点体会.     

论安全生产的“人性化”管理

安全生产管理是一个严肃的课题,有人主张"铁面孔、铁手腕、铁制度、铁心肠",有人主张采用"人性化"管理。本文阐述了安全生产"人性化"管理的实质是真正执行安全"以人为本"的内涵;强调"人性化"管理过程中,必须与强化制度的建设和执行相统一,必须与各级管理者的模范作用相结合,还要与提高员工队伍素质相结合,并通过"人性化"的安全管理,达到航运企业的安全目标。     

“把小事做成精品”的新盛海轮

新盛海轮是中远散运的一艘标杆船，光租9年来，船舶始终践行“以人为本、科学发展”理念，坚持“把小事做成精品”的精神，积极探索并成功实践了一条科学化管理、制度化管理与人性化管理紧密结合的船舶建设之路。作为新盛海轮的政委，我为船舶“把小事做成精品”的管理理念深深地震撼着。     

"把小事做成精品"的新盛海轮

新盛海轮是中远散运的一艘标杆船，光租9年来，船舶始终践行“以人为本、科学发展”理念，坚持“把小事做成精品”的精神，积极探索并成功实践了一条科学化管理、制度化管理与人性化管理紧密结合的船舶建设之路。作为新盛海轮的政委，我为船舶“把小事做成精品”的管理理念深深地震撼着。     

我国水上交通安全管理现状的思考

风险行业的航运企业将安全喻为企业赖以生存的根基,历来都把安全作为重中之重的工作来抓,不敢懈怠.经过几代人的努力,至今我国各种安全管理和安全操作的规章制度日臻完善,一些企业在引入ISM Code安全管理体系后,安全管理正逐步向规范化、制度化、标准化迈进,逐步与国际接轨.     

以标准为尺提升项目档案管理质量

本文通过研究项目档案标准化管理在项目管理和档案管理中的作用与应用,以及对企业档案管理模式的影响和改变,提出对项目档案管理的有效的监督指导方法,以期提升档案管理水平,提高档案收集工作的标准化、制度化,使工程项目档案管理更加合理、规范,满足企业管理的需求.     

浅析水利工程质量管理面临的问题及对策

水利工程的正常运行是关系国计民生的大事,而质量管理是影响水利工程能否发挥兴利除害功能的关键所在.在经济的快速发展之下,我国的水利工程也在不断发展壮大,但目前存在的质量问题仍然不少,工程质量事故时有发生.若是不及时处理,水利工程质量问题必然会对水利事业的发展以及人民生命财产安全带来一定的影响.要想提高水利工程质量就得加强水利工程的质量管理,文中主要从目前水利工程质量管理中所面临的问题入手,提出了相应的解决措施.     

论企业文化在制度与管理实践中的固化与内化

中国港口企业正经历新一轮的大发展、大变革。但如果没有优秀的企业文化引导的话,企业生产、管理和可持续发展都将受到影响和制约。以上海冠东国际集装箱码头有限公司（以下简称＂冠东公司＂）为研究对象,概括了企业文化建设的本质,总结了冠东公司企业文化建设的4个关键要素。着重分析了制度管理和人性化管理对企业文化建设的作用,探讨了码头...     

抓创新求发展

"创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力."对于港口,服务创新、技术创新和管理创新是事关企业能否在激烈的市场竞争力中立于不败之地的根本大计.     

试论档案管理在企业知识管理体系中的作用

众所周知,任何企业都在不同程度上依赖于一定的技术和知识才可以生存与发展,尤其是当今已经进入了知识经济和信息经济的时代,现代企业之间的竞争更多的是知识与信息获取或使用能力的竞争.所以对企业的知识资源进行有效的管理,是一个企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键.     

建筑施工成本管理初探

建筑施工企业能否赢利,决定着它能否生存与发展。为此,必须抓好建筑施工项目成本管理。项目成本管理要贯穿始终,是全方位、全过程的管理,是全员的管理。从三方面详细论述如何抓好建筑施工成本管理。可供参考。     

港口企业对离岗职工人性化管理的探索

近年来上海港主要港口企业上港集团面临城市功能结构调整和企业本身结构调整．成批的离岗职工产生,集团以及下属公司特别是那些在结构调整中整合力度大,人员变动显著的公司都把它作为企业管理的重要组成部分加以研究．从而探索出一整套人性化管理的理念和方法。     

浅谈企业实施质量体系工作的体会

本文以实际工作的体会，叙述了企业实施质量体系的重要性，企业实施质量管理；必须从领导层及员工人人参与质量管理，使企业各部门的工作做到系统化、制度化、标准化、科学化，企业才能在市场竞争中健康运转和发展壮大。     

造船采购目标成本控制的思考与实践

改革开放以后,企业日益成为相对独立的自负盈亏的经济单位,如何提高经济效益成了企业经营与生产的中心问题。这不仅与职工自身利益有密切联系,而且与我国的社会主义建设也息息相关,这样,企业产品成本的高低也就成了人们关心的重要问题。一个产品有无竞争力,能否在国内外市场上站住脚,能否使工厂受益,产品的成本如同产品的质量一样,是极为重要的关键因素。经验和教训使我们认识到,在企业的生产经营活动中,把产品成本控制在目标范围内,对于提高企业的经济效益,提高企业竞争能力,提高企业     

人力资源管理中的风险与对策

在人力资源管理中,我们可能会偏重诸如人员的招聘、培训、考核和激励等具体的工作环节,而忽视了其中的风险.这里所指的风险,指管理主体在人力资源管理活动的某些环节,可能遭受到的、不确定的因素所带来的损失.其实每个企业在进行人力资源管理中都会面临各种风险,如招聘失败、制度缺陷造成的效率损失、新政策引起员工的不满、关键岗位的骨干突然离职、劳动争议等等,这些都会影响企业的正常运转,甚至会对企业造成致命的打击.因此,如何防范这些风险,是我们在人力资源管理中应该研究的问题.……     

运用财务报表分析应收账款存在问题

应收款项泛指企业拥有的将来获取现款、商品或劳动的权利.它是企业在日常生产经营过程中发生的各种债权,是企业重要的流动资产.应收账款是经营管理中重要的业务收入载体,涉及客户管理、信用管理、现金管理、负债管理等方面,牵一发而动全身,应收账款的回收与否不仅会影响公司实际盈利能力,还会对公司的现金造成影响.     

给你一片施展才能的广阔空间--聚焦中远散运人力资源开发与管理

优秀的企业培育优秀的人才,优秀的人才造就优秀的企业.近几年来,中远散运坚持"智慧经营"的理念,努力实现由单一船东向"船东、租船人和经纪人"三位一体的战略转变,员工的智慧,团队的智慧充分展现,人力资源与物质资源聚变反应,企业效益有了大幅度的提高,核心竞争力也得到明显提升.在人力资源开发与管理的实践中,中远散运走出了一条特色之路,不仅聘请专家学者,巧借"外脑",而且紧密结合企业实际,不断创新,逐步实现"人才选聘市场化,分配激励差别化、考核评价系统化、日常管理人性化",有效地增强了员工的企业凝聚力和工作创造力,并源源不断地转化成现实的生产力,为企业的可持续发展提供了强劲的推动力.