浅析人力资源管理与执行力提升

随着拉里和拉姆《执行》一书的问世,执行力已被国内外的顶尖企业和企业老总关注,而执行力的提高更是众多学者和管理者争相研究的课题,本文从人力资源管理和执行力间相互关系着手,分析了人力资源管理中执行力不足的表现和原因,从而为执行力的提升探索了一种途径。     

客车企业如何提升基层执行力

基层执行力决定了企业的发展速度,一线员工的工作效率决定了一个企业的兴衰成败。在劳动力密集的客车行业,基层执行力更是客车企业决胜市场的重要资本和保障。通过调查我们发现,目前大部分客车企业在基层管理上存在诸多问题,往往企业宏观层面的战略战术非常清晰,但到达基层以后,执行就变得非常艰难,最终造成这样一种结果:高层的工作指令在实现之后已面目全非,成了一种“橘生淮北则为枳”的现象。长期以来基数庞大的基层管理成了客车企业的管理隐痛。如何加强基层管理,如何提升团队执行力?通过对众多客车企业的抽样调查,本文给客车企业列出如下7条建议。     

基于期望理论的职业高原浅析

本文从Ference对职业高原的定义及分类出发,解释了各个不同类型的职业高原员工及其它们之间的相互转化关系,并用弗洛姆的期望理论相对照,提出了相应的解决职业高原状态的方法。     

目标管理法在企业中的应用——以中国惠普公司为例

目标管理是提高企业执行力,提升员工领导力的有效保障。在正确了解目标管理方法的含义、特点、原则之外还需要了解其在企业的应用过程,以帮助企业管理者制定合理的实施步骤,确保目标管理的真正有效。本文基于作者在惠普公司的实习经验和体会,论述了对目标管理的认识和对目标管理最佳实践的体会。     

科研团队领导角色定位及功能

在团队理论的背景下,科研团队领导角色定位及功能是一个十分重要的问题。本文根据科技创造心理学理论、人力资源管理学理论和管理心理学理论,运用系统分析的方法和定性分析的方法,从科研团队的内涵特征、领导执行力及其功能等方面对角色定位及功能问题进行了研究,得出了科研团队领导既是教练员又是运动员、既是决策者又是执行者等结论,提出了科研团队领导必须具备执行力和应致力于营造企业执行力文化等对策建议。     

工程项目团队中参与式领导对员工沉默的影响机制研究

随着互联网和信息技术的快速发展,工程项目团队信息化管理不断深入。然而团队中员工沉默行为仍普遍存在,对工程项目造成负面影响。本研究从期望理论的视角,探究工程项目团队中参与式领导、员工感知的管理效率和员工薪酬水平对员工默许性沉默、防御性沉默、亲社会性沉默等3种沉默行为的影响机制。通过对多个工程项目的员工数据分析得出:(1)参与式领导负向影响员工默许性沉默和防御性沉默,正向影响员工亲社会性沉默;(2)员工感知的管理效率对参与式领导与员工默许性沉默和防御性沉默的负向关系具有完全中介作用;(3)员工薪酬水平对参与式领导与员工防御性沉默的负向关系具有调节作用。最后根据实证分析结果,提出管理建议,并总结研究局限和未来研究方向。     

浅议企业执行力

执行力是完成企业任务的能力,是企业的核心竞争力。它的大小决定着企业的成败。要提升企业执行力,应从确定目标战略、制定执行计划、加强沟通、建立激励机制、强化制度管理、形成良好的企业文化等方面入手。同时,领导风格也对执行力起着至关重要的作用。     

游戏化管理在汽车软件技术企业工作设计中的探索研究

本文回顾已有的游戏化管理的学术成果,结合具体的实证研究,对游戏和游戏化内在机制和原理进行了归纳总结,同时对游戏化管理所涉及的内在动机、自我决定理论、积极心理学等理论进行了深入阐述,最后选取具有实施游戏化管理实践的某汽车软件技术企业进行游戏化管理实践,提出员工激烈和工作设计的新思路,将游戏化管理理念应用到实际工作设计中。实践证明,合理的游戏化管理实践,能够促使员工"像游戏一样工作",使其在工作中投入更多的努力和热情,并感受到成长与幸福感,进而促进员工内在动力的达成,提升员工绩效,最终带来组织绩效的显著提升。     

