BT模式在市政交通工程项目融资中的应用分析

研究目的:结合市政交通工程BT项目的特点,研究BT模式在北京地铁奥运支线项目融资中的应用.研究结论:BT模式在北京地铁奥运支线工程项目中的创新实践,对企业长远发展起到重要推动作用.结合项目的具体特点,在采用BT方式建设方面,应建立健全BT相关的法律法规,明确BT方式的税收体制和BT投资建设管理体制.     

浅谈铁路建设项目站后“四电”物资管理

加强铁路建设项目站后"四电"物资管理,降低物资成本是提高铁路建设企业经济效益的方式之一。只有做好物资管理工作,为工程项目提供经济有效的物资,降低物资成本,才能提高工程项目经济效益。从物资的计划管理、采购管理、使用管理、库存管理、账务管理、信息管理以及规章制度建设等方面入手,阐述如何做好建设项目物资管理工作。     

BT项目物资采购方式的总结与探讨

BT项目施工是一种新型的项目管理模式,BT项目物资采购具有体量大、集中度高的特点,集中采购管理是BT项目的主要采购管理模式。针对BT项目物资采购特点,选择合适的采购方式,是降低采购成本、控制采购风险的重要手段。     

城轨交通工程BT模式风险识别与应对措施

为加快大中城市轨道交通的发展,不少工程项目采取BT建设模式,但也存在一定的风险。此文在简述BT建设模式的同时,就城轨交通工程BT模式风险识别进行详细论述。根据识别出的社会风险、融资风险、技术风险、经济风险等,经分析提出可采取的应对和控制措施,保证城轨工程建设的顺利进行。     

既有线改造项目中甲供物资管理相关问题的探讨

对铁路既有线改造项目中甲供物资管理的相关问题进行分析,得出进行甲供物资管理,不仅能降低工程项目的成本,保证工程项目的质量,还能帮助建设单位规避经营风险,规范建设单位采购行为。对如何加强对铁路既有线改造项目中甲供物资的管理,实现铁路既有线改造项目利益的最大化,提出解决策略。     

对铁路工程建设项目物资管理信息化的探讨

分析传统工程建设中物资管理存在的问题,结合贵广南广铁路客运专线广州枢纽工程建设实际,介绍如何构建工程项目物资管理信息化体系,以及物资管理信息化建设取得的成效,指出进一步完善物资管理信息化工作的方向。     

铁路建设项目甲供物资管理的探讨

物资设备管理是工程项目建设管理的重要组成部分,关系到工程建设的质量和投资控制.分析了铁路建设项目物资管理的现行模式以及取得的成效,针对甲供物资管理存在的问题提出了相关改进建议.     

浅谈工程项目物资的质量和价格控制

针对当前工程项目在物资管理方面存在的薄弱环节,分析强化工程项目物资采购、物资验收、物资消耗、现场管理及加大监管力度,严格程序控制的方法和措施.     

浅谈工程项目物资的质量和价格控制

针对当前工程项目在物资管理方面存在的薄弱环节，分析强化工程项目物资采购、物资验收、物资消耗、现场管理及加大监管力度，严格程序控制的方法和措施。     

工程项目物资管理风险及对策

分析工程项目物资管理存在的主要风险,提出规避风险的有效措施,为提升工程项目物资管理水平提供借鉴。