公路工程质量的主要影响因素分析及其对策

指出了目前影响公路工程质量的三个主要因素是设计因素、管理因素和施工因素。为提高我国公路工程的建设质量，提出了提高设计水平、规范建设管理、加强质量意识等对策。     

公路工程质量管理探讨

该文首先阐述了在我国公路建设飞速发展的大前提下公路工程质量管理的现状,再结合国内外公路工程质量管理,提出符合我国国情的控制措施,确保我国公路行业的健康可持续发展.     

公路工程推行全面质量管理的探讨

近几年来,我省的公路建设正以较快的速度发展。公路新改建里程迅速增加,技术标准不断提高,工程质量不断改善。公路逐步向标准化、美化方面发展,全省公路面貌正在起着根本性的变化。 我们通过总结经验和教训,摸索了一条建设高标准公路的路子:推行全面质量管理是保证工程质量,加快工程速度,提高经济效益的有效途径。 目前,我们在公路上推行全面质量管理比起其他行业来讲还处于初期摸索阶段。各地推行的程度不同,所取得的效果也不一样。凡是推行全面质量管理搞得较好的,工程质量就好一些,经济效益高一些,施工速度也快一些。 根据公路建设的特点,如何推行全面质量管理仍是需要探讨的问题。特别是今后我省公路建设和养护的任务大,要求更高,困     

如何对公路工程质量进行控制

就如何建立全面的质量管理体系和质量保证体系进行全面的论述。     

公路工程质量成本分析

通过分析公路工程质量成本及质量与成本的关系，表明提高工程质量是降低成本的一种重要方法。     

公路工程安全管理现状的评价及对策探讨

我国公路建设已经取得丰硕成果,但安全生产形势不容乐观.该文针对公路工程安全生产的法律法规、标准体系、安全教育培训体系、技术交流机制等方面,分析国内公路工程安全生产现状,结合国外公路建设安全管理的先进经验,探讨加强我国公路工程安全生产管理的一些对策.     

工程试验检测管理在提高公路工程质量中的应用

随着我国公路业的发展,国家对公路的质量和等级要求越来越高。对公路工程中试验检测管理的重要性进行分析,阐述了试验检测管理在公路工程中的应用,提出了公路工程中保证和提高工程质量的措施和途径。     

公路工程施工质量管理

随着公路工程建设的迅猛发展,各种工程质量问题造成的交通事故频繁发生,为了保障公路工程的质量,需要从工程设计、开工之初到后期竣工验收整个过程进行严格质量管理。工程施工过程质量是决定后期竣工和使用质量的主要因素,因此,保障公路质量首先要对工程施工过程进行质量管理。     

浅谈加强公路工程质量管理

笔者就当今公路工程质量管理工作的特点和存在问题，从思想观念和手段上提出一些加强工程质量管理的建议和方法。     

浅谈公路工程成本管理对策

项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。文章简要介绍了成本管理的对象以及成本管理过程中相应的对策及成本控制方法。     

如何实现公路工程质量、速度、效益的统一

就如何实现公路工程质量，优质高效等工作进行了阐述。     

浅谈公路工程质量管理

随着近年豆腐渣工程，劣质工程的不断曝光，如何保证和提高工程质量已逐渐引起各级领导的重视，百年大计，质量第一，不可轻视。本文结合近年北京高等级公路施工经验及外地投标施工经历，从宏观到微观，从内部到外部，浅析影响工程质量的几个方面，就如何保证工程质量，加强微观内部管理，改进宏观外部环境，提高质量管理提出见解。     

浅谈公路工程如何强化质量管理

文章就公路施工企业如何强化质量管理，如何抓管理管理的基础工作，以及质量管理的实施方面进行了探讨。     

公路工程项目质量控制与管理

通过对影响公路工程项目质量的设计、工程管理、工程施工、质量管理等因素的分析,就公路工程设计质量、材料质量、施工质量、质量检验体系等方面的质量控制和公路工程施工质量意识、工程质量管理体系、施工质量监督等方面的质量管理工作进行了阐述,提出了严格工程项目质量控制和管理的相关方法和手段,以确保公路工程项目质量达标。     

浅淡公路工程施工质量管理

现代公路建设施工质量管理不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约,并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义,还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系显得尤为重要。结合修万线(修铜线,省道S227线修水县境内)公路改建工程施工实践,围绕工程质量管理问题进行探讨。     

公路工程现场技术人员素质要求探讨

公路工程现场技术人员素质的高低是决定工程质量优劣的重要因素之一，为保障公路工程质量，现场技术人员应具备科学严谨的工作态,广泛的知识面，较强的测量能力，施工组织设计，计算机应用能力等方面的素质要求。     

质量目标的管理和实施

本文阐述了分阶段、全过程质量目标管理的意义、组织和实施。     

探讨公路工程采购的合同管理

本文从合同管理工作的理论应用及探讨实际问题的解决办法入手，指出公路工程项目采购合同管理的重要性。文章首先介绍公路工程采购合同管理的目标和特点，再由国内某高速公路建设工程的实例出发，引出我国公路工程项目采购合同管理实践中暴露出来的常见问题，然后进行分析，并提出解决办法，为企业有效实施采购合同管理提出建议。     

加强公路工程质量管理的途径分析

公路工程建设已成为国家基建的一个重要组成部分,需要一套行之有效的质量管理方法以提高公路工程质量。需采取健全质量管理机构、落实质量责任机制,制定施工过程的管理程序、明确质量标准、质量控制程序,加强全面质量管理教育、技术培训和加强施工现场中的质量控制等措施来提升公路工程质量管理水平。