关于建立铁路物资合格供应商运行机制的思考

结合铁路物资管理现状,重新定义了铁路物资合格供应商的基本内涵,建立了合格供应商评价指标体系及评价程序,并探讨了铁路合格供应商运行机制.     

对铁路基层物资管理的思考

物资管理是财务管理中一个非常重要的环节,只有加强物资预算管理,实现物资管理信息化,积极探索物资管理新办法,最大程度减少成本支出,才能提高企业的经营管理水平。     

对铁路建设物资采购管理的思考

分析了铁路建设项目物资采购的现状,提出了具体的应对措施.     

对铁路运营物资采购管理的思考

通过分析铁路运营物资采购管理的现状和存在的不足,提出了实现规范化、专业化、精细化、阳光化、科学化、标准化采购的思路和方法。     

对铁路物资质量控制管理的系统性思考

阐述了铁路物资质量控制的涵义,分析了物资质量控制管理工作中存在的主要问题,并有针对性地提出了加强物资质量控制管理工作的途径及对策。     

对铁路物资体制改革的思考

在分析目前物流业发展形势的基础上,对铁路物资体制改革进行探讨.     

对铁路物资体制改革的思考

在分析目前物流业发展形势的基础上，对铁路物资体制改革进行探讨。     

新时期铁路建设物资管理的思考

通过分析新时期铁路建设物资管理的模式,结合铁路跨越式发展的要求,提出了加强建设物资管理的思考。     

新时期铁路建设物资管理的思考

通过分析新时期铁路建设物资管理的模式，结合铁路跨越式发展的要求，提出了加强建设物资管理的思考。     

铁路物资供应商信用评价思路探讨

从企业信用评价标准的指标入手,结合当前铁路物资供应商信用评价过程中存在的缺陷,重点对决定物资供应商信用优劣的因素进行再分析。     

浅谈物资供应商信用管理

对我国铁路行业物资供应商的现状进行分析,将信用风险管理引入供应商风险管理的全程控制,分析了造成物资供应商信用风险的存在因素,并提出了规避供应商信用风险的措施。     

建筑物资供应商管理研究

从建筑物资供应商的相关概念出发,分析了供应商管理的重要性,探讨了当前供应商管理存在的问题并提出了高质量发展的策略,以期为相关工作人员提供借鉴。     

铁路建设甲供物资设备供应商评选机制优化的思考

结合铁路工程物资设备采购供应的实际,阐述了优化供应商评选机制的必要性,分析了供应商评选机的帽的现状,提出了供应商评选机制优化的建议。     

铁路企业物资管理实现信息化的思考

根据国铁集团物资工作近期和中长期目标任务,对铁路企业建立和完善物资管理全过程规范化、精细化、智能化、协同化管理信息系统进行了深入探讨。     

铁路建设物资管理的实践与思考

<正>1新疆铁路建设的中长期规划按照铁路中长期路网规划,到2020年,全国铁路路网规模将达到15万km,其中,高速铁路3万km,覆盖80%以上的大城市,建设项目多、投资规模大、技术含量高、质量要求严,前所未有。近几年新疆铁路建设规模之大、标准之高、投资之多、速度之快,已经超出想象。根据新疆铁路十三五建议规划,到十三五末,新疆将形成四纵三横、三大对外通道、五个对外铁路口岸的路网格局,管内营业里程     

加强铁路基层站段物资管理的思考

铁路基层站段物资成本占总运营成本的比重很大,物资管理水平的高低和成效决定着企业经营目标的实现。必须客观分析物资管理的现状,找准存在的问题和不足,抓住影响物资成本费用的主要环节,运营精细化管理方法,有力推进规范化企业建设。     

关于加强铁路物资行业管理的思考

关于加强铁路物资行业管理的思考中国铁道物资流通协会副理事长兼秘书长周建国１９９５年４月２６日，中国铁道物资流通协会在南京宣告成立，这是铁路物资流通领域中具有重要意义的大事。她的成立标志着铁路物资管理开始由部门管理向行业管理转移。在协会成立之后半年多的...     

关于强化铁路物资采购管理的思考

以太原铁路局物资采购管理为基础思考全路物资采购工作,通过分析铁路物资采购管理现状及存在问题,提出了搭好采购框架、依法合规实施、分级分权互控、深化科技运用、创新采购方式的思路和方法。     

关于铁路物资采购价格管理的思考

针对铁路物资采购价格管理现状及存在的问题,对目标价格管理和全寿命周期成本管理在铁路物资采购价格管理中的应用进行探讨,研究了如何控制采购成本,提高铁路运输企业经营效益。     

基于AHP的铁路物资供应商选择评价研究

利用AHP层次分析法对供应商选择进行了研究,以解决物资采购管理中有效选择物资供应商的问题。