合并会计报表比较的研究

本文就主要国家、国际会计准则委员会的合并会计报表理论、准则及实务进行了比较分析，并结合我国合并会计报表现状进行了讨论。     

提高交通企业领导素质诌议

目前我国交通企业领导素质较低，部分厂长（经理）管理水平，化水平较低，法制观念淡薄，有的利用职权谋取私利，任人唯亲等，阐明企业领导应具有良好的政治素质，广博的知识和一定的才能，提出要提高交通企业领导素质必须建立健全竞争机制，培训机制和监督机制。     

谈建筑施工企业如何正确运用施工索赔

施工索赔是工程项目管理过程中的一项重要工作,成败与否关系着建筑施工企业的经济效益.根据工程项目索赔的成功经验,简单介绍了工程施工过程中索赔的原则、机会、程序和注意事项.     

企业管理要面向市场

论述了社会主义市场经济条件下,企业管理要面向市场的重要性,还对企业的各种管理在素进行了强调,可供参考。     

怎样当好企业"一把手"

在一个单位或一个企业中,"一把手"居于极为重要的地位,起着决定性的作用."一把手"是企业的最高行政领导人和业务总指挥,是企业的"法人"代表.     

华东六省一市公交企业领导第七届联席会在合肥召开

5月23～25日．华东六省一市公交行业新技术新能源应用研讨会暨第七届公交企业领导联席会议在安徽省合肥市世纪金源大酒店隆重召开。来自上海、浙江、江苏、山东、福建、江西和安徽的138家公交企业领导、34家公交配套的生产厂家、华东六省一市各公交协会和安徽省暨合肥市交通运输管理部门的领导420余人参加了本次会议。     

学习和运用国外先进经验实现企业标准化管理现代化

我国企业要善于结合自己的实际，借鉴国外的先进经验，实现标准化管理现代化。     

浅述企业资产负债表日后事项在上市公司中的运用

企业资产负债表日后事项是指自年度资产负债表日至财务报告批准报出日是发生的需要调整或说明的事项。包括自年度资产负债表日至财务报告批准报出日之间发生的所有有利事项和不利事项。对于有利和不惠事项均按同一原则处理，即如果属于调整事项，在进行相关的帐务处理后调整报告年度的会计报表；如果属于非调整事项，对有利和不利的非调整事项均应在报告年度的会计报表附注中披露。     

国有中小型企业改制的持股方案设计与运用技巧

本文针对国有中小企业改制中管理层收购，经营者持大股的设置方案，多角度地提出相关看法，并对持股方案设计及运用技巧进行了相应探讨。     

运用系统理论指导铁路运输企业转换经营机制

以系统理论为指导，结合济南铁路局的实际，全面剖析了铁路运输企业转换经营机制的内外环境和基本思路，建立了企业转换经营机制的实施方案，并给出了相应的实施效果评价。     

企业在市场竞争中要走创新之路

在知识经济时代，必须改革传统的管理模式，增强企业的知识管理，在市场竞争中走创新之路。     

施工企业如何从管理要效益

从成本管理、施工组织管理、质量管理、安全管理四大方面出发,结合工程施工实例,详细阐述了管理对施工企业取得最佳效益的必要性。     

公路企业如何向管理要效益

介绍了公路企业向管理要效益应当注重的几方面的工作。