对铁路施工企业执行《建造合同》的思考

本文从执行建造合同准则给铁路施工企业会计核算带来的影响入手,对铁路施工企业执行建造合同准则面临的困难和应做的准备工作做了阐述,指出执行建造合同准则,一方面可以促使企业改进成本管理水平；另一方面,如果相应制度和措施滞后,也会影响会计信息的准确性。     

漫谈铁路路基施工

阐述路基工程施工准备，编制实施性施工组织设计要点，路堤填筑及路堑开挖掘工作主要内容与要求，强调发展路基工程施工机械化，石质路暂边坡部分爆破用光面预裂爆破、合理土石方调配。     

试论施工企业的工程项目管理

以项目管理为核心的管理体制已在建筑业企业中基本形成,其理论研究也逐渐被各企业重视.从项目管理的特点、内容、目标控制等方面阐述了其对加强施工企业自身发展的作用.     

浅谈施工企业工程项目的成本管理

对于施工企业而言,工程项目施工的最终目的是盈利,只有通过成本管理与控制,才能实现以最低的施工成本达到效益的最大化。本文从项目成本管理的重点阶段及管理方法、管理流程等方面加以阐述。     

交通设计施工企业获准参与铁路建设

对数量众多的公路水路设计和施工企业而言，今后他们将有更多机会参与到大规模的铁路建设中。日前，建设部和铁道部决定在2004年的基础上进一步开放铁路建设市场，继续开放铁路建设市场的设计、施工、监理业务范围，其中时速200km以下普通铁路设计工作、铁路大型旅馆站房和房建工程监理工作首次允许铁路外企业进入。     

奥地利工程项目的施工机械

在掘进方案改变时，特别是在隧道施工现场困难的条件下施工机械必须具有机动、高效和灵活的性能。由Schaeff ITC, Terex集团建筑与采矿部制造的隧道掘进设备和挖掘机也用于奥地利雄心勃勃的铁路项目。     

国有施工企业工程项目成本管理思考

项目成本管理是在保证工程质量、工期等合同要求的前提下,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以实现经济效益目标的过程。对目前如何控制项目成本支出,有效遏制项目亏损,提高企业的经济效益,通过一定的调研和分析,对如何控制项目成本进行探讨。     

施工企业工程项目材料供应链管理

施工企业工程项目材料供应链管理直接影响工程项目的材料成本,从供应链管理的基本思想出发,阐述供应链管理的3种基本观点及项目材料供应链各环节管理的原则、供应链管理采取的相关措施等。     

铁路施工企业职业技能鉴定的思考与对策

铁路施工企业的职业技能鉴定工作对提高职工综合素质和促进企业生产经营发挥着越来越不可替代的作用。从铁路施工企业技能鉴定的基本现状出发,剖析了鉴定工作存在的问题和不足,并从政策服务、技术改进和执行证书制度三个层面提出了完善企业职业技能鉴定体系的一些设想和对策。     

铁路路基施工中的几个问题

叙述对路基工程重要性、复杂性的认识转变，谈路基施工技术成长与发展，提出路基施工组织注意事项，建议加强路基施工中的施工地质工作。     

乌鞘岭铁路隧道施工通风特点及其对施工组织的制约性

结合对乌鞘岭特长隧道施工通风阶段的划分和各通风阶段特点的总结，分析出施工通风对施工组织其它方面的制约性，从而说明施工通风在特长隧道施工中的重要性。     

公路施工企业工程项目合同管理系统的开发与实践

公路建设工程具有合同管理期长、合同价款大、变更频繁、施工风险大等特点。介绍面向施工企业的工程项目合同管理软件系统的设计思想 ,软件的总体策划和功能设计 ,分散处理后同步集中的数据通信方式 ,以非专业人士为主的开发模式。软件系统已在广东省西部沿海高速公路台山镇海湾大桥工程应用     

铁路路基危石防护网的施工方法

1 前言 黔桂线加必屯—拨贡区间K194+475～+625地段，堑顶以上是上陡下缓的自然山坡，缓坡带坡度为40°，坡面有0.2～1.0m厚的覆盖层，植被十分发育；陡坡带坡度在70°左右，高出路基80～……     

铁路汽车物流产品的优化配置研究

阐述了现有铁路汽车物流产品:汽车物流班列、汽车物流专列及成组装车运输的适用条件.提出了铁路汽车物流产品的优化配置原则及优化配置步骤.以京广线为例,在对2015年铁路汽车运量预测的基础上,制定了2015年京广线铁路汽车物流产品的优化配置方案.     

对铁路客运专线隧道施工的体会和理解

结合合武三标隧道的施工实践，总结了客运专线隧道工程的特点、施工应遵循的原则和基本施工方法，详细论述了影响客专隧道工程耐久性的因素，加强隧道施工安全管理和质量管理的必要性、重要性及经验体会，并就应用新技术、新工艺来提高客专隧道的施工质量进行了重点阐述，最后，结合施工及管理经验，针对隧道施工中的一些概念和问题提出想法和建议，可供同行参考。     

大型集团式施工企业资金集中管理方案初探

针对大型集团式施工企业 ,探讨了实现资金集中管理的条件、模式 ,以及实施资金集中管理的意义。     

沥青路面施工机械的优化配置

结合沥青路面施工对施工机械配置的要求,介绍了沥青路面施工机械配置中应当考虑的问题,并对这一思路进行探讨,使项目部对施工机械的选择与配置更加合理,避免了机械设备的闲置,有效降低了施工成本.     

成本管理是铁路施工企业项目管理的关键

当前及今后一段时期,国内建筑市场的竞争将日趋激烈,从确保材料质量和严格控制消耗数量,加强机械设备的配置和使用,认真做好经济比较和核算管理等方面,主要阐述了加强项目的成本考核和内部经济核算的观点和主要措施。