发挥东风优势 持续改进改善 做大做强东风客车底盘事业

客车底盘是东风汽车有限公司中期事业计划和战略发展的一个重要组成部分，东风客车底盘有限公司(简称“公司”)作为东风客车底盘的专业化生产基地，始终以客车底盘为主业不动摇，尽心尽责谋求做强做大客车底盘事业。通过努力，公司的经济效益明显提高，营销质量明显提升，市场环境明显好转，产品结构明显改善，特别是公司内部执行力显著增强，员工积极性充分发挥。     

提升单位市场竞争力的探讨

针对企业单位如何才能在激烈竞争的市场经济环境中提升竞争力这一问题,提出了增强单位综合实力(内强素质),提高市场服务水平(外树形象)以及提升制度执行力(按章办事)的工作思路。     

心理契约在企业人力资源管理工作中的运用

心理契约是企业与员工达成劳动合同时隐形建立的一些期望条款,是维系企业和员工关系的心理纽带。在企业人力资源管理工作中,充分发挥心理契约的作用,构建和谐的心理契约,对于增强企业凝聚力、创建充满活力的企业文化具有重要的意义。     

科技型中小微企业知识型员工的管理现状及对策研究——基于心理契约的分析

在知识经济时代,知识型员工是企业核心竞争力的主要载体,也是人力资源管理的重点和难点,他们已成为科技型中小微企业发展的主力军。但由于知识型员工本身的特征以及科技型中小微企业管理存在的问题,知识型员工普遍缺乏忠诚度、流失严重。本文在研究心理契约和知识型员工理论的基础上,深入分析科技型中小微企业知识型员工流失的原因,提出科技型中小微企业推进心理契约构建的思路和方法,以期为科技型中小微企业留住知识型人才,提升企业竞争力提供决策参考。     

我们的目标:国内领先国际知名——访中国远洋物流有限公司董事总经理叶伟龙

不把困难留给后人,不把遗憾留给自己",这是中国远洋物流有限公司董事总经理叶伟龙自己的追求,也是他对公司全体员工的期望.他认为即使是公司的年轻员工也要有这样的理念     

加强和改善企业绩效考核工作的对策

绩效考核的有效实施,有助于调动员工积极性,激励员工不断提高工作效率,通过不断改善员工的个人绩效来实现企业整体绩效的提升。文章对加强和改善企业讥笑考核工作提出了对策     

浅析绩效沟通对提升员工业绩的重要作用

本文通过对绩效沟通在绩效管理过程中的重要性的阐述，论证了关注员工成长，与员工进行真情交流，同员工达成目标共识，为员工创造和谐、愉快的工作环境，增强员工工作成就感、荣誉感，在提升员工绩效中的重要作用。     

如何建立健全广告公司的财务管理制度

广告公司财务管理制度是企业提升自身竞争力的重中之重,为此本文对这一制度结合广告公司行业特点做了深入的分析研究。对于当前工作中存在的财务管理实践漏洞、执行力不足、预算不规范等问题做了深度剖析,并在此基础上探讨了相应的破解对策。     

试论企业跨文化执行力管理研究

企业跨文化执行力对于跨文化企业管理来说发挥着重要作用,同时也是企业实施国际战略的基础保障,为此,本文在对跨文化管理与执行力的基础上对增强跨文化执行力的对策进行了深入分析和研究。     

地方性本科院校青年教师科研能力提升研究

本文首先介绍了青年教师科研能力提升的重要性,然后结合地方性本科院校的实际,总结了青年教师在科研能力方面的现状和不足,最后提出了一些提升科研能力的建议和经验,期望能对高校青年教师科研能力的提升有所帮助。     

全能型员工机制若干问题探讨

文章阐述了全能型员工机制的社会意义和经济意义，以及全能型员工机制可行性的理论基础，提出了全能型员工机制的实施要点。     

期望与失望

在会议上,老板对员工说:"我们企业的文化很开明的,大家有话说尽管提出来,千万不要放在心里。"一个员工说:"公司今年业绩好了很多,但花红似乎没有反映出来。"老板面有难色,马上变调:"你是公司的一分子,你应该站在公司的立场想想,虽然今年赚多了,但面对同业竞争,人民币升值等问题,今年所分的花红已经不算少了。"员工说:"这些我们都明白,只是没期望中那么好,有点失望。"老板再度施展川剧式的变脸:"我对你这番话也很失望。"