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覃少源 《铁道物资科学管理》2005,23(6):12-13
对在铁路跨越式发展的新形势下,铁路物资部门如何紧紧围绕铁路运输生产的物资需求,结合路局运输生产布局的调整,建立有效的保供体系管理模式,如何保供工作进行了探讨。 相似文献
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姜飚 《铁道物资科学管理》1999,17(1):56-56
如何使铁路物资流通企业在激烈的市场竞争中,站稳脚跟,同时完成保供增效双重任务,更新观念,改善企业管理是非常迫切的任务。基于此,提出以下主要观点。1强化经营意识、市场意识,扩大经营规模随着铁路物资企业经营机制的转变,流通的单纯保供职能已不适应物资企业自... 相似文献
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路局物资资源整合后,对铁路物资的保障供应(以下简称保供)工作提出了质量可靠、高效快捷等更高要求.但由于受传统保供模式和新体制下新问题的影响,在构建物资保供体系中还存在一些不适应而又亟待解决的问题. 相似文献
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建立铁路物资供应模式从我国经济体制改革的战略部署和总体进程出发,不仅符合社会主义市场经济环境中物资流通行业发展的必然趋势,而且能够满足铁路运输生产综合保供的需要,切合铁路物资流通行业的行业特点和现状。详细论述了铁路物资流通行业模式,铁路物资供应管理模式及其组织模式 相似文献
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《铁道物资科学管理》2007,(6)
中铁物资武汉公司多年来一直坚持以铁路保供为己任,把用户的需要作为企业服务的宗旨,不断增强政治责任感。在负责武汉铁路局、成都铁路局、广铁集团、南昌铁路局等单位的机车柴油供应工作中,用辛勤的汗水、真诚的服务为和谐铁路建设做出了积极贡献。 相似文献
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中国铁路物资股份有限公司积极转变发展方式,大力实施"走出去"的延伸发展战略,2010年12月,同非洲矿业签订了铁路物资整体配套供应业务合同,供应Ⅲ型无挡肩预应力混凝土轨枕(窄轨)22.35万根。作为负责轨枕研发、保供的所属单位平顶山轨枕有限公司,坚持"一个中国铁物"的核心理念,有效协调平顶山、太原和南京3 相似文献
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《铁道物资科学管理》2003,21(5):7-8
十六大提出加快实现信息化,坚持以信息化带动工业化。这是顺应世界科技经济发展大趋势的必然选择。铁路的网络型特点决定了其现代化离不开信息化的支撑。铁路的信息化,覆盖运输安全、运输组织、技术装备、客货营销、经营管理等各个方面,将对各种生产要素起到倍增和催化作用,带来效率和质量的大幅度提升。许多发达国家铁路广泛应用信息技术,使铁路这个传统产业展现了全新的面貌。那么,作为为铁路持续运转提供保障的物资部门应加速物资管理信息化建设,全面提升物资管理水平,强化保供和节支职能作用,努力适应铁路发展的新形势。 相似文献
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关军 《铁道物资科学管理》2007,(9)
每当看到一列列火车驰骋在青藏铁路线上,中国铁路物资西安公司的员工都会感到特别自豪,尤其是战斗在保供一线的油品人更有着别样的心情。正是他们所承担的青藏铁路线上油品供应任务,保证了列车的畅通,把真情倾注在了雪域高原。 相似文献
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"十五"是实现我国第三步战略目标的开局阶段.五中全会提出了进入新世纪的奋斗目标,使我们明确了方向.全路工作会议提出了"十五"铁路改革与发展的奋斗目标,鼓舞人心,催人奋进.从中国铁路物资总公司面临的外部环境来看,有机遇,更有挑战,我们必须进一步增强危机感和紧迫感,着眼大局,审时度势,对企业改革与发展的方向作出正确的选择.2001年,中国铁路物资总公司要紧紧抓住结构调整这条主线,大力巩固保供和扭亏增盈成果,积极推进企业制度创新、管理创新和技术创新. 相似文献
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董峰贵 《铁道物资科学管理》2001,(2)
“十五”是实现我国第三步战略目标的开局阶段。五中全会提出了进入新世纪的奋斗目标,使我们明确了方向。全路工作会议提出了“十五”铁路改革与发展的奋斗目标,鼓舞人心,催人奋进。从中国铁路物资总公司面临的外部环境来看,有机遇,更有挑战,我们必须进一步增强危机感和紧迫感,着眼大局,审时度势,对企业改革与发展的方向作出正确的选择。 2001年,中国铁路物资总公司要紧紧抓住结构调整这条主线,大力巩固保供和扭亏增盈成果,积极推进企业制度创新、管理创新和技术创新。 1“十五”中国铁路物资总公司面临的形势和任务 1.1铁路体… 相似文献
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《铁道物资科学管理》2010,(4):47-48
随着动车组等先进的铁路现代化装备大量投入运行,标志着铁路高速时代的来临。建立优质高效的物资供应体系,是确保动车组安全运营的重要保证。近年来,上海动车客车段积极适应铁路物资管理体制改革的新形势、新要求,以保证动车组供应物资质量为基础、保障动车组运用检修生产需要为目标,按照“集中管理、统一计划、合理储备、区域供应、整体效益”的原则,认真贯彻落实路局工作部署,紧紧围绕安全保供这个中心,全面修订管理制度,强化物资基础管理,认真履行工作职责,充分挥发了物资供应的保障作用。 相似文献
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史树立 《铁道物资科学管理》1997,15(2):48-49
净化采购渠道保证物资供应天津分局材料厂史树立1净化保供措施11理顺渠道,实行物资归口管理凡属铁路物资供应业务,必须由各级物资部门归口,强化行业管理。其他技术、业务部门以及各单位的“两经”物资购销单位无权对主业所需物资进行采购供应。12实行分级分权... 相似文献