关于加强铁路局废金属管理的思考

针对铁路废金属的特点和路局管理现状,指出了加强路局废金属管理的意义,提出了加强路局废金属管理的7项具体措施.     

对新形势下铁路站段物资管理工作的思考

分析了路局站段物资管理的现状,提出了加强站段物资管理的相关建议。     

物资归口管理是实行资产经营的客观要求

从１９９９年开始，铁路局全面实行资产经营责任制。根据资产经营的需要，沈阳铁路局采取了很多措施，其中之一就是要加强对物资的归口管理。物资供应在路局总支出中占很大比重，能否扭亏、能否搞好资产经营，路局物资部门工作如何至关重要。因此，我们认为，加强物资归口...     

谈谈加强物资基础管理工作

分析了路局物资管理工作的现状，提出了加强物资基础管理的相关建议。     

努力建立和完善集中有序的局内物资市场

针对郑州铁路局物资采购管理工作的现状，对路局加强物资归口管理、实行集中采购、尽快建立集中有序的内部物资市场进行了阐述。     

把住源头 净化渠道——上海铁路局召开年度物资供应商准入大会

为进一步加强物资采购管理，规范采购行为，把住源头，净化渠道，降低成本，完善物资采购质量、价格、服务的竞争机制，确保物资采购、供应质量安全，确保铁路运输安全基础。上海铁路局物资管理处根据《上海铁路局物资供应商准入管理办法》[上铁物发（2005）265号]文件要求，按照“集体审定、公开发布、动态管理”的路局物资供应商准入管理原则，分别组织路局机务、车辆、工务、电务处专业技术人员，铁道部驻路局机车、车辆验收室，对路局机务、车辆、工务、     

把握重点 强化落实 全面提高上海局物资管理水平

<正>1 2013年全局物资工作简要回顾2013年,全局物资系统按照铁路总公司工作部署和路局年度重点工作计划,加强物资集中采购管理,优化物资资源配置,保障各项物资需求,努力强化节支降耗,为路局顺利完成年度各项任务作出了应有的贡献。1.1物资管理制度体系得到了进一步健全完善按照"权力分解、相互制衡、明确责任、形成合力"的理念,全面清理修订了路局各项物资采购规章制度,重点指导站段物资管理实施细则的制定,建立完善了两级物     

把住源头 净化渠道——上海铁路局召开年度物资供应商准入大会

为进一步加强物资采购管理，规范采购行为，把住源头，净化渠道，降低成本，完善物资采购质量、价格、服务的竞争机制，确保物资采购、供应质量安全，确保铁路运输安全基础。上海铁路局物资管理处根据《上海铁路局物资供应商准入管理办法》[上铁物发（2005）265号]文件要求，按照“集体审定、公开发布、动态管理”的路局物资供应商准入管理原则，分别组织路局机务、车辆、工务、电务处专业技术人员，铁道部驻路局机车、车辆验收室，对路局机务、车辆、工务、     

加强信息管理系统建设，全面提升货运安全管理水平

针对路局直管站段新体制、第六次大提速等因素对货运安全管理的影响,结合全局信息系统建设现状,提出加强管理信息系统建设,以提升货运安全管理水平。     

拓展物资管理信息系统功能 加强物资采购控制

结合路局物资管理发展要求及物资管理信息系统运用现状，提出了系统功能拓展要求，并就加强产品质量源头控制、计划管理控制、库存管理控制及资金承付管理等提出了管理信息系统的优化改进方案。     

拓展物资管理信息系统功能加强物资采购控制

结合路局物资管理发展要求及物资管理信息系统运用现状，提出了系统功能拓展要求，并就加强产品质量源头控制、计划管理控制、库存管理控制及资金承付管理等提出了管理信息系统的优化改进方案。     

开展标准化材料组标准化仓库活动促进车间班组物资管理

1提高认识,加强组织,使标准化工作有序开展 “五标工程”（即北京局开展的标准化路局机关、标准化站段、标准化车间、标准化班组、标准化岗位活动）是路局直管站段体制下规范企业经营管理的一项重要工作。丰台车辆段材料科高度重视,及时组织全科人员认真学习路局下发的《关于开展“五标工程”建设,构建路局规范管理高效运作机制的指导意见》和段下发的《标准化车间、     

浅谈路局直管站段后加强安全管理的实践与探讨

铁路局直管站段改革后,如何加强安全管理为运输安全提供保障,是当前铁路安全管理的一项重要内容。本文介绍了"3.18"路局直管站段的改革,分析了当前加强安全管理工作中存在的主要问题,并就构建铁路运输安全管理的调控机制、考核激励机制、责任机制、监督机制以及安全事故预控管理机制等问题进行了分析探讨。     

路局成立安全重载技术攻关领导组

为进一步加强重载运输条件下的安全管理，充分发挥专业管理、技术管理的作用，更加有效地解决重载运输中出现的各种问题，全面提升运用科技手段保安全的能力，路局成立了由局长武汛任组长，其他有关局领导任副组长，局机关处室和大秦铁路股份有限公司有关负责人为组员的安全重载技术攻关领导组。     

路局网络与信息安全电视电话会议要求——确保全局信息网络系统安全畅通

7月12日，路局、路局党委召开电视电话会议，要求全局各有关单位加强领导，提高认识，健全制度，强化管理，确保全局信息网络系统安全畅通。     

关于铁路局改革物资供应管理的若干要点

根据社会主义市场经济发展以及沈阳铁路局物资供应管理体制改革的实际，提出改革指导思想是要行政机关权力下放，扩大企业经营自主权，实行路局及分局两级法人三级管理。统一归口供应，执行合同供应制，合理制订业务费，加强基础管理，核定库存储备，优质服务等措施。     

优化铁路运输企业国有资产管理的思考

针对铁路运输管理体制改革、生产力布局调整、路局管界扩大和大批新装备技术的投入等情况,开展资产清产、法律尽职调查活动,完善财务审计报告,推进房产土地办证,评估资产价值,从而规范和加强铁路运输企业国有资产管理。     

对物资系统实施精细化管理的调查与思考

对路局物资系统实施机构调整重组后，如何运用精细管理思路，打造物资供应新模式进行了探讨。     

上海铁路局客车管理信息系统的开发和应用

通过对上海路局客车管理信息化现状的分析,提出开发和应用全局客车管理信息系统(KMIS)的必要性,对KMIS的开发、系统构成、应用作了全面阐述.     

路局系统劳动防护用品供应管理现状调查

根据对路局系统劳动防护用品（简称护品）供应管理现状的调查资料，从护品供应体制改革、护品发放现状及护品经费概况等方面进行了归纳分析。对提高护品供应和管理水平、合理使用护品经费做了初步探讨。